Immelt entendió que el modelo que había hecho exitosa a GE bajo Welch no sería suficiente en el siglo XXI. Por ello, apostó a una Transformación Digital profunda, buscando reposicionar a GE como una compañía digital-industrial.

Durante este periodo, GE se consolidó como un conglomerado industrial altamente diversificado, con presencia en prácticamente todos los sectores tecnológicos.

Jose Giron - 292-17-7851

Muchas organizaciones han pasado de un modelo tradicional con decisiones centralizadas a estructuras más horizontales y ágiles.

• Ejemplo: Compañías tecnológicas como Spotify introdujeron equipos multidisciplinarios (“squads”) con autonomía para decidir, reduciendo la dependencia de la dirección y fomentando innovación continua.