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      <title>precio CAT by manuela zuluaga</title>
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      <description>GRUPO 6- GERENCIA DE MERCADE LUNES 3-6 </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-07 00:12:08 UTC</pubDate>
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         <title>programa de precios</title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-05-07 02:21:05 UTC</pubDate>
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         <title>1. Objetivo del precio- Maximización de la participación del mercado:</title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br>¿Qué es?</div><div>El aumento de la participación de mercado permite a las empresas aumentar sus operaciones y sus beneficios. Las empresas aumentan su participación de mercado a través de los siguientes medios: Anunciando sus productos o servicios. Introduciendo un nuevo producto en el mercado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-07 02:23:12 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <pubDate>2022-05-07 02:24:30 UTC</pubDate>
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         <title>2.	Determinación de la demanda </title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <pubDate>2022-05-07 02:26:43 UTC</pubDate>
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         <title>2.1 sensibilidad al precio: </title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta que la <strong>sensibilidad al precio</strong> es la manera en que el <strong>costo</strong> de un producto afecta la toma de decisiones de compra de los consumidores, por lo que para la marca CAT se tiene una sensibilidad al precio negativa, dado que si bajamos el precio, también bajan las ventas, puesto que esto se debe a unas cuestiones mas relacionadas con la psicología por cuestión de calidad, seguridad o imagen. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-07 02:32:53 UTC</pubDate>
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         <title>3. Estimación de costos </title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los costos se estiman para todos los recursos asignados al proyecto, es decir, recursos de trabajo, recursos materiales, coste de servicios e instalaciones y posibles costes por contingencias.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-07 02:36:42 UTC</pubDate>
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         <title>3.1 Costeo por objetivo: </title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <description><![CDATA[<div>es un enfoque proactivo para la administración de los <strong>costos</strong>, que los gerentes pueden usar para determinar cuál debería ser el <strong>costo</strong> para que la compañía obtenga una utilidad aceptable, a través del ci- clo de vida de los productos o servicios prestados.</div>]]></description>
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         <title>4. Análisis de la oferta de competidores </title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <pubDate>2022-05-07 02:44:36 UTC</pubDate>
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         <title>Hitachi</title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Costo:</strong> 8.804.849.044,97<br><strong>Precio: </strong>69.539.128,22<strong><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-07 02:45:06 UTC</pubDate>
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         <title>3.2Tipos de costos y niveles de produccion.</title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <title></title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <title>5. Elección de un método de fijación de precios.</title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <pubDate>2022-05-07 03:08:43 UTC</pubDate>
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         <title>6. selección del precio final. </title>
         <author>zulumanuela</author>
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         <pubDate>2022-05-07 03:09:33 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>5.1 fijación de precios con base en la competencia:</title>
         <author>zuluchi19</author>
         <link>https://padlet.com/zulumanuela/n4dgb5bwtgpv8s3v/wish/2174823727</link>
         <description><![CDATA[<div>consiste en el establecimiento de un precio al mismo nivel de la competencia. Este método se apoya en la idea de que los competidores ya han elaborado acabadamente su estrategia de fijación de precios.&nbsp;<br>porque se trata de un producto similar para evitar los costos de prueba y error del proceso de establecimiento de precios. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-09 00:49:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>VENTAJAS</title>
         <author>zuluchi19</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-05-09 00:51:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Este método acarrea un riesgo bajo. </title>
         <author>zuluchi19</author>
         <link>https://padlet.com/zulumanuela/n4dgb5bwtgpv8s3v/wish/2174825903</link>
         <description><![CDATA[<div>Si los precios utilizados por los competidores no los llevan a la quiebra, probablemente sucederá lo mismo con otras empresas del mercado. Y, si bien podría haber algunas ineficiencias puntuales (en algunos productos específicos) como resultado de este método que luego podrían expandirse a todo el mercado, ese tipo de situaciones es raro.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-09 00:52:06 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Este método lleva al equilibrio. </title>
         <author>zuluchi19</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;En la industria minorista, existen millones de clientes y millones de ventas que tienen lugar a diario. Por lo tanto, suponiendo que la mayoría de los actores minoristas en el mercado utilizan el método de fijación de precios competitivo, todo el mercado puede alcanzar un precio de equilibrio estabilizado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-09 00:52:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Fijación de precios geográficamente </title>
         <author>kevindelahoz2002</author>
         <link>https://padlet.com/zulumanuela/n4dgb5bwtgpv8s3v/wish/2176317466</link>
         <description><![CDATA[<div>Geográficamente el precio del producto va a ser adecuado a el poder de posicionamiento de la marca, estos los llamaremos de la siguiente forma.<br><br><strong>Precio premium: </strong>Se ajusta el precio según la linea que se venda, por ejemplo nuestro taladro hidráulico que sería el producto estrella se pondrá en un precio alto para mostrar la calidad del producto. El estimado es 8’340.000<br><strong>Precio de penetración</strong>: Se va a lanzar un precio competitivo en base a ciertas características que hace de este un producto diferenciador, no se hará promoción del mismo ya que al tener un precio alto demostrando la calidad y teniendo en cuenta que la investigación de mercados apuntó a clientes fieles no habrá precio por debajo del estimado<br><br><strong>Precio medio: </strong>en este caso nuestra marca está posicionada, pero buscamos conservar el mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-09 19:16:25 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Descuentos del precio y bonificación </title>
         <author>kevindelahoz2002</author>
         <link>https://padlet.com/zulumanuela/n4dgb5bwtgpv8s3v/wish/2176334190</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Precio estacional y reducción de precios:</strong></div><div>Se venderá el producto temporalmente a un precio inferior, esto lo hacemos con el fin de que luzca más atractivo para el consumidor al obtener un producto más novedoso y de una excelente casa por menos dinero.&nbsp;</div><div>A CAT como empresa, le permite aumentar la rotación del</div><div>producto en el punto de venta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-09 19:29:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Ampliación de los períodos de pago </title>
         <author>zuluchi19</author>
         <link>https://padlet.com/zulumanuela/n4dgb5bwtgpv8s3v/wish/2176338417</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta sería una estrategia promocional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-09 19:31:59 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Fijación de precios promocionales </title>
         <author>kevindelahoz2002</author>
         <link>https://padlet.com/zulumanuela/n4dgb5bwtgpv8s3v/wish/2176347790</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Compre uno y llévese otro gratis:&nbsp;</strong>por el mes del constructor o por cumpleaños de la empresa, compre una herramienta neumática y lleve unos guantes caterpillar.<br><strong>Cupones:</strong>&nbsp;por 1000 puntos generados por la compra de herramientas neumáticas, reclama una herramienta mini&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-09 19:38:31 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Competidores de CAT</title>
         <author>zuluchi19</author>
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         <description><![CDATA[<div>El mayor competidor de Caterpillar es Hitachi, a continuación sus precios&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-16 21:23:14 UTC</pubDate>
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