https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe TICs en Las Organizaciones. en-us 2017-04-03 01:15:25 UTC 2025-10-01 01:39:08 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Growing.png apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164214903 Es una táctica compuesta por acciones muy bien planificadas, pensadas, organizadas y elaboradas, con el único objetivo de obtener un resultado esperado de forma eficaz.

]]> 2017-04-03 01:33:36 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164214903 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164215803 niveles: el corporativo, la unidad de negocio y el área funcional. ]]> 2017-04-03 01:45:01 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164215803 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164219988  Las políticas corporativas de y entre las unidades, Lineamientos geográficos, consolidación de marcas, desarrollo de sinergias y competencias centrales con las ventajas competitivas, priorizar en las inversiones, expectativas de crecimiento. ]]> 2017-04-03 02:38:00 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164219988 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221015 es la dinámica del mercado la que va determinando qué productos deben sacarse del portafolio, cuáles deben dejarse y cuáles deben incorporarse apareciendo los conceptos de introducción, madurez y declinación de los productos ]]> 2017-04-03 02:51:34 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221015 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221072 Estas prestan el soporte a la estrategia en términos de producción, recursos humanos, finanzas y mercadeo. ]]> 2017-04-03 02:52:19 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221072 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221303 Se denomina ventaja competitiva a una ventaja o característica que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer más consumidores.]]> 2017-04-03 02:55:14 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221303 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221837 2017-04-03 03:01:33 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221837 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221953  ( Fred David, 2003, P. 160 a 184) hace referencia a diferentes los diferentes tipos de estrategias que a continuación resumimos:]]> 2017-04-03 03:02:57 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164221953 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222225 -Integración hacia delante
-Integración hacia atrás
-Integración Horizontal ]]> 2017-04-03 03:06:10 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222225 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222451 Consiste en adquirir el control o la propiedad sobre distribuidores o vendedores minoristas ]]> 2017-04-03 03:09:35 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222451 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222532 Busca el control o propiedad sobre los proveedores de la empresa.  ]]> 2017-04-03 03:10:47 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222532 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222585 Busca el control o la adquisición de la competencia. Las fusiones y adquisiciones son la forma de hacer realidad esta estrategia y permiten el crecimiento de las economías de escala ]]> 2017-04-03 03:11:40 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222585 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222824 -Estrategia de penetración.
-Estrategia de Desarrollo de Mercados
-Desarrollo de productos  ]]> 2017-04-03 03:15:29 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222824 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222846 Consiste en aumentar la participación en el mercado mediante la utilización de la mercadotecnia ]]> 2017-04-03 03:15:53 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222846 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222916 Implica la introducción de productos o servicios en nuevas áreas geográficas ]]> 2017-04-03 03:16:52 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222916 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222976 Es una estrategia que busca aumentar las ventas por medio del mejoramiento o modificación de las características de los productos que tiene. ]]> 2017-04-03 03:17:49 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164222976 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223174 -Diversificación concéntrica.
-Diversificación horizontal
-Diversificación de conglomerados 

]]> 2017-04-03 03:20:53 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223174 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223211 Consiste en la adición de productos nuevos pero relacionados. Pos ejemplo amazon.com vende ahora computadoras en sus tienda on-line ]]> 2017-04-03 03:21:35 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223211 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223280 Consiste en adicionar productos nuevos pero no relacionados para los clientes actuales ]]> 2017-04-03 03:23:11 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223280 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223344 Consiste en la adición de productos nuevos no relacionados y dirigidos a nuevos clientes. Por ejemplo ESPN se diversificó en la programación de deportes ]]> 2017-04-03 03:24:01 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223344 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223674 Existen, además de las anteriores, otras estrategias a tener en cuenta como:
Estrategias genéricas de Porter. 
Estrategias defensivas.]]> 2017-04-03 03:29:28 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223674 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223714 Dentro de estas se encuentran el recorte de gastos, la venta o liquidación.
Los indicadores a tener en cuenta para la utilización de esta estrategia son: Cuando la única alternativa para sobrevivir es reducirse, venderse o entrar a la banca rota, cuando  los accionistas de una compañía consideran que la única forma de reducir al mínimo sus pérdidas está en alguna de estas opciones. ]]> 2017-04-03 03:30:11 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223714 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223777 Según este autor las empresas pueden obtener ventaja competitiva desde tres bases distintas: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque: 

]]> 2017-04-03 03:31:16 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164223777 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164224207 -las estrategias de enfoque debe primero considerarse que la industria no tenga un tamaño alto, posea un buen potencial de crecimiento y no sea de importancia para grandes competidores ]]> 2017-04-03 03:35:33 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164224207 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164224279 -estrategia de diferenciación sólo debe usarse después de estudiar con rigor las necesidades y preferencias de los consumidores, lo que permite identificar las características o atributos diferentes que deban probablemente incorporarse como elementos diferenciadores.

]]> 2017-04-03 03:36:14 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164224279 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164224314 -un mercado compuesto de consumidores sensibles al precio, cuando existen limitaciones en obtener diferenciación en los productos o cuando hay muchos compradores con un poder de compra significativo. ]]> 2017-04-03 03:36:44 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164224314 apuandres https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164225987 2017-04-03 03:59:03 UTC https://padlet.com/apuandres/n3qd3mnm8cqe/wish/164225987