<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Prospectiva global 3 Equipo #7 Informe Final by MIGUEL ANGEL CARDOZO SALDARRIAGA</title>
      <link>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks</link>
      <description>Hecho con grandes sueños</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-03 15:17:14 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-22 13:58:01 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author>miguel_cardozosa</author>
         <link>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks/wish/1667949460</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/LMsVHAhsbrk" />
         <pubDate>2021-08-03 15:39:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks/wish/1667949460</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Cordial Saludo, Mi nombre es Deicy Johana Parra Osorio y pertenezco a la Junta Directiva de ACR. Primero quiero dar mi apreciación con respecto a la presentación, me parece muy bien elaborada y bastante ganador que en el momento de la exposición estuviera todo el equipo junto dado que proyecta el trabajo en equipo. Tengo una inquietud con respecto a la restructuración del organigrama, ¿solo tuvieron en cuenta el nuevo modelo de negocio de cocinas ocultas? ¿Qué pasa con el modelo de negocio antiguo, queda igual? No entendí muy bien esa parte. Agradezco su aclaración </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks/wish/1669272838</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-08-04 20:36:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks/wish/1669272838</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks/wish/1669306942</link>
         <description><![CDATA[<div>Cordial saludo, Mi nombre es Andrés Ramirez Gerente del area Financiera.<br>Que pasaria con la inversión y la estrategia, si los clientes al recibir sus pedidos, encuentran que no estan satisfechos con la calidad, ya que al ser productos de carne a la parrilla van a llegar en un estado no tan óptimo para el consumo.<br><br>Ya que es claro que es una apuesta por las entregas a domicilio, como redireccionar esta estrategia?</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-08-04 21:46:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks/wish/1669306942</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hola buenas noches, mi nombre es Valentina Valdes Guerra y pertenezco a la junta directiva de ACR, que buena presentación, me gusto mucho la manera en que la realizaron, se ve el orden, y el compromiso que le pusieron a este video, tengo una pregunta, si bien es cierto los domicilios se convirtieron en el salvavidas de algunos restaurantes y representan en el momento una alternativa para sostenerse ante esta pandemia y así seguir generando ingresos ¿ se tuvo en cuenta que al momento no se están realizando ventas masivas y que estas plataformas domiciliarias con las que piensan realizar alianzas estratégicas cobran unas comisiones bastantes altas por realizar la entrega del pedido, se pensó en otra alternativa diferente a esta para realizar entregas del producto al cliente?, y que este quede satisfecho por la calidad del producto que se le esta entregando, porque muchas veces este no llega en optimas condiciones.</title>
         <author>valentina_valdesgu</author>
         <link>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks/wish/1669481921</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-08-05 02:03:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/miguel_cardozosa/Bookmarks/wish/1669481921</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
