Mi padlet: INSERCION LABORAL, DISCAPACIDAD Y SUS TOPICOS by Britany Chica

3-RECONOCER, CLASIFICAR Y VALORAR LAS CUALIDADES DE CADA MIEMBRO DE TRABAJO

brittsamantha2003 — 2025-06-24 04:47:19 UTC

Comúnmente en todo equipo de trabajo cada miembro sobresale por su personalidad , fortalezas y competencias con el propósito de asignar responsabilidades de acuerdo a sus o estrategias o habilidades para promover un ambiente laboral inclusivo y productivo

Cita argumentativa:

Asignar funciones según las fortalezas individuales de cada trabajador permite optimizar el rendimiento del equipo y favorecer el crecimiento organizacional. Como afirma McClelland (1982), conocer las habilidades de cada persona es clave para ubicar al trabajador más apto en cada rol y así lograr adaptabilidad y desarrollo dentro de la empresa.

1.-PRIORIZAR Y DESTACAR LAS DESTREZAS O TALENTOS DE CADA PERSONA POR ENCIMA DE CUALQUIER DISCAPACIDAD

brittsamantha2003 — 2025-06-24 04:56:01 UTC

Valorar el potencial o capacidad individual es una base para crear inclusión en un entorno de trabajo dejando de lado las limitaciones físicas o cognitivas que puedan existir mejorando el autoestima y la autonomía de la persona

Cita argumentativa:

Priorizar las habilidades y talentos de cada persona, independientemente de su condición, es esencial para garantizar una inclusión laboral real. Como afirman Monereo, Fernández y López (2016), la inclusión laboral es un factor clave para reducir la desigualdad y asegurar que todas las personas, sin importar su discapacidad, tengan acceso a un trabajo digno.

2.-¿SERIA CORRECTO PONER UN APODO O UN MOTE A UNA PERSONA CON DISCAPACIDAD

brittsamantha2003 — 2025-06-29 03:01:09 UTC

Esta es una pregunta que se realizo a si mismo una persona que se caracterizaba por poner apodos o clasificar a sus compañeros de acuerdo a sus cualidades, hasta que un día llego al equipo una persona con discapacidad y su manera de pensar cambió.

Cita argumentativa :

La discapacidad no debe de comprenderse solo desde el punto de vista de nosotros mismos sino también valorar su desempeño a nivel profesional, así Ferreira (2011), sostiene que "la discapacidad solo puede comprenderse en relación con los modos de producción y reproducción de una sociedad", lo que implica que no debemos etiquetar a una persona por sus capacidades sino por su desempeño en realizar actividades.

4.-ADECUAR EL LUGAR DE TRABAJO PARA GRANTIZAR LA ACCESIBILIDAD Y COMODIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

brittsamantha2003 — 2025-06-29 03:40:37 UTC

Fomentar un entorno inclusivo es fundamental para que un nuevo integrante con discapacidad se sienta acogido y pueda desarrollar sus actividades sin barreras que obstaculicen su desempeño

Cita argumentativa:

Adecuar correctamente el entorno de trabajo es fundamental para garantizar la integración laboral de las personas con discapacidad. Como señalan Heron (2015) y la OISS (2000), el diseño arquitectónico adaptado en los puestos de trabajo contribuye significativamente a eliminar barreras físicas, priorizando la comodidad y el desempeño de los trabajadores en su lugar de trabajo.

6.-LA EMPATIA ES FUNDAMENTAL PARA LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL ENTORNO LABORAL

brittsamantha2003 — 2025-06-29 04:18:37 UTC

Es importante, a pesar de tener nuestros propios hábitos, ser empáticos cuando nuevas personas se integran a nuestro equipo de trabajo; es decir, considerar las necesidades de los compañeros que tienen diferentes capacidades.

Cita argumentativa:

A pesar de nuestros hábitos y costumbres personales, es fundamental desarrollar la empatía para reconocer y responder adecuadamente a las necesidades de las personas con discapacidad. Como señala Dilthey (1894/2002), la empatía implica una experiencia vivida y una comprensión profunda del otro, permitiéndonos sintonizar emocionalmente con sus perspectivas sin dejar de lado nuestras cualidades.

6.-EVITAR PREJUICIOS ANTE LA DIVERSIDAD EN EL ENTORNO LABORAL

brittsamantha2003 — 2025-06-29 04:40:59 UTC

En la mayoría de las ocasiones se nos presentan situaciones nuevas, lo cual debe motivarnos a evitar emitir juicios de valor erróneos, ya que muchas veces tendemos a juzgar injustamente a personas que son diferentes a nosotros.

Cita argumentativa:

Juzgar a personas con discapacidad sin conocer su realidad refleja prejuicios sociales. Van Dijk (1983) los define como “sistemas organizados de creencias y opiniones alrededor de un centro socialmente relevante” (p. 196).

7.-LA IDEALIZACION EN EXCESO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN ENTORNOS LABORALES PUEDE AFECTAR AL DESEMPEÑO DE LOS DEMAS MIEMBROS DE TRABAJO

brittsamantha2003 — 2025-06-29 05:03:08 UTC

Idealizar en exceso a un nuevo integrante con discapacidad puede generar preocupación y afectar tanto su desempeño como nuestra conducta y las consecuencias que tendrá sobre nuestras funciones.

Cita argumentativa:

Las acciones de una persona con discapacidad pueden influir en la conducta de los demás ya que sus compañeros piensan en las consecuencias que pueden provocar en sus actividades , ya que, según Weber (1922), la acción social es una conducta orientada por el comportamiento de otros y adquiere sentido en relación con él.

8.-EL APOYO Y GUIA DE LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO ES PRIMORDIAL PARA UNA MEJOR INTEGRACION Y ADAPTABILIDAD DE UN NUEVO INTEGRANTE HACIA EL ENTORNO LABORAL.

brittsamantha2003 — 2025-06-29 05:29:30 UTC

Al principio, hasta que el nuevo compañero de trabajo se adapte a sus tareas, los demás colegas deben apoyarlo y guiarlo en sus actividades diarias para que se vaya integrando poco a poco al entorno laboral.

Cita argumentativa:

El apoyo de los compañeros de trabajo es esencial durante el proceso de adaptación de una persona con discapacidad. Sin embargo, como señalan Becerra, Montanero y Lucero (2012), muchos empleos carecen de acciones sistematizadas para orientar adecuadamente a los compañeros en este acompañamiento inicial pero aun así persiste la iniciativa de apoyar desde un inicio.

9.-LA ACEPTACION Y ADAPTACION AL NUEVO INTEGRANTE SON FUNDAMENTALES PARA FORTALECER LA INTEGRACION Y EL TRABAJO EN EQUIPO

brittsamantha2003 — 2025-06-30 01:29:36 UTC

Una vez que el nuevo integrante se incorpora al equipo de trabajo, los demás compañeros comienzan a aceptarlo y, a su vez, a adaptarse a su forma de trabajar, permitiéndole desenvolverse mejor en sus funciones y no intervenir en sus actividades diarias.

Cita Argumentativa:

Marginar a una persona con discapacidad bajo el pretexto de que es "lo mejor para ella" contradice el principio de libertad individual .Como afirma Mill(1999), no es justificable interferir en la autonomia de alguien solo porque otros consideren que es lo correcto para su bienestar o desarrollo (p. 68)

10.-INSERCION LABORAL EFECTIVA A TRAVES DE LA NORMALIZACION DE LA DISCAPACIDAD

brittsamantha2003 — 2025-06-30 01:48:39 UTC

Es importante normalizar la inclusión de una persona con discapacidad en el entorno laboral. Aunque al principio pueda ser una experiencia nueva y desconocida para los demás compañeros, con el tiempo se adaptan a su forma de trabajar, generando un mejor ambiente tanto para la persona con discapacidad como para el equipo de trabajo.

Cita argumentativa:

La inserción laboral de personas con discapacidad no solo contribuye a la equidad, sino que también promueve valores humanos y un entorno que promueve hacia la diversidad en el entorno de trabajo. Como señala Forcada Rojkin (2015), la normalización de la discapacidad en el ámbito laboral permite avanzar hacia espacios más inclusivos y humanos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

brittsamantha2003 — 2025-06-30 02:55:24 UTC

1.- Monereo, J., Fernández, J., & López, B. (2016). Las políticas activas de empleo: configuración y estudio de su regulación jurídica e institucional. Aranzadi.

2.-Ferreira (2011). Discapacidad, globalidad y educación: ¿una nueva “política del cuerpo”? Revista Latinoamericana de Estudios sobre Cuerpos, Emociones y Sociedad, Pag (6–19)

3.-Torbidoni Jaén, M. M. (2023). Prácticas y sentidos en torno a las discapacidades en ámbitos públicos de la Provincia de Buenos Aires. Convivencia laboral . Repositorio Memoria Académica FAHCE UNLP

4.-Rodriguez, E., & Flores, D. (29 de Junio de 2021). Diseño arquitectónico de puestos de trabajo a personas con discapacidad en talleres especiales de empleo. Cuba: redalyc.org.

5.-Espinoza Mina, M. A., & Gallegos Barzola, D. P. (2018). Inserción laboral de las personas con discapacidad en Ecuador. Revista Espacios, 39(51), 1–13. https://www.revistaespacios.com/a18v39n51/a18v39n51p03.pdf