Maicol Cubides Peña

Jenny Katerine Estévez

Docente: Ing. Olga Lucia Arrieta Roa

• Dice quién toma las decisiones y cómo usar los recursos tecnológicos

• Tambien comprueba que lo que se haga con tecnología realmente beneficie a la empresa

• Controla que todo funcione bien, sin errores, riesgos o desperdicios

Un ejemplo seria que imaginemos un salón de clases que seria nuestra empresa que tiene una pizarra digital, este pizarra es la tecnología que maneja la empresa

El Gobierno de TI sería como el profesor que:

• Decide quién puede usar la pizarra

• Se encarga de asegurar que se use para aprender

• Y revisa que funcione bien y no se rompa

Según Peter Ducker

Drucker plantea en su libro The Practice of Management (1954) que "la primera responsabilidad de la alta dirección es hacer la pregunta '¿cuál es nuestro negocio?', para asegurarse de que se estudie cuidadosamente y se responda correctamente". Con ello, propone definir los objetivos para la gestión, considerando la innovación, la posición en el mercado, la productividad, el desempeño y la actitud de los trabajadores, los recursos físicos y financieros, la rentabilidad, el desempeño y desarrollo de los gerentes y la responsabilidad pública.

Sincronizar las metas de su organización con los objetivos y actividades de los diferentes departamentos y niveles es el resultado de la alineación estratégica.

La planificación estratégica es un proceso a través del cual los líderes empresariales definen su visión para el crecimiento de la organización y detallan cómo van a hacerla realidad. En este artículo, te guiaremos a través del proceso de planificación estratégica. Además, explicaremos por qué es importante y cuáles son los beneficios y las mejores prácticas, y enumeraremos cinco pasos para implementarlo de principio a fin.

2. Gestión estratégica

Poner en acción ese plan, revisarlo y adaptarlo para que la empresa cumpla sus metas y siga siendo fuerte con el paso del tiempo.

3. Gobierno de TI

Es como asegurarse de que todo lo que tiene que ver con computadoras y tecnología se use bien y ayude a la empresa de verdad. (Basado en explicaciones anteriores simplificadas.)

La gestión de TI se centra en cómo hacer que los sistemas de información funcionen de manera eficiente. Igual de importante es ayudar a las personas a trabajar mejor.

Cada vez más organizaciones sitúan las TI en el centro de sus estrategias. En el mundo digital, los departamentos de TI tienen más tareas que nunca y se están convirtiendo en un punto de apoyo para la reinvención.

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2. Gestión Estratégica

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3. Gobierno TI

https://acortar.link/2DmOWF

4. Gestión de TI

https://acortar.link/rajNEJ

5. Alineación Estratégica

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6. Valor del Negocio

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7. Infografia

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• Ingresos: Cuando vendemos algo nuevo y ganamos más dinero.

• Eficiencia: Hacer las cosas más rápido y gastar menos.

• Volumen: Hacer más trabajo sin contratar más gente.

• Otros: Evitar problemas o multas que nos harían perder plata.

Ahora imaginemos que en nuestra empresa todos hacen reportes manualmente y eso toma 5 horas, si creamos un sistema que lo haga en 1 hora, ganamos eficiencia porque ahorramos tiempo y esfuerzo. Además ese tiempo libre lo usamos para ayudar a más personas sin gastar más dinero, ahí también ganamos volumen