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      <title>CURVA ABC by Fernanda Ongaro</title>
      <link>https://padlet.com/fernandaalvarengaongaro/mwmbeon1tn4difnh</link>
      <description>Fernanda e Isabella</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-20 16:08:15 UTC</pubDate>
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         <title>MÉTODO ABC</title>
         <author>fernandaalvarengaongaro</author>
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         <description><![CDATA[<div>Consiste em reconhecer as necessidades reais de uma unidade de alimentação e nutrição (UAN), levando em consideração os produtos que mais são consumidos, equilibrando os mesmos com a disponibilidade de recursos. Com isso, se torna mais fácil e possível planejar o abastecimento dos estoques (PALOMINO et al., 2018)<br>Método baseado no teorema do economista italiano Vilfredo Pareto, no século XIX</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-20 16:21:00 UTC</pubDate>
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         <title>ALIMENTOS</title>
         <author>fernandaalvarengaongaro</author>
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         <description><![CDATA[<div>São divididos entre os que possuem maior giro ou menor giro, relacionando-os com o custo dos mesmos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-20 16:27:52 UTC</pubDate>
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         <title>ESTOQUE</title>
         <author>fernandaalvarengaongaro</author>
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         <description><![CDATA[<div>Qualquer matéria prima, ferramenta, material, produto, alimento, acabado e que está guardado (estocado), para ser utilizado futuramente. Quanto maior a diversidade dos produtos mais complexo será o controle do estoque (KRAJEWSKI;RITZMAN; MALHOTRA, 2009).</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-20 16:38:21 UTC</pubDate>
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         <title>CLASSE A</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Classe A: 20% dos itens de alto valor, representando cerca de 80% do valor total do estoque.<br>(SLACK; CHAMBERS;&nbsp;</div><div>JOHNSTON, 2009)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 17:46:58 UTC</pubDate>
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         <title>NA TAKEDA:</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>PORCENTAGEM SOBRE O TOTAL:<br>CURVA A= 69,44%<br>CURVA B=19,76%<br>CURVA C= 10,78%</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 17:56:08 UTC</pubDate>
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         <title>CLASSE B: </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Valor médio, 30% dos itens representando 10% do valor total.&nbsp;<br>(SLACK; CHAMBERS;&nbsp;</div><div>JOHNSTON, 2009)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 17:57:53 UTC</pubDate>
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         <title>CLASSE C: </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Itens de baixo valor, correspondendo cerca de 50% do total de tipos de itens estocados, representando 10% do valor total de itens estocados.&nbsp;<br>(SLACK; CHAMBERS;&nbsp;</div><div>JOHNSTON, 2009)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 17:58:36 UTC</pubDate>
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         <title>FÓRMULA DO CUSTO MÉDIO </title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 18:09:19 UTC</pubDate>
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         <title>IMPORTÂNCIA DO CUSTO MÉDIO </title>
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         <description><![CDATA[<div>controlar o estoque através do equilíbrio do custo dos produtos adquiridos com o valor da venda, garantindo a otimização do lucro final, a fim de evitar desperdícios e prejuízos nas operações. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 18:21:17 UTC</pubDate>
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         <title>CUSTO DIÁRIO DA REFEIÇÃO </title>
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         <description><![CDATA[<div>TAKEDA:&nbsp;<br>R$ 5,90 no almoço<br>R$ 6,06 no desjejum </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 18:25:37 UTC</pubDate>
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         <title>CURVA</title>
         <author>fernandaalvarengaongaro</author>
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         <pubDate>2021-05-25 00:26:45 UTC</pubDate>
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         <title>IMPORTÂNCIA DE UM ITEM</title>
         <author>fernandaalvarengaongaro</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Certos fatores podem afetar a importância de um item e ao mesmo tempo podem ser utilizados como critérios qualificadores numa análise da curva ABC. São eles:<br>1) Cuidados de armazenagem para um item;&nbsp;<br>2) Custos de falta de material;&nbsp;<br>3) Mudanças de engenharia (projeto).&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-25 00:36:00 UTC</pubDate>
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         <title>CONSTRUÇÃO CURVA ABC</title>
         <author>fernandaalvarengaongaro</author>
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         <description><![CDATA[<div>Possui&nbsp;três fases diferentes: 1° a elaboração da tabela mestra, 2°  construção do gráfico e 3° interpretação do gráfico,  identificando os percentuais e quantidades de itens incluídos em cada classe e suas respectivas faixas de valores (MARTINS, 2006).</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-25 00:40:36 UTC</pubDate>
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         <title>EXEMPLO</title>
         <author>fernandaalvarengaongaro</author>
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         <pubDate>2021-05-25 00:53:59 UTC</pubDate>
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         <title>CUSTO DIÁRIO DA REFEIÇÃO</title>
         <author>fernandaalvarengaongaro</author>
         <link>https://padlet.com/fernandaalvarengaongaro/mwmbeon1tn4difnh/wish/1558521040</link>
         <description><![CDATA[<div>AZUL:<br>Os valores variam de acordo com o numero de comensais. Variando de R$16,06 a R$13,91<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-25 17:09:39 UTC</pubDate>
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