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      <title>Técnicas de Negociação  by nao sei</title>
      <link>https://padlet.com/snao1891/mwg6za6tgg3nlb24</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-05-06 17:11:53 UTC</pubDate>
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         <title>4. Proposta de Valor</title>
         <author>snao1891</author>
         <link>https://padlet.com/snao1891/mwg6za6tgg3nlb24/wish/3438421647</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: Apresentar os benefícios que a outra parte terá no médio e longo prazo com o acordo.</p><p><br></p><p>Aplicação no Cenário: Mostrar ao fornecedor que, ao aceitar melhores condições agora, ele terá uma parceria estável e pedidos recorrentes no futuro.</p><p><br></p><p>Importância: Ajuda a reequilibrar a percepção de valor da proposta.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-06 17:24:31 UTC</pubDate>
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         <title>👂 3. Escuta Ativa</title>
         <author>snao1891</author>
         <link>https://padlet.com/snao1891/mwg6za6tgg3nlb24/wish/3438421792</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: Escutar com atenção genuína para entender interesses e preocupações da outra parte.</p><p><br></p><p>Aplicação no Cenário: Ouvir o motivo do preço mais alto (ex: custos de importação, qualidade superior, prazos).</p><p><br></p><p>Importância: Cria empatia, confiança e abre espaço para soluções colaborativas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-06 17:24:39 UTC</pubDate>
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         <title>2. ZOPA – Zona de Possível Acordo</title>
         <author>snao1891</author>
         <link>https://padlet.com/snao1891/mwg6za6tgg3nlb24/wish/3438422907</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: Intervalo entre o mínimo que o fornecedor aceita e o máximo que a empresa está disposta a pagar.</p><p><br/></p><p>Aplicação no Cenário: A empresa analisa seu orçamento e o fornecedor informa seu custo mínimo. O objetivo é encontrar um valor que satisfaça ambos.</p><p><br/></p><p>Importância: Evita perda de tempo com propostas inviáveis.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-06 17:25:28 UTC</pubDate>
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         <title>1. BATNA – Melhor Alternativa a um Acordo Negociado</title>
         <author>snao1891</author>
         <link>https://padlet.com/snao1891/mwg6za6tgg3nlb24/wish/3438423555</link>
         <description><![CDATA[<p>Conceito: Identificar qual seria a melhor opção caso a negociação falhe.</p><p><br/></p><p>Aplicação no Cenário: A empresa pode recorrer a outro fornecedor, produzir internamente, ou renegociar prazos de entrega com fornecedores atuais.</p><p><br/></p><p>Importância: Ter uma alternativa forte aumenta o poder de barganha.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-06 17:26:03 UTC</pubDate>
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