Mi padlet atrevido by saenz de leon https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda Hecho con un aura de misterio en-us 2022-04-03 01:13:15 UTC 2025-06-17 19:13:29 UTC hello@padlet.com Estructura organizacional 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126827220 Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura.


]]> 2022-04-03 01:13:31 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126827220 1) Lineal 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126828336 Contempla como principio organizador la jerarquía, es decir, la autoridad directa del jefe sobre sus subordinados, ya que sobre él recaen todas las decisiones y todas las responsabilidades. Es una estructura que privilegia la rapidez, la contabilidad clara y sencilla, dado que los cargos están muy bien delimitados en la estructura, atendiendo los empleados a la guiatura de un jefe compartido.

]]> 2022-04-03 01:16:23 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126828336 2) Funcional. 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126828829 Propone la división de las labores de la organización en unidades hiperespecializadas, cada una al mando de un jefe independiente, que coordina su equipo de trabajo y permite la comunicación con los demás equipos. Es una estructura versátil, flexible y muy popular, especialmente para empresas de mayor envergadura y abundante personal.]]> 2022-04-03 01:18:00 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126828829 3) De Staff. 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126829277 Un modelo empresarial minimalista, que prefiere depositar en contrataciones externas (outsourcing o tercerización) muchas de las funciones que en otros modelos implicarían la construcción de una unidad de trabajo. Es un modelo flexible y moderno, que sin embargo requiere de una fluidez de capitales que justifique no tener un equipo propio en vez de subcontratarlo.]]> 2022-04-03 01:19:31 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126829277 4) Matricial. 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126829603 La empresa se estructura en base a equipos de trabajo autónomos y desconectados entre sí, cada uno asignado a un proyecto puntual y compuesto por un conjunto diverso de trabajadores al mando de un coordinador que se reporta individualmente a la cabeza de la organización. Es la estructura más dispersa conocida y la que más le conviene a los gigantescos consorcios empresariales trasnacionales.]]> 2022-04-03 01:20:15 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126829603 5) Ápice estratégico 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126829848 La cúpula directiva de la empresa, donde se toman las decisiones de alto nivel, y cumple funciones de supervisión directa, formulación de estrategias y relación con el entorno de la empresa.



]]> 2022-04-03 01:20:59 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126829848 6) Línea media 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126830221 Directivos que sirven de enlace y brazo ejecutor entre el ápice estratégico y el núcleo de operaciones, transmitiendo información de manera vertical y horizontal (entre ellos). Son quienes toman decisiones en cada uno de sus ámbitos particulares.

]]> 2022-04-03 01:21:49 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126830221 7)Núcleo de operaciones 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126830580 La fuerza de trabajo básica de la empresa, compuesta por sus trabajadores encargados de las funciones principales de generación de productos y/o servicios.]]> 2022-04-03 01:22:51 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126830580 8)Tecnoestructura 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126831001 Aquí se hallan un conjunto de especialistas y profesionales que no forman parte de la dirección de la empresa, pero tampoco participan del circuito principal de producción, sino que brindan apoyo a la estructura toda, velando por los cambios necesarios en la organización, o propiciando la estabilidad y mantenimiento de la misma.]]> 2022-04-03 01:24:08 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126831001 9)Staff de apoyo 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126831734 Personal generalmente tercerizado o subcontratado que hace vida en la empresa y que brinda apoyo a la estructura toda, en labores concretas no especializadas, como limpieza, vigilancia, etc.


]]> 2022-04-03 01:26:25 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126831734 10)Departamentalización 51alexsaenz https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126831897 Se entiende por departamentalización la sectorización de las labores empresariales en distintas unidades llamadas departamentos, y es uno de los principios básicos de la estructura organizacional. Cada departamento atiende un conjunto específico de necesidades, en base a un criterio específico de organización

]]> 2022-04-03 01:26:58 UTC https://padlet.com/51alexsaenz/mw7m3zxgdr2qtlda/wish/2126831897