Simulação BP by Monica Esteves https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor en-us 2022-12-26 12:44:59 UTC 2026-05-05 14:47:37 UTC hello@padlet.com https://media0.giphy.com/media/1n833bZxdzKzaErLe9/giphy.gif monicalinsesteves https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916826 Fui convidado para ser o Consultor da área do Diretor Marcio.]]> 2022-12-26 12:44:59 UTC https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916826 monicalinsesteves https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916827 Adriano se reportava ao Diretor Márcio, cuja relação não estava muito boa. O Diretor Márcio tinha um modelo de gestão autocrático, impositivo e abusivo, o que gerava insegurança na forma de gestão de toda equipe.]]> 2022-12-26 12:44:59 UTC https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916827 monicalinsesteves https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916828 Era perceptiva a insatisfação profissional de Adriano, que se refletia como uma tensão quase que permanente no convívio com os seus pares e na equipe.]]> 2022-12-26 12:44:59 UTC https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916828 monicalinsesteves https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916829 Da mesma forma, isso afetava sua saúde, com episódios de depressão e pressão alta. Assim, Adriano era um colaborador talentoso e bastante competente, mas que demonstrava insatisfeito, e já não acreditava na perspectiva de melhoria do ambiente e do seu Gestor. Durante um ano inteiro o seu Gestor não fez uma reunião de alinhamento, nem muito menos feedbacks.

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O objetivo do BP nesta área era apoiar no processo sucessório da equipe e principalmente do Adriano para um analista sênior, além de instrumentalizar o Gestor para que fizesse o movimento o mais sereno possível.

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O BP agendou com o Marcio (Gestor) o primeiro encontro na sala de reuniões da empresa com o objetivo de desenhar um plano de desenvolvimento para o Adriano.

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Foi o primeiro momento que o Gestor permitiu trazer a tona algumas questões que estavam atormentando e causando muito desconforto diante da sua relação com a equipe.

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E assim foram aparecendo diversos problemas, até então ainda ocultos, além de uma certa ansiedade do Gestor, pois parecia que a quantidade de temas se misturavam e parecia não haver solução.]]> 2022-12-26 12:44:59 UTC https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916834 monicalinsesteves https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916835

Foi neste momento que fiz minha primeira intervenção hábil como BP.

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Tendo uma referência como ponto de partida, exploramos questões fundamentais sobre o que o Gestor já estava conduzindo a situação e o que mais poderia ser feito. O efeito foi surpreendente e transformador: O Gestor passou a compreender a si mesmo e também seu Liderado de uma forma mais próxima e entendendo as necessidades do colaborador.

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E com isso, houve um acolhimento e os julgamentos pararam. Era um novo ponto de partida na relação dos dois.]]> 2022-12-26 12:44:59 UTC https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916837 monicalinsesteves https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916838
Assim, Marcio descobriu que deveria mudar a forma de relacionar-se com o Adriano, e que seria inócuo tentar mudá-lo, uma vez que ninguém pode mudar outra pessoa, se ela mesma não tiver consciência dos pontos cegos e interesse de mudar. ]]> 2022-12-26 12:44:59 UTC https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916838 Para refletir monicalinsesteves https://padlet.com/monicalinsesteves/casementor/wish/2428916840

  • Quais foram os pontos que te chamaram a atenção no caso?


    • A condução do BP foi adequada ou você acrescentaria algo?


    • Quais habilidades, postura e comportamentos o BP teve, que foram extremamente importante para que o processo fosse para a direção correta? 


    • Você percebeu que o BP usou algum método? Qual?


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