HISTORIA DE LA PRODUCCIÓN by Maria Fernanda Naranjo Sanchez https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49 en-us 2023-08-22 14:09:07 UTC 2024-02-22 03:49:27 UTC hello@padlet.com PERIODO ANTIGUO (4,000 a.C) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669285210 1. Cultivo.
2. Construcción.
3. Caza.]]> 2023-08-22 22:28:22 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669285210 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SIGLO XVIII (1760-1840) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669285875 1. Sustitución generalizada de la fuerza humana por máquinas.
2. Establecimiento del sistema de fábrica.
3. Uso de nuevas tecnologías para la producción a gran escala.]]> 2023-08-22 22:29:53 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669285875 FEUDALISMO (XIV-XV) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669287751 1. Incremento de la productividad de los sistemas de producción agrícola.
2. Explotación de la tierra.
3. Economía rural.
4. Pago de tributo.]]> 2023-08-22 22:34:17 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669287751 TAYLORISMO (1911) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669291312 1. División del trabajo.
2. Separación del trabajo.
3. Producción en cadena.
4. La eliminación de la autonomía temporal del empleado.
5. Especialización del trabajo.
6. Análisis de tiempos y movimientos.
7. Programas de motivación y recompensa salarial.]]> 2023-08-22 22:41:09 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669291312 FORDISMO (1930) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669296289 1. Disminuye el tiempo de producción. control de tiempos productivos.
2. Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.
3. Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.
4. Producción en masa lineal o en serie.
5. Reducción de costos.]]> 2023-08-22 22:51:38 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669296289 ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS (1916) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669297671 Frank y Lillian Gilbreth
1. Medición del trabajo.
2. Establecimiento de un tiempo estándar para la realización de una tarea.
3. Optimizar procesos.]]> 2023-08-22 22:54:59 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669297671 TOYOTISMO (1970) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669298870 1. Fabricación de bienes que han sido solicitados. Metodología JIT
2. Incentivar el trabajo en equipo en lugar de la labor aislada.
3. Los empleados aprenden a desarrollar diversas tareas.]]> 2023-08-22 22:57:48 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669298870 CALIDAD TOTAL (1980) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669299372 1. Enfoque en el cliente.
2. Liderazgo alineado con los objetivos de la organización.
3. Importancia de los empleados externos e internos.
4. Gestión basada en la mejora continua.]]> 2023-08-22 22:59:05 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669299372 REINGENIERÍA DE LOS PROCESOS (1990) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669301472 1. Unificación de tareas.
2. Contribución de los trabajadores en la toma de decisiones.
3.Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos.

]]> 2023-08-22 23:03:52 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669301472 ORGANIZACIONES INTELIGENTES (1990) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669305478 1. Visión compartida.
2. Maestría personal. 
3. Modelos mentales.
4. Aprendizaje en equipo.
5. Visión sistemática.]]> 2023-08-22 23:11:26 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669305478 LOGÍSTICA INVERSA (2000) https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669404503 1. Realiza una gestión eficiente de las devoluciones de productos que realizan los clientes.
2. Reutilizar envases y embalajes reduciendo los costes.
3. Disminuye la cantidad de residuos que se generan.
4. Proyecta una mejor imagen de la empresa, relacionada con la profesionalidad y el compromiso con la sociedad.
5. Cumple con las distintas normas nacionales e internacionales sobre gestión de residuos.]]> 2023-08-23 01:02:21 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669404503 INDUSTRIA 4.0 (2020, ACTUALIDAD) https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669414449 1. Automatización Industrial.
2. Sistemas de Movilidad.
3. Analítica de Datos.
4. Eficiencia Energética.
5. Envejecimiento de la fuerza laboral.

]]> 2023-08-23 01:11:15 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669414449 BENCHMARKING (1979) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669478271 1. Su objetivo es mejorar el negocio
2. Busca diferentes referentes en el mercado
3. Permite conocer la situación real de la empresa al compararla con competidores.
4. Sirve como guía para una mejora
]]> 2023-08-23 02:02:23 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669478271 SMED (1967) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669534078 Shingeo Shingo
1. Reduce el tiempo de cambio referencia a maquinas.
2. Aumenta la fiabilidad del proceso de cambio.
3. Reduce el riesgo de defectos y averías.
4. Mejora del servicio al cliente.
5. Reducción de stock.
6. Lotes más reducidos.
6. Más capacidad productiva.]]> 2023-08-23 02:46:33 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2669534078 CHARLES BABBAGE (1832) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2670604041 1.Escalas de salario establecidas de acuerdo a la especialización, habilidades, grado de dificultad, ejecución y escasez de mano de obra.
2. División de la producción en procesos.
3. Técnica de costos por procesos.
4. Se reconocieran los intereses del trabajador, pago de incentivos y reparto de utilidades.]]> 2023-08-23 22:54:44 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2670604041 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2670621904 2023-08-23 23:26:21 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2670621904 ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2670640797 2023-08-23 23:55:30 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2670640797 PRODUCCIÓN GREMIAL (1810) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2670929573 1. Jerarquía.
2. Normas y reglamentos que regulan la actividad.
3. formación y asesoramiento a sus integrantes.]]> 2023-08-24 03:54:51 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2670929573 POKA YOKE (1960) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671427759 Shingeo Shingo
1. No hubiera manera de cometer error. Aprueba de errores.
2. Aumentar la calidad de los productos e incrementar el nivel de eficicacia.
3. Secuencial.]]> 2023-08-24 13:11:54 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671427759 MANUFACTURA ESBELTA (1894) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671508920 Sakichi Toyoda
1. Eliminar todo aquello que no agregue valor al producto.
2. Aumentar la calidad.
3. Simplificar el proceso de producción.
4. Utilización de los mínimos recursos y evitar desperdicios.]]> 2023-08-24 13:30:36 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671508920 LEAN MANUFACTURING (1950) sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671512999 Eji Toyoda y Taiichi Ohno
1. Organización del trabajo.
2. Optimización de la producción]]> 2023-08-24 13:34:25 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671512999 INNOVACIÓN EN CRECIMIENTO (2018) https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671535349 La Ingeniería Industrial se nutre y fortalece para extender su campo de acción. La robótica, la ciencia, la tecnología y las construcciones modernas hacen parte de esta disciplina.]]> 2023-08-24 13:47:54 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671535349 BILIOGRAFÍAS sv6marifer https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671561122 -https://predictiva21.com/linea-tiempo-ingenieria-industrial/
-https://www.timetoast.com/timelines/linea-de-tiempo-sobre-la-historia-de-la-produccion-cae0280e-32c4-47aa-accd-d41c004d72ec
-https://es.slideshare.net/castrov/historia-de-la-produccin
-https://www.timetoast.com/timelines/antecedentes-historicos-de-la-produccion-6b924645-54ab-4cb7-885c-f42fe3194963
http://webdelprofesor.ula.ve/economia/gsfran/Asignaturas/GerenciadelaProduccion/Historiap.pdf
-https://www.studocu.com/es-mx/document/universidad-del-norte-de-tamaulipas/introduccion-a-la-ingenieria/antecedentes-de-la-produccion/28684615
-https://ipyc.net/organizacion-y-lean/lean-manufacturing/smed.html
-https://simpliroute.com/es/blog/ejemplos-de-smed
-https://www.intedya.com/internacional/831/noticia-top-10-empresas-de-fabricacion-lean-en-elmundo.html
-https://economipedia.com/definiciones/toyotismo.html
-https://www.hostingplus.mx/blog/beneficios-del-benchmarking-y-cuales-son-sus-caracteristicas/
-https://simbolizate.com/ejemplos-reales-de-benchmarking/]]> 2023-08-24 13:51:24 UTC https://padlet.com/sv6marifer/mrgsrnh2qsbhw49/wish/2671561122