Padlet de las temáticas de las unidades 7 y 8 UNAD - Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano by LMG https://padlet.com/nicoll0216/diplomado Definición e importancia del clima laboral, variables y tipos de clima laboral, instrumentación para estudiar el clima laboral, fortalecer conocimientos en las principales teorías de la gestión del talento humano. en-us 2024-06-06 14:50:51 UTC 2024-06-17 12:51:22 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/8.0/png/1f4d6.png Que es Clima Organizacional nicoll0216 https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020377900 El clima organizacional se refiere al conjunto de percepciones, actitudes, sentimientos y expectativas compartidos por los miembros de una organización respecto a su entorno laboral. Este concepto abarca la calidad del ambiente de trabajo, las relaciones interpersonales, la estructura organizacional, las políticas y procedimientos, y otros factores que influyen en la experiencia diaria de los empleados. Es un indicador importante del bienestar de los empleados y de la salud general de la organización.

]]> 2024-06-06 15:05:31 UTC https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020377900 Importancia del Clima Organizacional nicoll0216 https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020395813 Segun lo indica (Robbins & Judge, 2013) el clima organizacional es crucial porque:

  • Afecta la Productividad: Un clima positivo puede mejorar la motivación y el rendimiento de los empleados, mientras que un clima negativo puede llevar a la desmotivación y la baja productividad.

  • Influencias en la Retención del Personal: Un buen clima organizacional contribuye a la retención de talento, mientras que un mal clima puede aumentar la rotación de personal.

  • Impacto en la Satisfacción Laboral: Un clima favorable está estrechamente relacionado con la satisfacción laboral, lo que a su vez puede mejorar la moral y el compromiso de los empleados.

  • Relaciones Interpersonales: Un clima organizacional positivo facilita mejores relaciones interpersonales, cooperación y trabajo en equipo.

  • Adaptación al Cambio: Las organizaciones con un clima saludable están mejor preparadas para adaptarse a cambios y enfrentar desafíos.

Comprender y mejorar el clima organizacional es esencial para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de cualquier organización.

]]> 2024-06-06 15:25:46 UTC https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020395813 Herramientas y métodos usados nicoll0216 https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020396059 Se aplica con el fin de hacer un diagnóstico sobre la percepción y la actitud de los empleados frente al clima organizacional específicamente en las dimensiones que elija el investigador; de tal modo, que se puedan identificar aspectos de carácter formal e informal que describen la empresa y que producen actitudes y percepciones en los empleados.


Según García y Bedoya (1997) dentro de una organización existen tres estrategias para medir el clima organizacional; la primera es observar el comportamiento y desarrollo de sus trabajadores; la segunda, es hacer entrevistas directas a los trabajadores; y la tercera y más utilizada, es realizar una encuesta a todos los trabajadores.

]]> 2024-06-06 15:26:08 UTC https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020396059 Instrumentos de medición IMCOC & EDCO nicoll0216 https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020397817 Indica Mendez (2006) que IMCOC es una herramienta utilizada para medir el clima organizacional y el compromiso de los empleados dentro de una empresa. Este instrumento fue desarrollado para evaluar diversas dimensiones que influyen en el ambiente laboral y en la actitud de los empleados hacia su trabajo y la organización. Donde se proporciona una visión integral no solo del clima organizacional sino también del nivel de compromiso de los empleados, entendiendo cómo estos factores interrelacionan y afectan el desempeño y la satisfacción laboral.


Por otra parte Hernandez (2014) indica que La Escala de Diagnóstico de Clima Organizacional (EDCO) es un cuestionario estructurado utilizado para medir las percepciones de los empleados sobre su entorno de trabajo, con el fin de identificar áreas críticas que puedan ser mejoradas para promover un ambiente laboral saludable y productivo.


]]> 2024-06-06 15:27:57 UTC https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020397817 Historia del clima Organizacional nicoll0216 https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020416366 Según Garcia (2009), el concepto de clima organizacional fue introducido por primera vez en psicología industrial / organizacional por Guillerman en 1960; por otra parte para Para Chiavenato, (1992) el clima organizacional  constituye el medio interno de una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada organización.  Asimismo menciona que el concepto de clima organizacional involucra diferentes aspectos de la situación, que se sobreponen mutuamente en diversos grados, como el tipo de organización, la tecnología, las políticas, las metas operacionales, los reglamentos internos (factores estructurales); además de las actitudes, sistemas de valores y formas de comportamiento social que son impulsadas o castigadas (factores sociales).

]]> 2024-06-06 15:52:44 UTC https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020416366 Referencias nicoll0216 https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020441576 García, M. (2009).Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual.https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=225014900004


Mendez, A. (2006).Clima organizacional en Colombia El IMCOC : un método de análisis para su intervención.http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/914

]]> 2024-06-06 16:26:29 UTC https://padlet.com/nicoll0216/diplomado/wish/3020441576