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      <title>Gerente por Primera Vez by IVAN CUENTAS GALINDO</title>
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      <description>Sexta parte: Una persona completa</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-26 20:29:52 UTC</pubDate>
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         <title>Reacciona al problema, no al estrés</title>
         <author>icuentas1</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. No transforme el temor en un acto impulsivo.<br>2. Respire profundamente y trate de relajarse.<br>3. Reduzca la situación a dos o tres factores clve que podrían controlarse paraquitar la urgencia del momento.<br>4. Asígneles a los miembros del equipo tres o cuatro elementos importantes para resolver en partes,y que luego se combinen con un todo.<br>5. Pídale a su personal sugerencias e ideas, a partir de la experiencia de cada uno de sus miembros.<br>6. Medie en el problema y no en la reacción.<br>7. Obsérvese usted mismo como un actor en el rol de un líder sensato, calmado y resuelto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-26 21:17:27 UTC</pubDate>
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         <title>Equlibrar para gerenciar</title>
         <author>icuentas1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Hay que mantener un equilibrio en la vida. Usted será un gerente completo en tanto sea una persona íntegra.<br><br>Trabaje en su comunidad, no se puede recibir algo de la comunidad sin dar nada a cambio. Gerencia<br><br>La primera vez como gerente implica gran responsabilidad y la dedicación de un gerente es admirable porque indica que desea realizar un excelente trabajo y tener éxito como miembro del equipo gerencial. Pero en la vida debe haber un balance.<br><br>Mientras su carrera es importante, no es su vida entera. Realmente usted será mejor gerente si es mejor persona. No puede separar lo uno de lo otro.<br><br>Usted debe tener la habilidad de separar el trabajo del resto del día. Si dedica tiempo a usted como persona tendrá balance en su vida.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-26 21:28:32 UTC</pubDate>
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         <title>El estilo y elegancia en el comportamiento del gerente</title>
         <author>icuentas1</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Tratar a la gente con dignidad.<br>2. El estatus social no esimportante.<br>3. No usar lenguaje obseno.<br>4. No serel centro de atención.<br>5. No decir bromas que puedan herir susceptibilidades.<br>6. Evitar hablar mal de la misma organización.<br>7. No perder la calma.<br>8. Aprender de los errores.<br>9. Habla siempre del equipo y no de forma individual.<br>10. Demostrar buena educación.<br>11. Entender que todos tienen responsabilidades diferentes.<br>12. Ayudar para crecer como organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-26 21:56:49 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>icuentas1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Servir a sus subordinados</li><li>Escuchar a las personas a su alrededor</li><li>Crear confianza</li><li>Tener buenos amigos en su nivel pero especialmente con sus subordinados, quienes al fin y al cabo hacen brillar su desempeño</li><li>Ser un maestro para saber corregir y reprender a sus colaboradores</li><li>Ser una persona que hable con su ejemplo más que con sus palabras</li><li>Trabajar de manera estrecha con el departamento de Recursos Humanos</li><li>Formar predecesores</li><li>Ser leal</li><li>Ser auto disciplinado</li><li>Ser una persona íntegra</li><li>Tener clase en su conducta</li><li>Ser humorista y manejar el estrés</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-26 22:02:02 UTC</pubDate>
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