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      <title>GR_MBA 165 (sesiones 11 y 12): ¿Que aprendimos el dia de hoy? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-17 10:37:23 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Roberto Chacón&nbsp;<br><br>La importancia de delegar tareas para hacer más eficientes los trabajos. Así mismo es importante que al delegar las actividades las personas sean comprometidas y responsables con lo que realizan. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 02:36:07 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Rodrigo Eyzaguirre<br>Ver que ventajas para la persona, el equipo y la organización se generan al delegar.<br>Discriminar lo que se puede y lo que no se debe delegar.<br>Enfocado en los cuatro cuadrantes según la persona y la tarea como debe ser la delegación.&nbsp;<br>Como debe ser una adecuada delegación y seguimiento</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 02:36:24 UTC</pubDate>
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         <title>Delegar estratégicamente</title>
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         <description><![CDATA[<div>¿Qué delegar?, ¿A quién delegar? y los beneficios de delegar estratégicamente.<br><br>Denny Arana<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 02:36:33 UTC</pubDate>
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         <title>G4 Yajaira Mosqueira</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La importancia de delegar, como contribuye tanto al desarrollo personal como al fortalecimiento del equipo de trabajo. Planificar cuando se quiere delegar un trabajo en función a la importancia del mismo y la confianza en el colaborador. Así también, es importante saber qué tareas delegar y conocer las habilidades del colaborador, a fin de que la transición sea la más adecuada y obtenga los resultados esperados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 02:39:18 UTC</pubDate>
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         <title>G4 - Ismael Navarro</title>
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         <description><![CDATA[<div>Me gustó responder la pregunta acerca de la experiencia en recibir funciones adicionales. A veces nos olvidamos que en algún momento estuvimos del otro lado del escritorio y de las oportunidades que tuvimos para desarrollarnos profesionalmente. Hoy entendí que si mis jefes no hubieses tenido confianza en mi para realizar ciertas tareas, yo no hubiese podido obtener los logros que con el tiempo fui acumulando. Incluso hoy que tengo una posición importante en la organización, sigo buscando esas oportunidades y se que estarán cuando mi jefe decida delegar funciones. De la misma forma lo vengo haciendo con mi equipo el día de hoy y se que si ellos toman esto como una oportunidad, tendrán más posibilidades de crecer profesionalmente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 02:39:38 UTC</pubDate>
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         <title>Ana Soto G1</title>
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         <description><![CDATA[<div>En la clase de hoy, pudimos aprender la importancia de delegar las funciones para nosotros, el equipo y las empresas. Asimismo identificar qué tareas podemos delegar, reconociendo que lo importante es poder especificar claramente lo que se espera, hacer el seguimiento respectivo para el logro de los objetivos y elegir la persona correcta a quien se le delegará.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 02:52:40 UTC</pubDate>
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         <title>G2-Alex Oriundo</title>
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         <description><![CDATA[<div>Recordar cuan importante es delegar no sólo para el desarrollo estratégico del manager y hacer mas eficiente los tiempos, sino cuan importante es en el desarollo profesional a quien delegamos las tareas, esto fortalece al área y en general a la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 02:55:50 UTC</pubDate>
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         <title>G2 Hugo Hidalgo Piani</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>El día de hoy reforcé la importancia de delegar de manera correcta, que es una habilidad y herramienta que tiene que seguir pasos particulares para que los resultados sean exitosos, desde la identificación de las actividades a delegar, el colaborador idóneo para realizar las actividades delegadas y el constante monitoreo y acompañamiento.&nbsp;<br>De igual manera, es fundamental entender que al delegar de manera efectiva, el colaborador siente el sentido de pertenencia y la confianza que la organización tiene frente a este.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 02:59:21 UTC</pubDate>
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         <title>Isaías Castillo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Lo importante que es saber delegar y los beneficios que esto nos trae como personas, equipos y empresas. También saber qué cosas sí se pueden delegar y qué cosas no, a quien delegarlas y los requisitos que debe cumplir la persona a quien le delegamos las labores. Finalmente, entender que delegar nuestras labores nos ayuda muchísimo pero que debemos realizar el acompañamiento necesario, porque esa labor siempre seguirá siendo nuestra responsabilidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 03:14:13 UTC</pubDate>
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         <title>G2 - Gina Villegas</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Aprendimos sobre la relevancia de delegar tareas a fin de mejorar la productividad de cada uno, del equipo y de la empresa. También es importante reflexionar sobre qué se puede delegar y lo que no, dependiendo del grado de responsabilidad o importancia. Hay que considera también las expectativas se deben alinear con el equipo antes de delegar las tareas para que todos estén alineados a los objetivos y se haga de manera efectiva.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 03:14:38 UTC</pubDate>
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         <title>G3 - Sheika Delgado G.</title>
         <author>sheika1103</author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/mpb958dv7lxiyki9/wish/1717045017</link>
         <description><![CDATA[<div>Aprendí&nbsp; cuál es la&nbsp; real importancia&nbsp; de saber delegar de forma correcta y las tareas que por sus características sean&nbsp; posibles de delegar.<br>Identificar las características de la persona a quien es correcto delegar que me permitan tener la confianza que el trabajo delegada será realizado de la forma esperada.<br>Reconocer que al delegar  hay  una relación de ganar-ganar. Gana uno mismo  pues tendré la posibilidad de usar mi tiempo de forma más eficiente y enfocándome en lo realmente importante; y a su vez gana la persona a la cual delego la tarea, pues esa persona  aprende, incrementa su confianza propia y genera sentido de responsabilidad al tener que responder a la confianza recibida.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 03:22:03 UTC</pubDate>
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         <title>G8 - Genesis Herrera</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La clase me permitió reforzar que es súper importante saber delegar de forma efectiva, asegurándose de que la otra persona entienda claramente lo que se espera, también es muy importante hacer seguimiento a las actividades delegadas.<br>Por otro lado, la clase me permitió ver que delegar tiene múltiples beneficios y no solo para quien delega sino para el equipo y la organización.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 16:12:50 UTC</pubDate>
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         <title>Alvaro Santa Cruz</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>En clase pudimos aprender la importancia de delegar nuestros funciones a otras personas del equipo, en general todos nuestros compañeros coincidimos en lo mismo, esta iniciativa nos sirve para liberarnos de algunas tareas que no generan mucho valor y dedicarnos a lo que realmente es importante. Adicional nos sirve para empoderar al equipo y que valla asumiendo mas responsabilidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-05 16:30:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/mpb958dv7lxiyki9/wish/1732758959</link>
         <description><![CDATA[<div>Diana Casas G6<br>La sesión de hoy fue muy enriquecedora porque nos permitió aprender sobre el tema de Delegar. A la gran mayoría de jefes, gerentes el delegar algunas funciones les parece muy complicado debido a la falta de confianza en su personal a cargo, considero que para llegar a delegar responsablemente primero debes formarlos, guíarlos, entrenarlos, es un proceso y se les debe entregar tareas con responsabilidades de menor a mayor grado de acuerdo a su progreso y crecimiento profesional. Nosotros como jefes y gerentes debemos determinar qué tareas debemos delegar, cuando delegarlas y realizar el seguimiento oportuno.<br>No debemos tener el pensamiento&nbsp; que delegando funciones tus colaboradores van a reemplazarte,&nbsp; por el contrario, su función es de apoyo para que las actividades fluyan rápidamente y se logren los objetivos de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-11 16:24:23 UTC</pubDate>
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         <title>G7 Christian Pinto</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La importancia de la habilidad de delegar, identificar los proceso de delegar ¿Qué? ¿A quién? y ¿Cómo?. Delegar implica dar algo que genere habilidades y valor a quien se delega, pero que también se cumpla con el objetivo o tarea. No es entregar y desaparecer. Hay que saber qué delegar y escoger la persona adecuada para realizar la tarea.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-17 02:30:04 UTC</pubDate>
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         <title>G7 - Claudia Coyllo Solis</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/mpb958dv7lxiyki9/wish/1747768631</link>
         <description><![CDATA[<div>Hoy aprendimos a cómo delegar ciertas tareas a las personas que conforman nuestro equipo de trabajo, dándole más funciones para potencializar y desarrollar sus habilidades dentro de la empresa.&nbsp;<br>Asimismo, debemos tomar en cuenta que hay tareas las cuales conciernen solo a nosotros debido al tipo de trabajo que desarrollamos en la empresa y por las políticas de confidencialidad de la mismas.&nbsp;<br>Es importante saber reconocer que tareas delegar y cuáles no. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-17 04:06:58 UTC</pubDate>
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         <title>G3 - Gustavo Moori</title>
         <author>gmoori</author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/mpb958dv7lxiyki9/wish/1748781333</link>
         <description><![CDATA[<div>La case me pareció bastante enriquecedora, ya que se reflexionó de lo importante que es saber delegar y los beneficios que esto nos trae como personas y empresas.&nbsp; Entender la importancia de saber delegar de forma correcta y las tareas que por sus características sean posibles de delegar.</div><div>Por otro lado, debemos saber identificar las características de la persona a quien vamos a delegar ya que ello genera confianza en que el trabajo delegado será realizado de la forma correcta.<br>&nbsp;Saber qué cosas sí se pueden delegar y qué cosas no, a quien delegarlas. Por ultimo debemos realizar el acompañamiento necesario, porque se delega la función más no la responsabilidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-17 14:05:44 UTC</pubDate>
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         <title>Oscar Cuba G6</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La sesión fue bastante útil para reforzar el concepto e importancia de delegar de manera efectiva. Considero muy importante asegurar que la persona que recibe la tarea haya comprendido claramente la instrucción, además de sentirse en la confianza de poder realizar las consultas necesarias para asegurar el éxito de la tarea. &nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-17 16:19:25 UTC</pubDate>
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         <title>G5 - Leonardo Lavado</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Hoy aprendimos que delegar actividades ayuda a potenciar las habilidades de nuestro equipo y mejorar el compromiso de los colaboradores. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-17 17:33:21 UTC</pubDate>
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         <title>G4 -Zoila Vásquez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>En la clase de hoy, aprendí sobre la importancia de delegar ya que esto trae beneficios no solo al equipo (empoderarlos) sino también a uno mismo (aprender nuevas cosas para crecer profesionalmente). El delegar hace que todos ganemos incluido la empresa.&nbsp;<br><br></div><div>Además, el delegar lo considero una herramienta de gestión estratégica ya que no todo se puede delegar sino que esto dependerá del expertise, nivel de responsabilidad y perfil de la persona. &nbsp;<br><br></div><div>Finalmente, es importante hacer un seguimiento de las tareas asignadas, las cuales deberán explicarse de manera clara sobre lo que se espera lograr, estar dispuestos ante cualquier consulta para orientarlos y darles el respectivo feedback al culminar la tarea.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-17 18:34:31 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Bryan Fernández</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La clase sobre aprender a delegar me parecía muy efectiva y de vital importancia ya que puede contribuir tanto al desarrollo personal como al fortalecimiento de nuestro equipo de trabajo. Conociendo a nuestro podremos identificar las habilidades de cada uno y poder asignarle las tareas donde podrán resaltar y ser más efectivos. Adicionalmente, una correcta identificación de las tareas a delegar ayudarán a que nuestro equipo crezca y la organización se beneficie con los mejores resultados. Por último, una vez delegada la tarea no olvidarnos y dar un feedback constante.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-17 23:23:02 UTC</pubDate>
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         <title>G7 - Fabiola Rodriguez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Aprendí el beneficio que genera delegar tareas, tanto para mi gestión como para el desarrollo de los miembros de mi equipo, sobre todo aquellos que estén listos para asumir nuevas responsabilidades y tengan interés en aportar. Así mismo, la importancia de alinear expectativas entre ambas partes, para asegurar el alcance de los entregables.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-28 03:31:43 UTC</pubDate>
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