Dirección de equipos de trabajo S3 by NATALIA CRISTINA SILVA MEDRANO https://padlet.com/nsilvam1/mo1d2ufcx0yjr9fm en-us 2023-10-16 15:13:37 UTC 2023-10-21 01:24:46 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f600.png Grupo 2 https://padlet.com/nsilvam1/mo1d2ufcx0yjr9fm/wish/2756791612 2023-10-21 00:16:26 UTC https://padlet.com/nsilvam1/mo1d2ufcx0yjr9fm/wish/2756791612 GRUPO 3 https://padlet.com/nsilvam1/mo1d2ufcx0yjr9fm/wish/2756795465 CONFLICTOS INTERPERSONALES]]> 2023-10-21 00:28:15 UTC https://padlet.com/nsilvam1/mo1d2ufcx0yjr9fm/wish/2756795465 GRUPO 1 https://padlet.com/nsilvam1/mo1d2ufcx0yjr9fm/wish/2756795988
Integrantes
Ronaldo Perez Aroste
Anali Quiro Cacho
Carmen Rosa Diaz Camacho
Daniel Alexander Olano Ceballos
Ana Paula Rado Cheng
LIZETH YESSENIA CABEZAS DE LA CRUZ

Caso: Discusion entre trabajadores de una tienda de venta de autos.

En una tienda de autos, al personal de ventas se le delega a cada uno una marca especifica para que pueda ofrecer a los clientes, sin embargo, al no contar con una direccion adecuada, el personal asesor de ventas vendia la marca de los otros asesores sin su concentimiento, robandole la venta y la oportunidad de generar comisiones en sus haberes.

Emociones implicadas

Ira: Por parte de los empleados que perdieron sus ventas debido a que otro asesor se la quito.

Sorpresa: Por parte del encargado del area quien no se habia dado cuenta de la situacion que estaba ocurriendo

Alegria: Por parte del personal que si comisionaba, esto claro a traves de una mala gestion

Miedo: Por el personal que realiza una mala gestion y que su puesto o parte de sus haberes se encuentre en observación



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