Redes, cultura e identidad en la organizaciones by Jose Luis Martinez https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes Hecho con una mente abierta en-us 2022-04-18 21:18:19 UTC 2022-04-18 22:17:35 UTC hello@padlet.com Cultura joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147570754 2022-04-18 21:24:52 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147570754 La suelen definir como el joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147573532 sistema normativo de pautas de comportamiento que se transmiten socialmente y que vinculan a los actores con sus entornos ]]> 2022-04-18 21:27:56 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147573532 Schein (1990: iii)define la cultura de la organización como «un: joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147576453
  • conjunto de asunciones básicas,  
  •  inventadas,  descubiertas,  o  desarrolladas  por  un  grupo  determinado 
  • en el proceso de aprendizaje que se desarrolla al enfrentarse con problemas de adaptación  externa  e  integración  interna  [de  la  organización],   
  • que  han funcionado  lo  suficientemente  bien  como  para  considerarlas  válidas  y,  por tanto, 
  • se enseñarán a los miembros nuevos como la 
  • manera correcta de percibir,  pensar,  y  sentir  en  relación  con  estos  problemas  [de  integración  y adaptación]».   

    • ]]>     2022-04-18 21:30:54 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147576453     se condensan dos perspectivas sociológicas de amplio raigambre: joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147580604 funcionalista]]> 2022-04-18 21:35:43 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147580604 se condensan dos perspectivas sociológicas de amplio raigambre: joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147581367 de  la  sociología  fenomenológica.]]> 2022-04-18 21:36:46 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147581367 cultura se concibe como un atributo que mantiene el orden social. Es concebida, por tanto, como algo externo al individuo. joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147584493 2022-04-18 21:40:28 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147584493 la cultura es como un sistema de reglas internalizado que guía el comportamiento de los individuos. joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147585389 2022-04-18 21:41:25 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147585389 intentan describir el objetivo a que sirven y las funciones que desempeñan las creencias y símbolos en las organizaciones, presentándolos ambos como elementos necesarios para el orden y la estabilidad social joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147587069 2022-04-18 21:43:40 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147587069 se entiende que se puede analizar a través del estudio de los procesos de aprendizaje, construcción, y atribución de significados y causas. La cultura es algo que los miembros de una organización aprenden y, por tanto, habitualmente produce creencias compartidas. joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147588396 2022-04-18 21:45:19 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147588396 subculturas dentro de una misma organización9. Por ejemplo, VanMaanen y Barley (1984) defienden que es más probable que los miembros de un grupo ocupacional desarrollen valores y creencias compartidas que los miembros de una organización que están dispersos espacialmente joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147592019 2022-04-18 21:50:10 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147592019 En el plano individual, parece existir una asociación entre la cultura organizacional y la moral y participación de los miembros. joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147594278 2022-04-18 21:53:03 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147594278 En el plano de la organización, parece existir una asociación entre cultura y éxito joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147595241 2022-04-18 21:54:21 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147595241 Culturas fuertes joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147595951   las  culturas  que  están  fuertemente  incorporadas  en  la vida  de  la  organización  y  de  sus  miembros  producen  un  mejor  rendimiento.]]> 2022-04-18 21:55:22 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147595951 Culturas débiles joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147598445  Débiles, suelen ser también más flexibles porque los individuos incorporan  elementos  culturales  de  otros  sitios. Generan  mayor ambigüedad. ]]> 2022-04-18 21:58:52 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147598445 Kotter y Heskett (1992) En su lugar, estos autores se centran en el grado de adaptabilidad de una cultura. Indican que se debería averiguar si la cultura de una organización sirve para homogeneizar y motivar a los miembros, y si es funcional para que los miembros sean capaces de dar respuestas adecuadas a las presiones y demandas del entorno. joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147600973 2022-04-18 22:02:12 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147600973 Aunque parece claro que no se han desarrollado muchos conceptos compartidos y aceptados en el área de la cultura organizacional, conviene resaltar algunos aspectos. joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147607466 Primero. Es decir, cumple la función  de  servir  de  soporte  para  crear  identidades  organizacionales  en  la  medida  en que  cada  miembro  internaliza  los  componentes.
     esenciales  de  una  cultura  particular. 
    Segundo. el  cambio  en  las  organizaciones,  cualquiera  que  sea  su  Fuente, puede  ser  disruptivo  y  amenazador. la cultura puede ejercer una función de barrera cuando el cambio es incompatible con la cultura que ya existe. 
    Tercero. los  factores  que  explican  la  creación  y  mantenimiento  de  una  cultura,  o  sutransformación, no están del todo claros. ]]>     2022-04-18 22:11:19 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147607466     Dada la raíz interaccionista una variable explicativa del proceso de institucionalización que posee cierto potencial es la estructura de la organización, tanto en sus aspectos formales como —y quizá más importantes— los informales. joselmartinezg1972 https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147609826  DiMaggio  (1992)  indica  que la cultura puede predecirse por la combinación de diferentes posiciones en la red de relaciones sociales (estructura informal) y de posiciones en el sistema formal de papeles sociales (estructura formal).
    DiMaggio otorga la primacía  a  la  estructura  informal  porque  facilita  la  acción  y  media  entre  los atributos de un actor y la posición formal en lo que se refiere a los resultados de la organización. ]]>     2022-04-18 22:14:40 UTC https://padlet.com/joselmartinezg1972/Redes/wish/2147609826