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      <title>FÓRUM DE GOVERNANÇA CORPORATIVA by Marcelo Coenga</title>
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      <description>Criado com fascinação</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-14 22:19:08 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-01-03 21:24:04 UTC</lastBuildDate>
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         <title>a_o que engloba a governança corporativa;</title>
         <author>marcelocoengapalmeiras</author>
         <link>https://padlet.com/marcelocoengapalmeiras/mn2qk59rmmvbtql0/wish/2094742957</link>
         <description><![CDATA[<div>A governança corporativa é um conjunto de práticas e medidas para gerir uma empresa, trazendo desempenho a todas as operações e melhores resultados aos stakeholders.<br>O processo de governança corporativa é composto por quatro princípios fundamentais que são:<br>__<em>TRANSPARÊNCIA</em>:<br>Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos, gerando uma característica de confiabilidade e conforto tanto para os colaboradores, quanto para, investidores, patrocinadores e pessoas interessadas na empresa ou organização.<br><br>__<em>EQUIDADE:<br></em>Importante para que haja tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (<em>stakeholders</em>), independente de seu escopo, levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.<br><br><em>__PRESTAÇÃO DE CONTAS:<br></em>Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e de forma&nbsp; tempestiva, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.<br><br>__<em>RESPONSABILIDADE CORPORTIVA:<br>os agentes de governança devem zelar pela viabilidade corporativa da organização, l</em>evando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, etc) no curto, médio e longo prazos."<em><br></em><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-14 22:43:56 UTC</pubDate>
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         <title>b_ como construir uma governança para uma empresa de médio porte?</title>
         <author>marcelocoengapalmeiras</author>
         <link>https://padlet.com/marcelocoengapalmeiras/mn2qk59rmmvbtql0/wish/2094747475</link>
         <description><![CDATA[<div>Para implementação de um sistema de Governança Corporativa é necessário cinco pontos:<br><br>1 - <em>Definir Papéis e Responsabilidades<br>- Saber a quem responder</em><br>-<em> Definir papéis e funcionalidades, hierarquia entre líderes e liderados.<br><br>2 - Criar um Conselho Administrativo<br>- Colegiado encarregado do processo de decisão em relação ao direcionamento estratégico<br>- Exerce papel de guardião dos princípios, valores, objeto social e sistema de governança<br>- Recomendado número ímpar de conselheiros, contar com a diversidade de perfis para que haja pluralidade nos argumentos<br><br>3 - Adotar Gestão de Riscos e Controle Interno<br>- Avaliar regularmente os riscos que enfrentam, como riscos financeiros, operacional de reputação, ambientais relacionado ao setor e legais.<br>- Responsabilidades claras para gerenciar riscos.<br><br>4 - Criar Processos e Padrões<br>- Auxiliam na definição de responsabilidades, controle interno e padrões de trabalho.<br><br>5 - Realizar Reuniões de Acompanhamento<br>- Acompanhar projetos e indicadores, determinar planos de ação e monitorar o progresso da empresa.<br>- Reuniões entre sócios diretores e conselho administrativo e que tudo seja registrado em ata.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-14 22:50:24 UTC</pubDate>
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         <title>c_ Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas? Quais as vantagens e desvantagens? E como ela modifica o cotidiano de uma empresa?</title>
         <author>marcelocoengapalmeiras</author>
         <link>https://padlet.com/marcelocoengapalmeiras/mn2qk59rmmvbtql0/wish/2094757107</link>
         <description><![CDATA[<div>A utilização da governança de TI funciona como um mecanismo de proteção ao negócio, estabelecendo um regulamento que direciona e fiscaliza a utilização da tecnologia da informação dentro da empresa, desta forma é possível certificar que tudo está agindo dentro do eixo e evitar que a empresa corra riscos desnecessários que poderiam ser evitados além de trazer uma maior segurança para a empresa. Com informações precisas a todo instante, a segurança da informação também ganha em controle e eficácia. Além disso um planejamento estratégico de TI trará maior produtividade para a empresa, isso porque ela colocara em prática os benefícios da transformação digital, agilizar os principais processos necessários e garantir que a empresa estará usando as melhores soluções de tecnologia para as atividades internas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-14 23:03:10 UTC</pubDate>
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