Épuisement professionnel : définition, facteurs de risque particuliers pour les TS et solutions possibles by emy dumont https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n en-us 2024-03-10 13:14:10 UTC 2024-03-28 20:19:25 UTC hello@padlet.com Exposition prolongée à un stress emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917755041 Où il y a stress et incapacité de s'adapter à ce stress, les risques d'épuisement professionnel sont élevés.

(Munroe et Brunette, 2001, p.180)

]]> 2024-03-13 18:57:37 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917755041 Surcharge émotive emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917759324 (Munroe et Brunette, 2001, p.177)

]]> 2024-03-13 19:02:03 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917759324 Signe précurseurs de l'épuisement professionnel emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917761523 2024-03-13 19:04:17 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917761523 Les facteurs de risque particuliers pour les TS. emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917762605 2024-03-13 19:05:25 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917762605 Perfectionnisme emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917809155 Pression énorme, apprentissage pour les nouveaux intervenants au niveau de leur imperfection. Les méthodes enseignées sont difficilement applicable dans la réalité.

(Brissette, 2008, p.198)

]]> 2024-03-13 19:54:10 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917809155 Sentiment de déqualification des services emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917813586 Sentiment de ne pas être suffisamment qualifié pour fournir des services.

(Richard, S. 2013, p.125)

]]> 2024-03-13 19:59:57 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917813586 Les éléments de compréhension large (effets de société) de la souffrance vécue par les intervenant.e.s sociaux.ales emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917815023 2024-03-13 20:01:53 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917815023 Mode de gestion de production optimal sollicitant des individus hyperproductifs emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917817980 Modèle socioéconomique largement dominé : Néolibéralisme. Le mode de gestion de production optimal sert de référence dans les secteurs de santé et de services sociaux. On sollicite donc des individus hyperproductif, ce qui peut entrainer le surtravail.

(Biron, L. 2006, p.218)

]]> 2024-03-13 20:05:38 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917817980 Les solutions possibles pour les intervenant.e.s sociaux.ales. emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917818910 2024-03-13 20:06:43 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917818910 Le modèle intégrateur de la CSN pour comprendre et agir sur la santé mentale au travail emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917819657 2024-03-13 20:07:38 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2917819657 Atteinte à l'autonomie professionnelle. emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919089880 Tendance des employeurs à vouloir dicter objectifs et méthodes d'interventions.

Contrôle sur la durée allouée aux soins et aux services.

(Richard, S. 2013, p.125)

]]> 2024-03-14 14:26:55 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919089880 Surcharge de travail. emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919090371 Depuis les changements dans les services sociaux depuis 1995, comme coupures budgétaires, on peut penser que les employés des agences sociales doivent faire plus de travail et être plus flexibles.

(Munroe et Brunette, 2001, p.177)

]]> 2024-03-14 14:27:15 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919090371 Stratégie de prévention formelle et informelle emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919096191 Formelle=programmes mis en place par l'employeur.

Informelle=tactiques qu'adopte l'employé pour se défouler.

(Munroe et Brunette 2001, p.179)

]]> 2024-03-14 14:31:14 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919096191 Développement de l'identité professionnelle emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919103453 Amène une meilleure gestion de la complexité de la tâche.

Affirmation et compétences + maitrisent des modèles et outils d'interventions = moins susceptible avoir sentiment de menaces ou du stress en raison des défis courants de leur travail.

(Larivière, C. 2013, p.77)

]]> 2024-03-14 14:35:38 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919103453 Le surtravail en raison de la crise profonde des valeurs et de la famille est entraîné par l'affaiblissement des références traditionnelles emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919501235 Beaucoup se concentre sur le travail pour trouver leur identité, ce qui peut entrainer le surtravail.

(Biron, L. 2006, p.218)

]]> 2024-03-14 19:42:09 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919501235 La modification du climat organisationnel par la nouvelle gestion publique. emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919503378 Accentuer la culture de performance au travail. Impositions normes de rendement strictes, réduction contrôle sur les activités d'aides aux clients.

(Richard, S. 2013, p.124)


]]> 2024-03-14 19:44:39 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919503378 Les défis organisationnels liés à la pression budgétaire et à la qualité des services emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919508397 Problème d'argent influence les décisions au travail.

Pression pour fournir services.

Environnement négatif peut élever le stress et affecter santé mentale, les poussant à faire des erreurs ou à tomber malade.

(Larivière, C. 2013)

]]> 2024-03-14 19:51:00 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919508397 Climat de travail emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919509724 Méthode de gestion et soutien insuffisant contribue à la mauvaise ambiance au travail.
(Larivière, C. 2013, p.81)

]]> 2024-03-14 19:52:31 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2919509724 emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921910707 2024-03-17 14:24:51 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921910707 emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921923987 2024-03-17 14:43:27 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921923987 Émotionnels emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921928990 Épuisement émotionnel, dépersonnalisation, baisse d'accomplissement personnel.

(Dion, Guylaine, 1992, p. 22)

]]> 2024-03-17 14:52:40 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921928990 Physiques emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921931494 Maux de tête, dos, tensions musculaires, trouble sommeil.

(Dion, Guylaine, 1992, p. 27)

]]> 2024-03-17 14:56:33 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921931494 Comportementaux emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921932106 Baisse performance au travail, pratiques non professionnelles, distanciation interpersonnelle, retrait environnement, consommation d'alcool ou drogue.

(Dion, Guylaine, 1992, p. 31)

]]> 2024-03-17 14:57:36 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2921932106 Phases emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935771389 Phase 1 : réactions psycho-physiologiques et comportementales.

Phase 2 : Maladies réversibles.

Phase 3 : Atteintes irréversibles.

(Cormier, C, 2016, p.15)

]]> 2024-03-27 19:16:19 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935771389 Stratégies d'adaptations emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935773086 Individuelle : Perception plus neutre et moins négativement des exigences du travail, communiquer, affirmer ses besoins, soutien social, saines habitudes de vie.

Collective : Formation pour réduire le stress, groupes pour décompresser.

(Cormier, C, 2016, p.16-17)

]]> 2024-03-27 19:18:45 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935773086 Facteurs de risques organisationnels emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935782812 Travail répétitif/monotone

Communication déficiente

Ambiguïté et conflit de rôle

Surcharge de travail

Travail en relation d'aide

Horaire de travail alternant

Travail en situation de danger

Exposition à des agresseurs physico-chimique

(CSN, s.d, p.267-268)

]]> 2024-03-27 19:32:47 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935782812 Facteurs de protections emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935783296 Soutien social : Toute intervention qui apporte une aide technique ou émotionnelle.

Autonomie décisionnelle : Utilisation et développement des habiletés, connaissances, compétences, pouvoir décisionnel et réalisation de soi dans le travail.

(CSN, s.d, p.268)

]]> 2024-03-27 19:33:29 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935783296 Facteurs de risque personnels emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935789810 État de santé altéré

Événements stressants hors travail

Personnalité

Caractéristiques individuelles

(Cormier, C, 2016, p.24)

]]> 2024-03-27 19:43:16 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935789810 Avant : causes emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935791192 Facteurs de risque organisationnelles : Détecter, identifier et analyser, organiser le changement, vérifier résultats et négocier entre ententes individuelles ou d'organisations du travail et clauses de convention.

Politiques contre la violence

(Cormier, C, 2016, p.28)

]]> 2024-03-27 19:45:20 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935791192 Après : aide à apporter emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935791838 Programme d'aide aux employés

Entraide en milieu de travail

Réparation : respect droit, soutien dans les démarches et préparer un sain retour au travail.

(Cormier, C, 2016, p.29)

]]> 2024-03-27 19:46:16 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935791838 Brisure entre prévention et réparation emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935792514 Plus difficile à réparer

(Cormier, C, 2016, p.27)

]]> 2024-03-27 19:47:25 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935792514 Lumières rouges emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935792893 Endroits où on peut intervenir

(Cormier, C, 2016, p.27)

]]> 2024-03-27 19:47:59 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2935792893 Définition emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2936921247 Dictionnaire Larousse = état de fatigue extrême.

(Munroe et Brunette, 2001, p.169)

]]> 2024-03-28 18:49:46 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2936921247 Légende emydumont00 https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2936922535 Les images dans le centre sont associé au thème central développer.

Chaque thème est regrouper par couleur donc les mêmes couleur sont associé au même thème central.

]]> 2024-03-28 18:51:46 UTC https://padlet.com/emydumont00/mlfsv9asnqnxmm7n/wish/2936922535