<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>LABORATORIO 2, COMPUTO 1.GESTION DE PROYECTOS DE LA SALUD by Vanessa Azucena Vanegas Serrano</title>
      <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf</link>
      <description>Marcia Yorjeli Andrade Velásquez.
Elsy Candy Montoya de Cruz.
Vanessa Azucena Vanegas Serrano.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-07-21 02:32:53 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-07-24 17:01:09 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f4a1.png</url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248367486</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>Gestión de proyectos de la salud</mark></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.noticiasensalud.com/wp-content/uploads/2020/03/Nace-Preenfermeria-una-plataforma-para-ayudar-a-los-estudiantes-de-enfermeria-con-su-futuro-laboral-1000x600.jpg" />
         <pubDate>2022-07-22 23:26:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248367486</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248368767</link>
         <description><![CDATA[<var><strong><mark><sup>Metodología</sup></mark></strong></var><div>Se define como un conjunto de métodos que se siguen en una investigación científica, un estudio o una exposición doctrinal.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/t3uesJEO4V0qbBhVfD/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-22 23:33:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248368767</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Aspectos generales de los  proyectos y la gestión</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248371921</link>
         <description><![CDATA[<var> <strong> </strong></var><div>&nbsp;Se encuentra la a intencionalidad, la información y las decisiones se define cada uno de ellos como.<br><br>&nbsp;<strong>La información: </strong>es la base sobre la cual se sustenta la intencionalidad. <br><br>&nbsp;<strong>La intencionalidad</strong> es lo que el sujeto quiere hacer y se considera el elemento básico que origina el proyecto.<br><br> <strong>Las decisiones</strong> se asumen en el marco de la intencionalidad para garantizar su éxito, constituyen el tercer componente de los proyectos.&nbsp;<br>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/componentesdeunproyecto-150324183619-conversion-gate01-thumbnail-4.jpg?cb=1427222376" />
         <pubDate>2022-07-22 23:50:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248371921</guid>
      </item>
      <item>
         <title>La gestión y evaluación de un proyecto se hace en tres momentos</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248372945</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;<strong>1-Ant</strong><strong><mark>es de la iniciación del proyecto: Evaluación ex-ante.<br><br>2. Durante la ejecución: Evaluación continua. <br><br>3. Al concluir la ejecución: evaluación final del proyecto. Evaluación expost</mark></strong>. &nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/Og7iI31kwPQ" />
         <pubDate>2022-07-22 23:57:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248372945</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Proyectos de investigación</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248378025</link>
         <description><![CDATA[<div>-Proyecto de inversión.<br>-Proyectos sociales.<br>-Proyectos económicos.<br>- Proyectos de infraestructura.<br>- Proyectos educativos.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.ionos.mx/digitalguide/fileadmin/DigitalGuide/Teaser/project-management-t.jpg" />
         <pubDate>2022-07-23 00:22:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248378025</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Etapas de un proyecto</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248378980</link>
         <description><![CDATA[<div>Según Sapag (2008), en su obra Proyectos de inversión, identifica cuatro etapas básicas en un proyecto de inversión:<br><br></div><div>■ La generación de la idea.<br><br></div><div>■ Estudio de reinversión o de factibilidad.<br><br></div><div>■ Inversión.<br><br></div><div>■ Puesta en marcha.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/Bi-H0QFnJMU" />
         <pubDate>2022-07-23 00:27:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248378980</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248379730</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Generación de la idea&nbsp;<br></strong><br></div><div>La identificación de la idea de un proyecto, responde básicamente a las preguntas ¿Qué producir? y ¿para quién producir?, cuyas respuestas involucran aspectos del mercado tales como demanda, la oferta y los precios.<br><br></div><div><strong>Diagnostico preliminar<br></strong><br></div><div>El anteproyecto o estudio de factibilidad parte de un diagnóstico preliminar. Mediante este diagnóstico, se realiza un reconocimiento total o parcial de la situación objeto de estudio y de las condiciones para realizarlo.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://media4.giphy.com/media/VEzuDUgeO8TSBchzQE/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-23 00:31:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248379730</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248381443</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Es fundamental que en diagnostico se incluyan los siguientes aspectos</strong><br><br></div><div>■ Detectar las necesidades existentes.<br><br></div><div>■ Establecer las causas que han originado el problema y que generan la situación carencial.<br><br></div><div>■ Formular y delimitar el problema.<br><br></div><div>■ Describir la situación social y el contexto en el que se identifica el problema.<br><br></div><div>■ Revisar y estudiar lo que dice la bibliografía sobre el tema objeto de estudio.<br><br></div><div>■ Identificar y caracterizar la población a la cual se dirige el proyecto: analizar su situación, características, necesidades y rasgos más sobresalientes.<br><br>Los aspectos fundamentales disponen de.<br><br><strong>El estudio de factibilidad legal: <br></strong>El estudio legal busca determinar la viabilidad de un proyecto a la luz de las normas que lo rigen en cuanto a localización de productos, subproductos y patentes.<br><br></div><div><strong>Dificultades para elaborar el estudio legal<br></strong>Una de las áreas más relevantes al estudio legal será la legislación tributaria. En ellas se deberán identificar los impuestos que se generan por la operación del proyecto.<br><br></div><div><strong>El estudio de factibilidad ambiental<br></strong>Aprobar o rechazar un proyecto depende de la seriedad con que se haya realizado el análisis de impacto ambiental que se generaría al hacerlo realidad.<br><br></div><div><br><br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://media4.giphy.com/media/MuAznYZE51AxWZByFl/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-23 00:39:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248381443</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tipos de inversiones</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248384221</link>
         <description><![CDATA[<div>1.Fijas</div><div>2. Diferidas</div><div>3.Costos variables<br>4.Capital de trabajo&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://yosoyempleo.es/wp-content/uploads/2019/10/inversion2.jpg" />
         <pubDate>2022-07-23 00:53:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248384221</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Materia prima y costos</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248384837</link>
         <description><![CDATA[<div>La materia prima y los costos indirectos de fabricación, dependen del volumen de producción. Y por su parte los gastos variables como las comisiones de ventas dependen siempre exclusivamente de la comercialización y venta. Si hay ventas se pagarán comisiones, de lo contrario no existirá esta partida en la estructura de gastos.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="http://especializate.usat.edu.pe/wp-content/uploads/2020/11/Aplicaci%C3%B3n-de-costos.jpg" />
         <pubDate>2022-07-23 00:56:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248384837</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Análisis de punto de equilibrio</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248385237</link>
         <description><![CDATA[<div>El análisis del punto de equilibrio estudia la relación que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales. Se entiende por punto de equilibrio aquel nivel de producción y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/JrXas5ecb4FkwbFpIE/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-23 00:58:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248385237</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Premisas de un proyecto</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248386805</link>
         <description><![CDATA[<div>-Plan.<br>Programa.<br>-Proyectos.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/kM8xebadnl0" />
         <pubDate>2022-07-23 01:06:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248386805</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Destinarios de un proyecto favorecido</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248387328</link>
         <description><![CDATA[<div>Beneficiarios directos: los que reciben directamente los efectos de la acción del proyecto.<br><br>Beneficiarios indirectos: los que reciben de forma indirecta los efectos de la acción del proyecto.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://creamundi.es/wp-content/uploads/2016/05/imagen-proyectos.jpg" />
         <pubDate>2022-07-23 01:09:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248387328</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Limitaciones de un proyecto</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248388130</link>
         <description><![CDATA[<div>Limitaciones de tiempo: es necesario determinar cuál será el periodo dentro del cual se realizará el proyecto.&nbsp;<br><br>&nbsp;Limitaciones de espacio o territorio: son aquellas demarcaciones que se refieren al espacio geográfico dentro del cual tendrá lugar el desarrollo del proyecto.&nbsp;<br><br>Limitaciones de recursos: se refiere a la disponibilidad de recursos financieros básicamente para la realización de proyectos.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/UtVSIGjptRfL9iLIfA/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-23 01:12:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248388130</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Análisis de participación de los análisis</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248389521</link>
         <description><![CDATA[<div><br>{Formar categorías: beneficiarios, agentes} .<br><br></div><div>{Caracterizarlos y analizarlos}.&nbsp;<br><br></div><div>{Identificar las posibles reacciones de los grupos conformados}.<br><br></div><div><strong>Análisis de problemas</strong><br><br></div><div>[Identificación del problema central]&nbsp;<br><br></div><div>[Análisis de las causas y efectos del problema central].&nbsp;<br><br></div><div>[Análisis de objetivos].&nbsp;<br><br></div><div>[Análisis de alternativas].<br><br></div><div>[Identificación de soluciones potenciales].<br><br></div><div>[Matriz de planificación del proyecto].&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="http://4.bp.blogspot.com/-fyKhXPM_-2Q/UqqDtXRDn-I/AAAAAAAAAIE/20gzyFX9-w4/s1600/Construyamos-instituciones-para-la-participacio%CC%81n-ciudadana1.jpg" />
         <pubDate>2022-07-23 01:16:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248389521</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Fase inicial de un proyecto debe ser realizada una reunión de trabajo o pequeño</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248390689</link>
         <description><![CDATA[<div>-Los resultados a obtener durante el proyecto como un todo y a corto plazo.&nbsp;<br><br></div><div>-Las actividades a realizar.&nbsp;<br><br></div><div>-El personal a emplear.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://emprendedorestv.pe/wp-content/uploads/2018/02/porta-18.jpg" />
         <pubDate>2022-07-23 01:21:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248390689</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Análisis de problemas</title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248391227</link>
         <description><![CDATA[<div>-Investigar una situación actual dentro de una visión compleja.&nbsp;<br><br></div><div>• Identificar el problema central de esta situación desde el punto de vista de los interesados.&nbsp;<br><br></div><div>• Visualizar el interrelaciona miento entre causas y efectos del problema central y de los problemas correlativos.<br><br></div><div>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://iveconsultores.com/wp-content/uploads/2020/04/imagen-principal-analisis-interno-de-una-empresa.jpg" />
         <pubDate>2022-07-23 01:24:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248391227</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>vanessaaserrano09</author>
         <link>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248392382</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Árbol de problemas</strong>.&nbsp;<br><br></div><div><br><br></div><div>1. Identificar problemas principales existentes, que son evidentes dentro de la situación analizada.&nbsp;<br><br></div><div>2. Verificar cual es el problema central.&nbsp;<br><br></div><div>3. Identificar las causas del problema central.&nbsp;<br><br></div><div>4. Identificar los efectos del problema central.Forme un diagrama que presente las relaciones causa-efecto<br><br></div><div><strong>Árbol de objetivos</strong>&nbsp;<br>consiste en obtener la situación futura deseada. ¿Cómo se forma el árbol de objetivos?:&nbsp;<br><br></div><div>1. Reformule las situaciones negativas del árbol de problemas de manera que expresen una situación positiva, deseable, realista y alcanzable.&nbsp;<br><br></div><div>2. Verifique las relaciones de medio y fin para ver si están completos y aceptables.&nbsp;<br><br></div><div>3. Si fuera necesario:&nbsp;<br><br></div><div>&nbsp;<strong>Modificación de&nbsp; formulaciones.&nbsp;<br></strong><br></div><div>• Hallar nuevos objetivos que serán necesarios como pasos intermediarios.&nbsp;<br><br></div><div>• Elimine objetivos no deseables o no logrables.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/l0ExukEjI5gfX9vqM/giphy.gif" />
         <pubDate>2022-07-23 01:29:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/vanessaaserrano09/mi6216vvj7001xdf/wish/2248392382</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
