Creativ Company har købt sig ind i Legetøjsakademiet med 51% af aktierne.

De sælger til:

• Danmark

• Norge

• Sverige

• Finland

• Tyskland

• Holland

• 25-40 år

• Mødre, bedsteforældre og 20% til institutter

• Børn med særlige behov

• Dem med travle hverdage

• Ressourcestærke

modtagergruppe:

• Børn 0-10

De sælger legetøj med et vision om at alle børn kan lege sig til at blive klogere.

Place:

• De har et lager i Holstebro

• Deres kontor ligger i Hørsholm

• Kundeservice

• E-commerce

Promotion:

• SoMe

• online reklamekampagner

• E-mail

• Nyhedsbrev

• blog

• influencere

  
  

Price:

Deres produkter har en prisklasse på 10-2000 kr.

• De går efter overvejelseskøb, da kunderne overvejer købet og dens evne og kvalitet.

• Men der kan også være impulskøb hvis der nu er et godt tilbud, eller hvis man bliver inspireret af det brede sortiment.

købsadfærdtyper:

Vi mener at der er tale om kompleks købsadfærd, da alle faser i købsprocessen gennemløbes og det er oftest et overvejelseskøb og siden de fokusere meget på mærkeloyaliteten. Det er altså den vi har markeret oppe i skemaet.

Købsrejsen:

• Kunder skal bruge tid på deres hjemmeside så de køber mere.

• Påvirker kunder til at købe 2. gang så der er større sandsynlighed for at de køber flere gange. (Altså søger loyale kunder.)

• Søger information på google, bliver inspireret hos LA

• Får viden om barnets udvikling (positivt får mere end ventet.)

Deltagere i købsbeslutningen:

• De primære deltagere i købsbeslutningen er forældre der har har børn. (mest dem med specielle behov.) Men også de forældre der er lige så nysgerrige som barnet.

• Legeakademiet er sælger også rigtig meget til institutter, helt op til 20% af salgene går til institutter.

Konkurrenceformer - effektivt marked, Homogent marked, og Fuldkommen konkurrence.

Konkurrencemæssige positioner - de en markedsniece

Konkurrentreaktioner - konkurrenten er Fætter BR

Fætter BR er en stor kæde fx hvis man skal give en julegave til sit barn går man nok i BR og ikke ind på legeakademiet.

Ud fra vores analyse af Porter's Five Forces kan vi konkludere, at legetøjsbranchen ikke fremstår som en særlig attraktiv branche. Dette skyldes den intense konkurrence samt en moderat trussel fra substituerende produkter.

Makedsudfordrer: Fætter BR

Markedsfølger: BRIO

Markedsfølger: Mattel

Markedsniche: LA

Markedsniche: Autisme shoppen

Markedsniche: ABC leg