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      <title>Die Entwicklung des Qualitätsbegriffs by </title>
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      <description>Eine kleine Zeitreise</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-19 08:24:54 UTC</pubDate>
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         <title>19. Jahrhundert</title>
         <author>anitagschwind</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Industrielle Revolution verleiht Qualität eine neue Dimension</li><li>Meist ungelernte Arbeiter stellen in Fließbandfertigung komplexe Produkte im Akkord her</li><li>Position des Inspekteurs wird geschaffen, der fertige Produkte prüft und nicht funktionierende Teile aussortiert</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 08:32:19 UTC</pubDate>
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         <title>Ursprung</title>
         <author>anitagschwind</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Verständnis von Qualität so alt wie der Warenhandel</li><li>Anfänge des Warenhandels waren Tauschgeschäfte</li><li>Qualität der eingetauschten Waren musste mit Gegenleistung übereinstimmen</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 08:37:59 UTC</pubDate>
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         <title>Mittelalter</title>
         <author>anitagschwind</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Mit Zunahme des Handels wird Qualität immer wichtiger</li><li>Im Mittelalter übernehmen Zünfte die Rolle der Qualitätssicherung</li><li>Vorschriften und Kontrollen für Beschaffenheit von Waren werden erlassen</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 08:39:30 UTC</pubDate>
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         <title>1930er - 40er Jahre</title>
         <author>anitagschwind</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Während des 2. Weltkriegs gewinnt Qualitätskontrolle vor allem in den USA weiter an Bedeutung</li><li>Rüstungsaufträge wurden bisher an günstigste Zulieferer vergeben und Produkte wurden jeweils bei Anlieferung auf Qualität überprüft</li><li>Durch rasant ansteigendes Produktions- und Liefervolumen werden Einzelstückprüfungen unmöglich</li><li>US Armee stellt von Einheits- auf statistische Prozesskontrolle um und nützt hierfür erstmals standardisierte Prüftabellen<br>à Mil-Std-105</li><li>Zudem werden Workshops zur Qualitätssteigerung für Armeezulieferer angeboten, die aber meist nur für die Dauer der Vertragslaufzeit Wirkung zeigten</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 08:39:35 UTC</pubDate>
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         <title>Vorreiter: Deming</title>
         <author>anitagschwind</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>William Edwards Deming, US-amerikanischer Physiker, Statistiker und Pionier des Qualitätsmanagements</li><li>Erkannte als einer der ersten die Bedeutung des Managements von Unternehmen für die Sicherung von Produktqualität</li><li>Fokus: Optimierung von Prozessen à Vermeidung von Kosten</li><li>White-Beads-Experiment</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 08:39:44 UTC</pubDate>
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         <title>1950er Jahre</title>
         <author>anitagschwind</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Qualitätfragen sind für zivile Industrie in der Nachkriegszeit zu teuer</li><li>Wirtschaftsaufschwung sorgt für steigende Nachfrage trotz fehlendem Qualitätsversprechen</li><li>Ausnahme Japan: Produzierende Wirtschaft muss nach Hiroshima und Nagasaki wieder komplett neu etabliert werden. Für Wiederaufbau setzt Japan von Anfang an auf Qualität</li><li>Westliche Wirtschaftswissenschaftler und -ingenieure finden mit ihren Theorien zur Qualitätskontrolle in Japan großen Anklang</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 08:44:54 UTC</pubDate>
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         <title>Vorreiter: Juran</title>
         <author>anitagschwind</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Joseph M. Juran veröffentlicht 1951 sein ‚<em>Quality Control Handbook</em>‘</li><li>Jurans Kredo: Qualität ist eine Managementphilosophie</li><li>Im Mittelpunkt steht der Kunde. Ein Mitarbeiter in einem Unternehmen kann auch ‚Kunde‘ sein</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 09:35:35 UTC</pubDate>
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         <title>1960er - 1970er Jahre</title>
         <author>anitagschwind</author>
         <link>https://padlet.com/anitagschwind/me6nfz51av19nw8d/wish/1329079221</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Die Lehren Demings und Jurans fallen in Japan auf fruchtbaren Boden</li><li>Japanische Wissenschaftler und Ingenieure greifen die Konzepte auf und entwickeln sie weiter</li><li>Beispiele:<ul><li>Kaoru Ishikawa – Company Wide Quality Control: Einbezug aller Mitarbeiter bei der Qualitätsontrolle</li><li>Yoji Akao und Shigeru Mizuno – Quality Function Deployment (QFD): Einbezug des Kunden im Produktentstehungsprozess</li></ul></li><li>In der 70er Jahren dominieren japanische Produkte aufgrund ihrer besonderen Qualität die Elektronik-, Optik-, und Motoradindustrie</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 09:39:09 UTC</pubDate>
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         <title>Vorreiter: Philip B. Crosby</title>
         <author>anitagschwind</author>
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         <description><![CDATA[<div>Philip B. Crosby betrachtet Qualität als ‚kostenlos‘ und veröffentlicht 1979 sein Buch ‚Quality is free‘</div><div>Vier Eckpfeiler definieren sein Verständnis<br> von Qualität:</div><ul><li>Qualität = Grad der Übereinstimmung mit Anforderungen (‚Conformance to requirements‘)</li><li>Das Grundprinzip der Qualitätsplanung ist Vorbeugung (‚Quality is Prevention‘)</li><li>Null-Fehler-Prinzip muss zum Standard werden (‚Performance standard is zero defect‘)</li><li>Qualitätskosten sind die Kosten für Nichterfüllung der Anforderungen (‚Quality cost is the price of non-conformance‘)</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 09:47:17 UTC</pubDate>
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