PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS by Nadia Pérez https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484 Ingeniería en Administración en-us 2023-01-31 22:23:47 UTC 2026-02-22 22:48:49 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4fd.png Nadia Angelica Pérez Bautista - 1920012 nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2463956064 2023-02-01 02:54:54 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2463956064 GLOSARIO DE TÉRMINOS nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2463957576
  • Contraprestación: prestación que debe una parte contratante por razón de la que ha recibido o debe recibir de la otra.
    • ]]>     2023-02-01 02:56:42 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2463957576     Actividad 1: Matriz de Definiciones nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2463976607 2023-02-01 03:19:36 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2463976607 Actividad 2: Cuadro Comparativo de los Mecanismos de Transferencia de Tecnología nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2487277557 2023-02-18 21:10:34 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2487277557 Actividad 3: Mapa mental del Capital Intelectual y gestión del conocimiento. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2503756086 2023-03-05 05:22:47 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2503756086 Actividad 4: Cuadro comparativo de los activos intangibles. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2503757672 2023-03-05 05:29:44 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2503757672 Actividad 5: Mapa Mental de la valorización y comercialización de tecnología. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2504098662 2023-03-05 18:23:40 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2504098662 Infografía Unidad 1 nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2505793284 2023-03-06 20:46:58 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2505793284 Tipos de Transferencia de Tecnología. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2506192216
  • http://ojs.urbe.edu/. (12 de febrero de 2023). Obtenido de http://ojs.urbe.edu/index.php/revecitec/article/view/855/800#:~:text=Seg%C3%BAn%20la%20v%C3%ADa%20de%20transferencia,%2C%20revistas%2C%20libros%20y%20patentes.
    • ]]>     2023-03-07 03:26:12 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2506192216     Actividad 1: Presentación de la Quíntuple Hélice nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2531419876 2023-03-25 18:35:15 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2531419876 Actividad 2: Cuadro Comparativo de los Modelos de Vinculación. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2531420079 2023-03-25 18:35:39 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2531420079 Actividad 3: Idea de modelo de vinculación acorde a las características de su entorno. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2531421176 2023-03-25 18:38:43 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2531421176 Innovación: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559608005 Es la generación, aceptación e implementación de nuevas ideas, procesos o servicios.

    ]]>     2023-04-19 04:16:07 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559608005     Innovación Tecnológica: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559608397 Es el proceso mediante el cual una empresa crea un nuevo producto, servicio, proceso o modelo de negocio, o bien mejora significativamente las características de uno ya existente, utilizando como vehículo las herramientas tecnológicas. 



    ]]>     2023-04-19 04:16:37 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559608397     Transferencia: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559608751 Es un término vinculado al verbo transferir (trasladar o enviar una cosa desde un sitio hacia otro, conceder un dominio o un derecho).



    ]]>     2023-04-19 04:16:56 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559608751     Transferencia Tecnológica: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559609070 Es el proceso a través del cual la Universidad entrega los conocimientos científicos y tecnológicos para desarrollar nuevas aplicaciones, nuevos productos o la generación de nuevos servicios.

    ]]>     2023-04-19 04:17:17 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559609070     Desarrollo Tecnológico: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559609416 Es el conjunto de etapas necesarias para idear, diseñar y producir un bien o servicio que pretenda solucionar un problema o satisfacer una necesidad. 

    ]]>     2023-04-19 04:17:37 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559609416     Cadena de Valor: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559609718 Herramienta encargada en analizar y estudiar el conjunto de actividades que la compañía realiza, con el fin de diferenciar los procesos más relevantes para la misma y obtener la mayor cantidad de ventajas competitivas que sea posible.



    ]]>     2023-04-19 04:18:00 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559609718     Startup: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559609959 Es una empresa de nueva creación que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento. 

    ]]>     2023-04-19 04:18:14 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559609959     KAIZEN: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559610156 Sistema de mejora continua en el que las pequeñas, pero constantes mejoras, acumulan tras de sí grandes beneficios a largo plazo.

    ]]>     2023-04-19 04:18:28 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559610156     Modelo de la Triple Hélice: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559617696 Un proceso intelectual orientado a vislumbrar que los lazos que se den entre las vinculaciones de la universidad, y la sociedad, evolucionen, sin embargo, también se distinguen por la injerencia de la universidad en los procesos económicos y sociales.]]> 2023-04-19 04:26:27 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559617696 Modelo de la Cuádruple hélice nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559618857 Busca generar un nuevo valor compartido que beneficie a la sociedad civil, la iniciativa privada, el mundo académico y el sector público, creando un ecosistema de innovación]]> 2023-04-19 04:27:48 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559618857 Quíntuple Hélice: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559619727 Representa una interacción colectiva, un intercambio de conocimiento que incluye cinco subsistemas o hélices: (1) Sistema Educativo; (2) Sistema Económico; (3) Entorno Natural; (4) el Público basado en los medios de comunicación y en la cultura y/o sociedad civil y (5) el sistema político.]]> 2023-04-19 04:28:54 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559619727 Triada: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559620728 Conjunto de tres cosas o seres estrecha o especialmente vinculados entre sí.]]> 2023-04-19 04:30:03 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559620728 Modelos de Vinculación: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559622004 Facilitar un catálogo de programas que tienen como fin desarrollar al personal de la organización. Compartir y transferir conocimientos y tecnología a través de proyectos de consultoría.]]> 2023-04-19 04:31:33 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2559622004 Actividad 1: Modelo de vinculación Lineal nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2590427644 2023-05-15 01:07:30 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2590427644 Actividad 2: Cuadro comparativo de los Modelos de Vinculación. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2590428636 2023-05-15 01:08:21 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2590428636 Actividad 3: Modelo de comercialización y transferencia de tecnología de MABEYANA nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2590429574 2023-05-15 01:09:12 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2590429574 Modelo Lineal: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595322516 Se plantea como un modelo de innovación que se caracteriza por definir la trasferencia, partiendo de las necesidades del mercado, acompañada de la investigación básica, para luego llevarla a la investigación aplicada e iniciar el proceso de transferencia de los resultados de investigación.]]> 2023-05-17 22:41:28 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595322516 Modelo Marquis: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595322826 Es un modelo más cercano a la realidad de las empresas, que inicia con una idea sobre un nuevo o mejor producto o proceso de manufactura, no necesariamente de Investigación y Desarrollo.]]> 2023-05-17 22:42:06 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595322826 Stage-Gate de Cooper: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595323176 La metodología Stage-Gate®, de Robert G. Cooper, es una herramienta probada para crear productos, servicios y procesos innovadores. Te ayuda a ordenar los esfuerzos de innovación en una ruta sencilla de cinco etapas de avance (stages) y cinco puertas de validación (gates).]]> 2023-05-17 22:42:46 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595323176 Satages: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595323829 Etapas de avance.]]> 2023-05-17 22:44:01 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595323829 Gates: nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595323971 Puertas de validación.]]> 2023-05-17 22:44:17 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595323971 Modelo Vijay Jolly nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595324244 El modelo Vijay (Jolly, 1997) se utiliza como un análisis de los esfuerzos de movilización de recursos y actores interesados en la creación de valor de nuevas tecnologías.]]> 2023-05-17 22:44:50 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595324244 Modelo Dinámico. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595324622 Este modelo es similar al lineal, pero en su proceso toma en consideración el análisis de los factores internos que pueden afectar el éxito de la transferencia de conocimiento científico-tecnológico.]]> 2023-05-17 22:45:42 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595324622 Modelo Catch Up nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595324791 Es un esquema ampliamente utilizado en Coreo y Japón que se basa en la imitación y captación de tecnología de un tercero a través de un proceso de aprendizaje dinámico cuya estrategia consiste en observar y mejorar una tecnología hasta generar una nueva.]]> 2023-05-17 22:46:08 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2595324791 Actividad 1: Infografía de una Constitución de una persona moral, en las modalidades de spin-off ostart-up. nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2597991886 2023-05-19 20:49:36 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2597991886 Actividad 2: Avatar Nadia Pérez nadiaprz27 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2602316832 2023-05-23 23:11:43 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2602316832 https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2610033175 2023-05-31 04:28:19 UTC https://padlet.com/nadiaprz27/md8gb1642pb21484/wish/2610033175