הכתבה מתייחסת לכוח המיקוח של לקוחות בענף הטעינה החשמלית לרכב. כל עמדת טעינה מחייבת אפליקצייה משלה, וכך מפעילים מנצלים את חוסר הסטנדרטיזציה כדי ליצור "כליאה" של לקוחות. מי שכבר הוריד אפליקציה והזין את פרטיו, יעדיף להשתמש באותה רשת גם אם המחירים בה גבוהים יותר או שהשירות פחות טוב. זה מנטרל את כוח המיקוח של הצרכן ומאפשר למפעילים לגבות מחירים מנופחים.

הכתבה מציגה את הכוח העודף שהיה לשחקני הכדורסל (הספקים) בליגה הבכירה בארה"ב על פני הקבוצות, אשר התבטא ביכולתם לכפות מעברים בין קבוצות ולדרוש שכר עתק ואף להשפיע על אסטרטגיית הקבוצה. מצב זה הוביל לחוסר איזון שפגע ביכולת הניהולית של הקבוצות. בתגובה לכך, הליגה שינתה את הרגולציה באמצעות הסכם קיבוצי חדש ותקרת שכר מחמירה. צעד זה נועד למתן את כוח המיקוח של השחקנים, להגביל את יכולת המינוף של השחקנים מול ההנהלה ולהחזיר את האיזון התחרותי.

• הריבית הגבוהה מקשה על לקיחת משכנתאות, ולכן לקוחות דוחים רכישות או מוותרים עליהן. זה מחזק את כוחם מול הקבלנים – הם יכולים לדרוש הנחות, הטבות מימון, או פשוט לא לקנות.

• האטה בכמות העסקאות (ירידה חדה ברכישת קרקעות ודירות) מצביעה על כך שהביקוש הפך גמיש יותר למחיר ולתנאי מימון.

• בנוסף, המחסור בידיים עובדות והעיכובים בפרויקטים מייצרים חוסר ודאות שמחליש את עמדת הספקים (הקבלנים), ומגדיל את כוח המיקוח של הלקוחות.

במילים אחרות, השוק עבר ממצב שבו הקבלנים היו בעמדת כוח (ביקוש גבוה, כסף זול) למצב שבו הלקוחות יכולים להשפיע על המחיר והתנאים – וזה בדיוק מה שמודל פורטר בוחן.

עד היום הבנקים נהנו מחסם, אם רצית ריבית טובה יותר בבנק אחר היית צריך להתעסק עם העברת כל החשבון עו"ש, דב ר שהרתיע אנשים. עכשיו יותר קל "לברוח" עם הפיקדונות לבנק אחר.

פריצת דרך מדעית בתחום הבשר המתורבת שיכולה להשפיע על המחיר ויעילות הייצור, שני מחסומים גדולים שעיכבו מאוד את הפיכת התחום לכדאי כלכלית.

עופרי קרפיול