Sustentación idea de negocio Grupo 6: Karol Daniela Rondón Aparicio, Laura Valentina Rodríguez Uribe, Juan Sebastián Ibarra Marín by KAROL DANIELA RONDON APARICIO

VALIDACIÓN IDEA DE NEGOCIO

krondon696 — 2021-05-17 22:34:18 UTC

Validar una idea de negocios o un modelo de negocios es comprobar que las hipótesis sobre las que basamos nuestra estrategia de negocios son ciertas y que nuestra empresa es viable. Básicamente es fijarnos si “hay agua en la pileta” antes de que intentemos un clavado (suena como una buena idea ¿no?) Validar la idea de negocio nos puede ahorrar mucho tiempo y dinero.

PLAN DE NEGOCIOS

krondon696 — 2021-05-17 22:36:35 UTC

 Es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se va a operar y desarrollar dicho negocio durante un período determinado.

krondon696 — 2021-05-17 22:37:11 UTC

CONCLUSIONES GENERALES

Definición de Ideas de Negocio

krondon696 — 2021-05-17 23:10:52 UTC

Son los servicios o producto que se quiere ofrecer, la forma en la que se conseguirán los clientes y como se espera recibir ganancias de ella.

Para ello se debe dejar en claro los siguientes puntos:

Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.
Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes objetivo.
Competencia: Hay que hacer un análisis de la competencia exhaustivo de los productos o servicios que poseen, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué va hacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.

krondon696 — 2021-05-17 23:29:24 UTC

Ideas de negocio de Karol Rondón.

Resultado de la evaluación de ideas de Negocio

krondon696 — 2021-05-17 23:39:39 UTC

La evaluación de las ideas de negocio es una fase fundamental del proceso de desarrollo de ideas de negocio que ayuda a corregir los efectos de los aspectos subjetivos que limitan la calidad de las mismas. Permite identificar sus fortalezas y debilidades y facilitar su mejoramiento.
- Técnica de creatividad para generar ideas (SCAMPER) con el objeto que nos orientan a realizar 5 tipos de acciones:

Sustituir.
Combinar.
Adaptar.
Eliminar.
Reacomodar.

krondon696 — 2021-05-17 23:49:31 UTC

Evaluación ideas de negocio Karol Rondón.

krondon696 — 2021-05-17 23:54:05 UTC

Océano Azul Cómo se desarrollan nuevos mercados donde la competencia no tiene importancia, se crea necesidades diferente y trata de convertir a las personas en clientes y en donde la competencia es irrelevante y esto lleva a cabo por medio de la innovación obteniendo diferenciación a un bajo costo.

krondon696 — 2021-05-18 00:08:27 UTC

Diferenciación idea de negocio. Karol Rondón.

krondon696 — 2021-05-18 00:19:57 UTC

Un modelo de negocios describe la lógica de cómo una organización crea, entrega, y captura valor.

Aquí se induce la metodología CANVAS para modelar un negocio utilizando nueve bloques que muestran la lógica de cómo una empresa pretende hacer dinero. Los nueve bloques cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera.

Ideas de Negocio Valentina Rodriguez

lrodriguez1311 — 2021-05-18 01:00:17 UTC

Evaluación Ideas de Negocio Valentina Rodríguez

lrodriguez1311 — 2021-05-18 01:03:40 UTC

Diferenciación Ideas de negocio Valentina Rodriguez

lrodriguez1311 — 2021-05-18 01:17:48 UTC

Modelo de ideas de negocio Valentina Rodríguez

lrodriguez1311 — 2021-05-18 01:20:36 UTC

Validación de idea de negocio Valentina Rodríguez.

lrodriguez1311 — 2021-05-18 01:57:02 UTC

krondon696 — 2021-05-18 02:25:26 UTC

Modelo idea de negocio

krondon696 — 2021-05-18 02:33:39 UTC

Validación idea de negocio Karol Rondón.

7.CONCLUSIONES

jibarra201 — 2021-05-26 19:56:50 UTC

1. La realización de los planes nos dio un camino mas claro para la realización del proyecto, ya que teníamos una idea, pero pudimos materializar con todos los planes y saber cómo íbamos a realizar cada aspecto de la organización, con el fin de que todo estuviera en orden para el éxito del proyecto ya que con planes y estudios se hace más fácil materializar lo que planteamos como grupo.

2. El trabajo en equipo nos ayudo a fortalecer y a encontrar mas puntos importantes de los que hubiésemos podido encontrar solos, cubriendo así más aspectos que podrían afectar y que pudimos mejorar. Esto pudo hacer referencia a una empresa con socios o personal capacitado el cual trabaja y logra mejores resultados en equipo. Dándonos así herramientas que nos ayudan en el ámbito empresarial del cual cada vez estamos mas cerca.

Ideas de Negocio Sebastian Ibarra

jibarra201 — 2021-05-27 00:15:08 UTC

Diferenciación Ideas de negocio Sebastian Ibarra

jibarra201 — 2021-05-27 00:17:19 UTC

Evaluación Ideas de Negocio Sebastian Ibarra

jibarra201 — 2021-05-27 00:22:46 UTC

Modelo Idea de negocio Sebastian Ibarra

jibarra201 — 2021-05-27 00:25:24 UTC

Validación de la idea de negocio

jibarra201 — 2021-05-27 00:26:14 UTC