Job Crafting im Rahmen des Demands-Ressources Modell by Ida Hierl https://padlet.com/idahierl/m7kwbrqsakas en-us 2018-11-18 19:27:24 UTC 2018-11-19 08:44:24 UTC hello@padlet.com Senkung der Anforderungen des Arbeitsplatzes https://padlet.com/idahierl/m7kwbrqsakas/wish/305806015 - Wenn Job die Fähigkeiten/Möglichkeiten des Mitarbeitenden übersteigt
- Der Mitarbeitende senkt die beruflichen Anforderungen (Delegation oder Einschränkung von Aufgaben)
- Mitarbeitender versucht so, seine Arbeitsziele zu erreichen und dabei zufrieden und gesund zu bleiben

Beispiel:
Autoverkäufer hat zur Zei viele Kunden und ist stark überbelastet. Er gibt "Kunden" an seine Kollegen ab

]]> 2018-11-19 08:21:42 UTC https://padlet.com/idahierl/m7kwbrqsakas/wish/305806015 Erhöhung des Niveaus der Job Ressourcen https://padlet.com/idahierl/m7kwbrqsakas/wish/305806196
- Positiv-Kreislauf
- Mobilisierung und Aktivierung von Jobressourcen -> um den Anforderungen gerecht zu werden -> Gewinnung von mehr Ressourcen
- verstärkt positive Arbeitsergebnisse und reduziert negative Auswirkungen 

Beispiel:
Stärkere Arbeitseinbindung -> Erhöhung der Sinnhaftigkeit
- Zusammenarbeit mit Kollegen (evtl. positives Feedback etc.)   ]]> 2018-11-19 08:22:11 UTC https://padlet.com/idahierl/m7kwbrqsakas/wish/305806196 Erhöhung des Anforderungsniveaus https://padlet.com/idahierl/m7kwbrqsakas/wish/305806424 - wenn Arbeitnehmer/in unterfordert ist, sucht er/sie sich neue/mehr Aufgaben = Challenge demands
-> diese Mehrarbeit (Challenge demands) wird mit positiver Absicht angenommen
- Balance zwischen Anforderungen und Ressourcen notwendig
Beispiel: freiwillige Organisation der Firmenweihnachtsfeier:
- Organisation von Location, Programm und Catering etc. ]]> 2018-11-19 08:22:49 UTC https://padlet.com/idahierl/m7kwbrqsakas/wish/305806424