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      <title>Equipo  AGUA MAGALLANES   FAD C Tarea 4 20% DEL 15% de la Unidad 2 by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
      <link>https://padlet.com/msilvaf/m7dogmok3tjx9239</link>
      <description>Tarea 4  Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal  20% DEL 15% de la Unidad 2 Dada laMatriz de TOWS se solicita redefinir los elementos estratégicos de la empresa </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-06-23 00:00:55 UTC</lastBuildDate>
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         <title>4.- Seleccionar una metodología para la determinación de fuente ventaja competitiva : VRIO, Análisis de la Cadena de Valor y Capacidades estratégicas </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/m7dogmok3tjx9239/wish/2968550139</link>
         <description><![CDATA[<p>Metodología VRIO:</p><p>Valioso: La marca reconocida de una empresa en el sector de agua potable puede ser valiosa ya que crea confianza entre los consumidores y puede influir en sus decisiones de compra.</p><p><br/></p><p>Raro: Una tecnología de tratamiento de agua patentada que ofrece una eficiencia significativamente mayor que las soluciones existentes en el mercado puede ser considerada rara, ya que pocas empresas tienen acceso a ella.</p><p><br/></p><p>Inimitable: El conocimiento especializado y la experiencia acumulada a lo largo de los años por los ingenieros de Aguas Magallanes en el diseño y mantenimiento de infraestructuras de tratamiento de agua pueden ser difíciles de imitar por los competidores.</p><p><br/></p><p>Organizado: Aguas Magallanes cuenta con un departamento de I+D bien estructurado que gestiona eficazmente las innovaciones en tecnología de tratamiento de agua, lo que le permite aprovechar al máximo su conocimiento especializado y sus patentes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Indique las fuentes de ventaja competitiva </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/m7dogmok3tjx9239/wish/2968550141</link>
         <description><![CDATA[<p>1- <strong>Tecnología Patentada:</strong> Desarrollar y poseer tecnología exclusiva o patentada que proporcione a la empresa una ventaja en términos de eficiencia, calidad o funcionalidad de sus productos o servicios.</p><p><br></p><p>2- <strong>Marca Reconocida:</strong> Una marca fuerte y reconocida puede diferenciar los productos o servicios de una empresa, generar confianza entre los consumidores y crear lealtad a la marca.</p><p><br></p><p>3- <strong>Red de Distribución Eficiente:</strong> Una red de distribución eficiente y bien establecida puede permitir a una empresa llegar a más clientes, reducir los costos logísticos y proporcionar un servicio más rápido y confiable.</p><p><br></p><p>4- <strong>Capacidad de Innovación:</strong> La capacidad de innovar constantemente en productos, procesos o servicios puede permitir a una empresa adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado y mantenerse a la vanguardia de la competencia.</p><p><br></p><p>5- <strong>Relaciones con Clientes:</strong> Construir relaciones sólidas y duraderas con los clientes puede generar lealtad a la marca, retroalimentación valiosa y referencias positivas, lo que proporciona a la empresa una ventaja competitiva en términos de retención de clientes y adquisición de nuevos clientes.</p><p><br></p><p>6- <strong>Flexibilidad y Agilidad Organizacional:</strong> Una empresa que pueda adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado, responder ágilmente a las demandas del cliente y tomar decisiones estratégicas con rapidez puede obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores más rígidos y lentos en la toma de decisiones.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Diagrame la cadena de valor de la empresa , vinculándola con las áreas funcionales y estrategias funcionales </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>3.- Identificar los tipos de estrategia corporativa, de negocios y las estrategias funcionales más relevantes que sustentaran los movimientos u objetivos organizacionales definidos en la matriz de TOWS</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias Corporativas </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>Diversificación no relacionada: Expandirse hacia otros sectores o industrias que no estén directamente relacionados con los servicios sanitarios que presta aguas Magallanes, como la colaboración con Teletón para apoyar proyectos de responsabilidad social. Esto puede diversificar los ingresos y reducir la exposición a riesgos específicos del mercado.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias de negocio</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/m7dogmok3tjx9239/wish/2968550146</link>
         <description><![CDATA[<p>Líder en costo: Competir ofreciendo productos de alta calidad a precios competitivos aprovechando economías de escala y eficiencias operativas para mantener márgenes de beneficio atractivos.</p><p>Diferenciación: Destacarse en el mercado mediante la promoción de la pureza y calidad del agua, así como el compromiso con la responsabilidad social corporativa, lo que puede atraer a clientes dispuestos a pagar un precio premium por estos valores añadidos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias funcionales</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/m7dogmok3tjx9239/wish/2968550147</link>
         <description><![CDATA[<p>Marketing: Desarrollar campañas de marketing creativas y efectivas que destaquen los valores de la marca y lleguen a nuevos segmentos de mercado.</p><p>Operaciones: Mejorar continuamente los procesos de producción y distribución para garantizar la calidad del producto y reducir costos.</p><p>Gestión de personas: Invertir en el desarrollo y capacitación del personal para mantener altos estándares de calidad y servicio al cliente.</p><p>Logistica: Implementar sistemas de gestión de la cadena de suministro y análisis de datos para optimizar la logística y la toma de decisiones estratégicas.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>1.- Se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/m7dogmok3tjx9239/wish/2968550150</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2.- Para realizar el ajuste de los elementos estratégicos, de dar lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS y aplicar lo indicado </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/m7dogmok3tjx9239/wish/2968550151</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Visión ajustada</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>En Aguas Magallanes aspiramos a ser reconocidos como líderes en la promoción de la salud y el bienestar a través de soluciones innovadoras y responsables, contribuyendo así al mejoramiento integral de la calidad de vida de nuestros clientes y comunidades.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Misión ajustada</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>Nos dedicamos a proporcionar servicios sanitarios de calidad, priorizando la innovación y la responsabilidad social en cada acción que emprendemos. Nos comprometemos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo la salud y el bienestar en cada comunidad donde operamos. Reconocemos la importancia de nuestros colaboradores y nos esforzamos por su desarrollo personal y profesional, fomentando un ambiente inclusivo y diverso.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Valores ajustados</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>En Aguas Magallanes, nuestra misión es proporcionar servicios sanitarios de calidad, priorizando la innovación y la responsabilidad social. Nos comprometemos a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes y comunidades, promoviendo la salud y el bienestar a través de prácticas sostenibles y transparentes. Valoramos la creatividad, la integridad, la amabilidad, el esfuerzo y la honestidad, así como el trabajo en equipo para generar un impacto positivo duradero.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-04-24 18:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Cadena de Valor</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2024-05-03 01:19:18 UTC</pubDate>
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