Empleabilidad: Un líder debe fomentar la empleabilidad de su equipo, ayudándoles a ser valiosos tanto dentro como fuera de la organización. Esto contribuye a elevar la autoestima de los miembros del equipo. 

Adaptación: Debe ser capaz de ajustarse a diferentes contextos, ya sea en situaciones favorables o en momentos de crisis, mostrando empatía y reconociendo las diferencias individuales de cada miembro del equipo. 

Comunicación efectiva: La comunicación constante es clave, especialmente al asumir un nuevo rol de liderazgo. Un líder debe establecer un diálogo abierto y seguir comunicándose para mantener la cohesión del equipo. 

Aprendizaje continuo: Un líder debe estar en un estado permanente de aprendizaje, reconociendo que nunca se deja de aprender. Esto es esencial para el crecimiento tanto personal como del equipo. 

Aceptación del fracaso: Debe ver el fracaso como una oportunidad de aprendizaje, ya que aquellos que han enfrentado fracasos suelen adaptarse mejor a entornos complejos. 

Disruptividad: Un líder adaptativo debe cuestionarse a sí mismo y sus ideas de manera constante, evitando la complacencia y fomentando la innovación dentro del equipo. 

Liderazgo participativo: Debe escuchar y considerar las ideas de su equipo, manteniendo un alto nivel de exigencia y responsabilidad. 

Comprensión de la cultura organizacional: Un líder debe ser consciente de que la cultura de la organización no se puede cambiar de manera abrupta. Los cambios deben ser graduales y basados en nuevos inputs para evitar fracasos.