1- LA PLANEACIÓN: Consiste en la definición de objetos, la determinación de los recursos necesarios y el establecimiento de planes de acción para alcanzar los objetivos de la organización. Implica la previsión de futuro, la toma de decisiones sobre los cursos de acción y la formulación de estrategias para lograrlos.

2- ORGANIZACIÓN: Este elemento se enfoca en la estructura y disposición de los recursos dentro de la organización. Involucra la asignación de tareas, la definición de roles y responsabilidades, y el establecimiento de un sistema de coordinación entre los distintos niveles de la organización. La organización asegura que los recursos estén distribuidos de manera eficiente para alcanzar los objetivos establecidos en la planeación.

3- INTEGRACIÓN: Este elemento se enfoca en la adquisición y coordinación de los recursos necesarios (humanos, financieros, tecnológicos, etc.) para la ejecución de los planes. Incluye el reclutamiento y selección de personal, la adquisición de materiales, y la obtención de otros recursos necesarios para el funcionamiento de la organización.

4- DIRECCIÓN: Implica la supervisión y motivación de los empleados para que realicen sus tareas de cuerdo con los planes establecidos. Este elemento incluye la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones, y la resolución de conflictos. La dirección se centra en guiar y coordinar los actividades del equipo hacía la consecución de los objetivos organizacionales.

5- CONTROL: El control es el proceso mediante el cual se evalúa y supervisa el desempeño de la organización para asegurarse de que los objetivos se están alcanzando según lo planeado. Esto incluye la medición de resultados, la comparación con los estándares establecidos, y la implementación de acciones correctivas cuando sea necesario para corregir desviaciones.

Estos cinco elementos están interrelacionados y forman un ciclo continuo en el proceso administrativo, asegurando que la organización funcione de manera efectiva y eficiente para alcanzar sus objetivos.