En lo laboral, siempre pensé que no quería liderar. Sin embargo, aquí estoy, con un equipo que me escucha y espera decisiones. Lo hago con temor, sintiendo que no soy suficiente, pero también con la certeza de que avanzar temblando sigue siendo avanzar.

Un día, apareció Lorenzo con su tarot. La primera carta que me salió tenía billetes: me habló de esfuerzo y recompensa, de que nada llega sin atravesar pruebas. La segunda carta tenía una frase: “Una aldea de gente extraña”. Entendí que el liderazgo no es mandar, sino aprender a convivir en esa aldea diversa, compleja, llena de diferencias… como la vida misma.

Ese día confirmé que mi camino no es recto ni perfecto, pero es mío, y cada paso me está enseñando a ser… y de repente llegué a este salón 6:36, finalmente.

Me pasó hace unos meses en el cumpleaños de mi hijo pequeño. El me pidió que revelara una película de una vieja cámara que encontré en una caja. Hacía años que no usaba una, así que accedí. Tomamos fotos de un día normal: el pastel, los juegos, su risa mientras corría por el jardín.

Volví de la tienda de fotografía con el sobre de papel y noté algo extraño en una de las fotos. Era una foto de mi mujer soplando las velas. Ella estaba radiante, pero detrás de ella había una figura y un destello de luz. Pensé que era un error del revelado o un reflejo del flash. No le di importancia.

Pero una semana después pasó algo inesperado. Se incendió una casa de mi barrio, la que se ve borrosa en la foto. En las noticias pusieron un vídeo del incendio. Una mujer con un extintor apagó el fuego en el lugar de la foto. Era ella en la foto.

No lo podía creer. Mi mente de ingeniero, que solo entiende lo que ve, no podía entender que una cámara antigua hubiera capturado algo que ni siquiera había pasado en ese momento.

Esto me ha enseñado que hay cosas que no tienen lógica. A veces, los pequeños detalles que parecen insignificantes están conectados con la realidad de una manera que nuestra mente no puede entender. En el ajedrez, para ganar una partida, necesitas lógica e intuición.

El ambiente estaba cargado de miedo, inseguridad y presión. Sin embargo, recordé que un líder no solo resuelve problemas, también transmite calma y tranquilidad. En mi mente apareció la imagen de una paloma blanca, símbolo de paz. Esa visión me recordó que, en medio de la presión, suelo mantenerme sereno, y que ese apoyo era lo que mi equipo necesitaba.

Cuando todo parecía perdido, encontramos la solución frente a nosotros, tan clara y tan cercana como una verde pradera iluminada por el sol. Entonces comprendí que el liderazgo se trata de guiar incluso en medio de la incertidumbre.

“… y de repente llegué a este curso porque aprendí que un líder inspira confianza aun en los momentos más difíciles”. y fue lo primero que recordé cuando el profe inicio la clase

Como nadie quiso hacerse cargo, yo asumí el liderazgo: “¡Síganme! Que si nos perdemos, al menos nos perdemos junt@s”.

La travesía fue de locos. El mapa nos llevó por pasillos con nombres tan largos como un plan de mercadeo: “Centro de Innovación Triple Premium”, “Laboratorio de Empleabilidad Instantánea”, “Aula Magna de Excelencia Plus”. Cada puerta parecía más una vitrina de ventas que un espacio para pensar.

De pronto, la sorpresa mayor: en medio del corredor apareció Lorenzo, el tarotista oficial de las ferias estudiantiles. Con capa de lentejuelas y voz solemne, nos ofreció una lectura gratuita:

—“El futuro de esta universidad está en las cartas”, dijo dramáticamente.

Sacó la primera carta: El Emprendedor de Copas. “Aquí está el liderazgo… pero a crédito”.
La segunda carta: La Torre de Marketing. “Un edificio sólido, pero hecho de slogans”.
La tercera: El Colgado con Diploma. “Alguien que invierte años y queda patas arriba con deudas”.

El grupo se quedó en silencio. Yo, como líder improvisado, tuve que reírme y decir: “Pues al menos es tarot de Lorenzo, y no de Recursos Humanos”.

Seguimos el mapa hasta el final, solo para descubrir que el “tesoro” era la versión 2,0 de cierto modelo con un combo de matrícula + café gratis. Ahí entendí: la academia ya no buscaba alimentar el espíritu crítico, sino llenar bandejas y cuentas bancarias.

Brindamos con vasos de papel, medio entre resignación y carcajada, porque la aventura había sido menos sobre aprender y más sobre esquivar la publicidad disfrazada de conocimiento.

Y justo cuando creía que todo era un mal chiste, apareció el último letrero:

“…y de repente llegué a esta Universidad para darme cuenta que el tigre no es como lo pintan.”

En una ciudad fría donde se celebraba el día de la Madre un 10 de mayo nace un pequeño aproximadamente a las 12:00 am era el Hijo menor del gran Mago Vicente, donde a este un mago rival realizo un conjuro el cual iba a caer sobre su pequeño donde su padre lo oculto.

Al crecer este pequeño tuvo problemas con su crecimiento y desarrollo por el conjuro, aunque no sabía acerca del conjuro.  Este empezó aprender las técnicas de magia de su padre pero con el tiempo desarrollo capacidades que sobrepasan al de su maestro con una mentalidad siempre ganadora a pesar de las adversidades, al final su padre en sus últimos dias conto acerca del conjuro que tenia para acabarlo debía enfrentarlo a su rival el cual El mago Luque conoció a su rival y aprendió sus técnicas y las mezclo con las aprendidas al final de la batalla el mago Luque fue el ganador termino si conjuro y fue Feliz.

El agua empezó a correr como si fuera un rio, los aprendices corrían como si fuera evacuación y los instructores me miraban como esperando instrucciones. Pánico general!!. Solamente dije: “compañeros todos juntos con la calma de un oso panda, seguimos formando aunque sea en canoa”.

Todo empezó en el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, Minciencias. Ahí tuve un gran reto: hablar de innovación desde adentro, en un lugar donde la palabra “cambio” no siempre es fácil de aceptar. Lo abordamos como una siembra, tratando de germinar la semilla del cambio en la organización. Liderar ese proceso fue como tocar un violín en medio de un campo abierto — había que encontrar la armonía entre la tradición y la transformación.

Hoy, sigo en ese camino, llevando esa semilla de innovación a nivel territorial y en proyectos de inversión, siempre buscando cómo agregar valor real a lo que hacemos, como quien afina su instrumento para que suene perfecto.

Y entonces, de repente, llegué a este curso, con ganas de aprender más sobre cómo liderar la innovación, siguiendo esa estrella que apareció justo cuando más la necesitaba.

La vida en muchos pueblos de Colombia es tranquila y muy divertida, pero en Moniquirá tiene sabor a bocadillo.

Pasaron los años y decidí viajar a la capital con el objectivo de emprender un nuevo reto, como hija de policía soñaba con ingresar a la Escuela de Oficiales General Francisco de Paula Santander; sueño que logré; ingresé un 30 de Julio de 1999 y allí todo comenzó; luego de tres años me gradué como oficial de policía y salí a la calle con muchos conocimientos, enfrentas la realized y sientes que todo se derrumbó, la realidad en las calles supera la literatura.

En la calle, la labor de todos los policias es liderar, trabajas día a día con compañeros, comunidades; compartes con muchas personas y lo que más debes trabajar para ser un gran lider es la empatía y, como policía es importante no esperar mucho a cambio; por el contrario, lo que nos engrandece es la satisfaction del deber cumplido.