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      <title>Ana María González by Ana María González</title>
      <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6</link>
      <description>Taller Territorio de Ventas</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-06-21 15:27:57 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-02-23 12:05:17 UTC</lastBuildDate>
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         <title>1-Tipo de liderazgo y comunicación</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635391007</link>
         <description><![CDATA[<div>El Gerente debería basarse en un liderazgo participativo, aunque bien se deben tener claras las estrategias, cada vendedor debe ser autónomo y aportar en el desarrollo de su territorio, adicionalmente comunicando de manera asertiva, con claridad, transparencia para llegar a la consecución de los objetivos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:05:18 UTC</pubDate>
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         <title>2-Tipo de organización para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado, se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635392400</link>
         <description><![CDATA[<div>Para mejorar la participación se podría emplear una organización lineal pero especializada por territorios, dado a que permitirá una mejor cobertura del mercado, un mejor control del equipo de ventas, se puede ajustar mejor a las condiciones locales y por ende también de enfrentar a la competencia local, y a su vez atender de manera más rápida a los clientes. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:07:52 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>3- Papel del PEN, PEM, PEV </title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635399608</link>
         <description><![CDATA[<div>El PEV debe estar alineado al PEN y al PEM, de forma que se logre el incremento del 10% en participación del mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:19:26 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>4-Ventas actuales</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635403395</link>
         <description><![CDATA[<div>La compañía tiene unas ventas actuales de $1.615, que corresponde a un 32% de participación de acuerdo al potencial total del mercado, distribuido por territorio como se evidencia en el siguiente cuadro:</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:26:58 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5- Reorganización de los territorios</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635408534</link>
         <description><![CDATA[<div>A continuación muestro una forma de re organizar los territorios, de acuerdo al potencial y # de clientes, per manteniendo de manera secuencial.Los círculos azules representan la nueva propuesta</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:37:25 UTC</pubDate>
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         <title>6- Redistribución de Vendedores</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635409297</link>
         <description><![CDATA[<div>De acuerdo a la experiencia de cada vendedor, y teniendo en cuenta la complejidad y  oportunidad  de cada territorio mi propuesta estaría en la última columna así:<br>*La zona 5 al tener mayor complejidad se aisgnaría el vendedor de mayor experiencia (master) y de ahí sucesivamente los demás.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:38:50 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>7- Redistribución del Territorio.</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635409684</link>
         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta la complejidad del territorio # 5, a pesar de tener unaextensión geográfica menor que los otros propongo dividirlo en 2 partes, y por el contrario las zonas 2 y 4, se pueden unificar para mejorar la participación en estas , la propuesta quedaría de la siguiente manera:</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:39:36 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>8- Número de visitas por representante</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635409864</link>
         <description><![CDATA[<div>Para lograr los objetivos planteados y de acuerdo a los territorios y expertis de cada representante deberían tener el siguiente número de visitas (Basados en la última organización del punto 7)</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:39:58 UTC</pubDate>
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         <title>9- Descripción de cargo para un nuevo representante de ventas</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635410685</link>
         <description><![CDATA[<div>Un breve resumen del perfil:</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:41:25 UTC</pubDate>
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         <title>10- # de Vendedores total</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635410814</link>
         <description><![CDATA[<div>El equipo actual cuenta con 8 vendedores, sin embargo teniendo en cuenta la proyección de crecimiento es necesario contar un recurso adicional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:41:40 UTC</pubDate>
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         <title>11- Elementos para contratar un nuevo vendedor</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635410955</link>
         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta el objetivo de aumentos del MS del 10%, se requiere un vendedor con experiencia que aporte al equipo conocimiento, por lo tanto es importante tener en cuenta lo siguiente:<br>1- Validar experiencia en ventas y su historial de trabajos<br>2- Validar estudios relacionados<br>3- Tener en cuenta la motivación y actitud<br>4- Estar aletar a signos de advertencia que requieran de mayor profundización.   </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-21 23:41:56 UTC</pubDate>
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         <title>12- Pronóstico de Ventas próximo año</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635457731</link>
         <description><![CDATA[<div>La compañía debe mejorar su Market Share en un 10%, lo que indica que debe alcanzar un 42% total, lo que significarían ventas por $2.100 año. <br>En la siguiente tabla se ve el pronóstico de ventas por Territorio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 00:58:17 UTC</pubDate>
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         <title>13- Tipo de remuneración</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635457940</link>
         <description><![CDATA[<div>Para alcanzar el objetivo de ventas, se emplearía un modelo de compensación mixto en donde se tenga un salario básico y a la vez un sistema de comisiones que permita al vendedor una mayor exigencia con una contraprestación mejor y a la compañía poner obejtivos alineados a la meta de crecimiento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 00:58:39 UTC</pubDate>
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         <title>14- Pronóstico de Ventas</title>
         <author>agonzalezg1989</author>
         <link>https://padlet.com/agonzalezg1989/m4xogriwtdu3fei6/wish/635458071</link>
         <description><![CDATA[<div>De acuerdo a la necesidad de aumentar la participación de mercado y de acuerdo a lo analizado en el punto 12, el pronótico de ventas sería:</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-22 00:58:55 UTC</pubDate>
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