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      <title>Relación entre elementos CO macro nivel by LiiD UTPL</title>
      <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-01-11 21:24:54 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Pienso que se relacionan en el sentido de que la cultura organizacional, al incluir valores, tradiciones, estándares, comportamientos que determinan en algún sentido como actúan las personas en la organización, se presenta el reto de contar con una cultura que esté abierta al cambio, se acelere y active procesos de gestión de conocimiento en base al contexto, momentos críticos y oportunidades del dinamismo del entorno. Con ello se trata de incorporar indicadores que aceleren tal proceso y que asienten las bases de una cultura de cambio como el aprendizaje entre agentes organizacionales de los diferentes niveles (individual, en equipos o sistémico) que nos permitirán conocer si en verdad estamos aplicando la gestión del conocimiento de forma eficaz y tratando de incorporarla como parte de una cultura de cambio abierta a una ventaja competitiva<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:28:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La relación que hay es que dependen unas de otras, desde mi punto de vista depende de la gestión de conocimiento de una persona o un grupo (los directivos o los que estén al mando) para establecer una cultura en una organización, posterior a ello establecer una adaptación al cambio y el aprendizaje que debemos incentivar en los trabajadores, dependerá de como sea el método de aprendizaje de cada quien para saber absorber todo lo antes mencionado y poner en marcha.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:28:33 UTC</pubDate>
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         <title>Relación entre aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Considero que muy independiente de que todas tengan sus propios conceptos , podemos tomar una serie de referencias y conexiónes entre las distintas palabras. Por ejemplo, considero que la gestión del conocimiento en las organizaciones es una combinación entre cambio aprendizaje y cultura ya que si unimos estos 3 conceptos formamos el concepto general de gestión del conocimiento. En conclusión , necesitamos de estas 3 para poner en práctica la gestión del conocimiento</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:28:35 UTC</pubDate>
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         <title>Aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento</title>
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         <description><![CDATA[<div>Considero que hay dos partes importantes, una que funciona como un eje principal y la otra que es el motor. Desde mi perspectiva el eje principal es el aprendizaje que funciona precisamente como eso, un eje facilitador para que aspectos como la cultura y el cambio sean posibles, la característica de este eje es que no es solamente una pieza sino también un catalizador. Por otro lado, está el motor que es la gestión del conocimiento, tomando en cuenta que la gestión del conocimiento es la manera (hablando en términos situacionales) de como se maneja el aprendizaje (información). Tanto el eje como el motor funcionan como un sistema conjunto y complementario, sin aprendizaje no hay cambio porque todo permaneces estático e invariable y sin gestión adecuada de ese conocimiento no hay una correcta adaptación de la cultura organizacional. Además de ser un sistema con partes conectadas y complementarias también se relacionan porque aunque cada parte puede existir de manera individual, ninguna de ellas tiene un propósito fijo sin la complementariedad de la otra.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:28:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Tienen una estrecha relación ya que cada una depende de la otra, es decir, el aprendizaje se deriva de obtener información nueva mediante la práctica o la teoría y si bien es cierto el cambio en las organizaciones es un paso nuevo y arriesgado, por ende, aprenderemos gestionando de la mejor manera la cultura, estructura organizacional manteniendo el enfoque de la empresa.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:28:44 UTC</pubDate>
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         <title>Aprendizaje mediante lo cual requieren nuevas habilidades. Cultura es una combinación entre progreso y valores. Cambio es realizar una variación de lo rutinario. Gestión del conocimiento se basa en mejorar el rendimiento. Desde mi punto de vista la relación entre ellos es realizar un cambio o mejorar los puntos claves donde se detectan problemas. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987026567</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:29:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>alejandroisa2016</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son elementos que influyen en las actividades diarias de la empresa, así como también, estas actúan como medio para identificar si la organización es competitiva frente a su sector<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:29:11 UTC</pubDate>
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         <title>Cuál es la relación que existe entre aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento en las organizaciones</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987026851</link>
         <description><![CDATA[<div>Esto precisamente representa lo que toda organización necesita en cada uno de sus miembros para adaptarse a las nuevas tecnologías esta información se debe transformar en conocimiento e incorporarla en la empresa.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:29:18 UTC</pubDate>
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         <title>yo creo que la relación que existe es que las 4 van de la mano para poder generar un buen ambiente, y poder seguir innovando y no quedarse atras</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987026895</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:29:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Creo que la relación que tienen es que principalmente el cambio en la gestión del conocimiento provoca una reestructuración de las organizaciones. Aquí la clave vendría a ser la gestión del conocimiento porque de ella depende el éxito de la empresa y su sostenibilidad. Es importante saber desarrollar&nbsp; las habilidades de la empresa para así adquirir información la cual va ser transformada en conocimiento para poder incorporarlo a la empresa y de esta manera ponerlo en práctica.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:29:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>La relación que existe entre&nbsp; aprendizaje cultura, cambio y gestión del conocimiento es los recursos humanos y todos los que se debe seguir para obtener este conocimiento el cual nos ayuda a la transformación de la empresa también podríamos argumentar que el aprendizaje y de la cultura se obtiene información para plantear y obtener conocimiento para las organizaciones</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:29:24 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuál es la relación que existe entre aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento en las organizaciones?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987027300</link>
         <description><![CDATA[<div>La relación que existe entre estos factores es su aporte, orientación y eficiencia al momento de permitirnos evolucionar como organización, hoy en día vivimos en un mundo lleno de cambios y desafíos, que está interconectado no solo entre personas sino también&nbsp; entre ideas y es aquí donde evolucionar como organización a nivel de aprendizaje y control del mismo, nos puede permitir tener no solo una ventaja competitiva sobre los demas, sino también&nbsp; nos puede ayudar a mejorar y abrir nuevos cambios que nos permitan desarrollarnos como seres pensantes, curiosos y hambrientos ya sea de manera consciente o subconsciente de conocimiento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:29:46 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuál es la relación que existe  aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento en la organización ?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987027337</link>
         <description><![CDATA[<div>A mi punto de vista, la relación que tienen estos, son las metas u objetivos que se plantean las organizaciones, dado que a partir de ahí, nace el sentimiento de buscar soluciones para mejorar, innovar y crecer dentro de la organización; es así que, la forma en la que están manejando el aprendizaje personal u colectivo, como establecen y fomentan la cultura, la forma en el que manejan el cambio y gestionan el conocimiento en las organizaciones, se ven incididas claramente por el objetivo puntual que tiene la organización, posteriormente estos factores se establecen y se van instaurando conforme la empresa crece y se desarrolle en el mercado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:29:48 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987027929</link>
         <description><![CDATA[<div>Los 4 elementos forman parte la empresa y son de suma importancia pues son la base de toda organización; todos en conjunto permiten gestionar la organización con el objetivo de obtener una ventaja competitiva; cada empresa tiene maneras diferentes de aprender y afrontar los cambios, así mismo la cultura depende mucho de los valores, por otra parte la gestión del conocimiento busca adquirir, diseñar, gestionar y compartir conocimientos dentro de una organización para lograr un mejor rendimiento. En general creo que estos 3 elementos forman parte de la cultura organizacional de la empresa ya que son su prácticamente su esencia.&nbsp;<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:30:21 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuál es la relación que existe entre aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento en las organizaciones?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987028183</link>
         <description><![CDATA[<div>La relación que existe entre aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento en las organizaciones es la preparación de una estrategia empresarial, tener el conocimiento para gestionarla y adaptarla al entorno cultural, todo se relaciona hacia una misma dirección, la cual, beneficiará a las organizaciones en su desarrollo, progreso y gestión.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:30:35 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Desde mi punto de vista creo que la relación que existe es el “avance” que tienen las organizaciones si se pone en práctica porque si unimos el correcto trabajo de un aprendizaje abierto, una cultura organizada y sólida, el cambio y la gestión del conocimiento dentro de la organización con resultados positivos para todos los miembros se va a obtener como resultado un avance y positivo claramente, esto representa lo que veníamos hablando de las empresas que han sabido adaptarse a las nuevas tendencias y formas que se dan claramente porque si ahora vivimos lo que se pensaba que era el futuro, ahora debemos pensar en el futuro que viene y que muy probablemente lo vamos a vivir, como administradores debemos buscar maneras de adaptación todo el tiempo para las empresas o la empresa que vayamos a manejar en el futuro. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987028474</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:30:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿Cuál es la relación que existe entre aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento en las organizaciones?                                                                                                                                El mecanismo implícito que acapara a cada una de ellas es la transmisión del conocimiento el cual conlleva estrategias, error y acierto y un intercambio información y experticia esto para mejorar el rendimiento tanto de una organización o de un grupo en cuestión.                                        De la misma manera el saber es el compendio del conocimiento que si este va de la mano de la cultura puede potenciarse tanto el aprendizaje y darse un cambio de una idea errónea o que es incompleta.           </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987029417</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:31:37 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>La relación entre estos conceptos podría ser el continuo aprendizaje o conocimiento ya que para el aprendizaje y cultura son los conocimientos que nos han inculcado y a prendido de manera implico y explicito por medio de nuestras experiencias, estudios y tradiciones. Y gestión y cambio se refiere más a como esto lo vamos a adaptar para una empresa o en casos de estudios personales.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987030763</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:33:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>La relación que existe es que todos estos conceptos forman parte del objetivo en común que es el de reunir los conocimientos en cada aprendizaje como lo es en los avances tecnológicos y referente a las modernizaciones, en cuanto a la adaptación al cambio en las organizaciones requiere de la gestión de los conocimientos con una perspectiva más estratégica que logre mantenerse en el mercado y genere crecimiento empresarial, así mismo la cultura ya sea que requiera de inclusión de más valores, diversas habilidades, en las actitudes y comportamientos de empleados. Todos estos conceptos ya alineados en la estructura de la organización permiten de tal manera ventajas competitivas las cuales consigue promover y transmitir los nuevos mecanismos de gestión que contribuyen a la administración eficiente de las empresas.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987031112</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:33:22 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/liid_utpl/m4q0vqpyj9e1m79w/wish/1987038508</link>
         <description><![CDATA[<div>Desde mi punto de vista existe relación entre aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento, ya que nuestra vida ya sea profesional o laboral esta en constantes cambio, a los cuales debemos irnos adaptando para poder cumplir con nuestros objetivos, debemos tener una meten abierta y dispuesta a experimentar cosas nuevas que nos hagan crecer personalmente y profesionalmente.<br>Las organizaciones van evolucionando, implementando tecnología y nuevas estrategias comerciales.<br>Los factores antes mencionados (aprendizaje, cultura, cambio y gestión del conocimiento), nos permiten ganar ventaja y tener un control de nosotros mismos, debido a esa relación que tienen, complementándose en las actividades que vamos desarrollando día a día.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 21:40:24 UTC</pubDate>
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