O que tem sabotado minha produtividade? by https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl Insira aqui fatos, sentimentos ou percepções que você acredita que tem impactado sua performance e se possível sugira como podemos melhorar isso. en-us 2021-07-06 22:06:49 UTC 2021-07-07 14:53:36 UTC hello@padlet.com Coloque aqui suas contribuições larissapereira17 https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1639295889 2021-07-06 22:11:29 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1639295889 o que me impacta! https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1639522567 1 - Minha baixa capacidade de concentração com distrações muito próximas. 
2 - Voz alta de outras pessoas com assuntos aleatórios. 
3 - Mailing com poucos contatos validos para poder ligar, levando tempo procurando em outros canais. 

]]> 2021-07-07 01:26:04 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1639522567 https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1639590631 O que me afeta
Sinto que tenho um grande esforço e pouco retorno dos leads...
Embora eu goste dos feedbacks das ligações o fato de estar sendo "avaliada" me causa um pouco de desconforto. Acabei desenvolvendo um medo de errar em minha abordagem com os leads, medo de não saber o que falar/argumentar... o que afetou muito a minha produtividade. ]]> 2021-07-07 02:05:00 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1639590631 Sentimento que nada acontece em relação aos contatos com leads, retornos e agendamentos. https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640229936 2021-07-07 11:23:39 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640229936 Falta de confiança para realizar as ligações, dou preferência para e-mails e inmails. https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640230666 2021-07-07 11:24:26 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640230666 Acredito que a questão do reconhecimento afeta a todos, acho que quando for nossa vez de apresentar na semanais de diretoria de negócios podemos levar igual a Tai e a Débora as empresas que foram fechadas pelos AE's mas que vieram de SDR's e MDR's do mesmo jeito que elas fizeram, além de trazer os dados do que fazemos, para mostrar "esses são os dados do que temos feitos" "esses são os resultados do que temos feitos" e serve para mostrar também que "ok não batemos meta, mas olha o que trouxemos" https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640230772 2021-07-07 11:24:34 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640230772 O que me desmotiva: https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640231558 1) Falta de reconhecimento.
2) Quando o reconhecimento "acontece", os Executivos sempre são muito vangloriados e os SDR's, que buscam e fazem todo o trabalho inicial com o Lead, não são reconhecidos.
Um grande exemplo disto é o AE ganhar R$800,00, enquanto o SDR ganhará R$300,00. 
3) Mailing muito ruim, empresas sem potencial, os contatos não existem.
4) Empresas com grande potencial, com contatos mais quentes e etc, são direcionadas para os AE's em campanhas. Quando vamos verificar, eles não fizeram nenhuma tratativa com o Lead que com os SDR poderiam ter evoluído para reunião.]]> 2021-07-07 11:25:37 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640231558 Ambiente de trabalho - percebo que ir para empresa é enriquecedor para trocas de informações, aprendizagem, união e integração da equipe, porém devido as movimentações, ruídos e outros requisitos que despertam atenção, impactam diretamente na produtividade de contato com os clientes. https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640233917 2021-07-07 11:28:48 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640233917 O que impacta minha produtividade: https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640235399
Ir duas vezes na semana ao Social Bank. Acredito que a interação com os colegas seja excelente e que nos conhecer pessoalmente ajudou muito na união do time e em partilhar conhecimentos. Porém é um ambiente em que algumas pessoas falam alto demais, tem que sobressair sempre a voz, o que não permite fazer ligações, visto que o Lead não entende o que estamos falando devido aos barulhos no fundo e o headphone não abafa. Além disto, mesmo que fosse realizado o abafamento, tira a concentração. Penso que uma vez por semana seria ideal.


]]> 2021-07-07 11:30:37 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640235399 Outra pessoa sem ser a líder escutando minhas ligações impacta negativamente na minha produtividade. Ligações por si só já são algo que venho trabalhando devido ao receio, não ter uma previsibilidade do comportamento do lead. Os feedback são positivos, acredito que tenha melhorado com eles, porém fico menos desconfortável sabendo que a líder estará escutando. Desde que soube que estaremos sendo avaliados por outra pessoa, outra pessoa passando os feedbacks e etc, todas as vezes que vou realizar uma ligação, imagino que a pessoa irá estar escutando e eu estarei sendo avaliado por alguém que não é meu líder, me gerando insegurança e desconforto. https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640237666 2021-07-07 11:33:43 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640237666 Pontos de impacto: https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640238115 1. Desmotivação - ter tanto trabalho e não ser reconhecido pela a entrega dos resultados. Ex: Reunião semanal da diretoria, o foco e reconhecimento é todo voltado para os AE'S; não temos momento de fala e apresentação de premiação com diferença de valores discrepante entre papeis.
2. Dificuldade em realizar ligações na empresa, pois falam muito alto o que atrapalha o lead nos compreender e até no raciocínio de comunicação, além das distrações...;  
3. Feedback de ligação - A avaliação ser realizada não por um lider, traz um sentimento de desconforto e desconfiança. 

Sugestões de melhorias:
1. Já que somos o inicio do funil, seria interessante iniciarmos com as apresentações dos cases de sucessos das agendas e posteriormente apresentarem como foi a reunião, trazendo status, aporte e previsão. Em relação as premiações, todos os papeis tem sua relevância e dificuldade nas demandas, logo é justo um valor igualitário, caso não seja possível pelo menos trazer baseado em que dados tem essa divergência, para melhor compreensão. 
2. Talvez ir ao escritório uma vez na semana, para ficarmos mais próximos e termos trocas valiosas.
3. Por se tratar de uma avaliação, acredito que deva ocorrer entre líder e liderado. Não necessariamente toda semana, pode ser de 15 em 15, ou uma mês vez no mês, até para termos tempo de aplicar o que foi repassado. ]]> 2021-07-07 11:34:28 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640238115 Falta de um plano de carreira dentro da empresa. Não tem algo claro do que você precisa para atingir um cargo superior, sair de JR para Pleno, por exemplo. Questões de remuneração. https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640239673 2021-07-07 11:36:34 UTC https://padlet.com/larissapereira17/m4peaw4zonr9vgwl/wish/1640239673