Personality type: Logician (INTP-T)
Traits: Introverted – 78%, Intuitive – 79%, Thinking – 72%, Prospecting – 57%, Turbulent – 51%
Role: Analyst
Strategy: Constant Improvement

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Natalia:

Personality type: Ejecutivo (ESTJ-A)

Traits: Observador - 68% , pensativo - 61% , juzgador - 76% , Asertivo - 63%, Extrovertido (72%)

Role: Project Leader

Estrategia: Toma de Decisiones

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Karina:

Personality type: Commander (ENTJ-A)

Traits: Extraverted – 53%, Intuitive – 53%, Thinking – 53%, Judging – 60%, Assertive – 57%

Role: Analyst

Strategy: People Mastery

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Rodrigo:

Tipo de Personalidad: Comandante (ENTJ-A)

Características de Personalidad: Extravertido – 81%, Intuitivo – 75%, Pensamiento – 58%, Juzgador – 72%, Asertivo – 67%

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Javier:

Personality type: Mediator (INFP-T)

Traits: Introverted – 74%, Intuitive – 78%, Feeling – 53%, Prospecting – 76%, Turbulent – 79%

Role: Diplomat

Strategy: Constant Improvement

La empresa lanzará una nueva línea de productos basada en los existentes, pero con un enfoque diferente, dirigida a personas con intolerancias alimentarias. El objetivo es captar un mercado transversal, abarcando potenciales clientes de todas las edades que requieran opciones adaptadas a sus necesidades alimentarias.

Nombre de la línea de Watts: SaluWatts.

A continuación, los tipos de estrategias corporativas:

1. I+D: Crear productos para celíacos e intolerantes a la lactosa, obteniendo certificaciones relevantes.

2. Alianzas estratégicas: Colaborar con empresas y distribuidores especializados en alimentos para intolerancias.

3. Segmentación: Dirigir campañas a consumidores con intolerancias y promover productos saludables en redes sociales.

4. Innovación: Ofrecer sustitutos saludables como leches sin lactosa y snacks sin gluten, con etiqueta limpia.

5. Sostenibilidad: Usar empaques reciclables, compostables y educar al consumidor sobre intolerancias.

6. Expansión internacional: Exportar productos a mercados con alta demanda de alimentos para intolerancias.

Visión: Ser la empresa líder en la producción y comercialización de alimentos especializados para intolerancias alimentarias en América Latina, reconocida por nuestra calidad, innovación y dedicación al bienestar de las personas. Contribuiremos al desarrollo sustentable de las comunidades mediante prácticas responsables y productos adaptados a las necesidades dietéticas emergentes.

Karina Salazar (Gerenta de Operaciones): Gerente General

Javier Pino (Gerente de Marketing): Gerente de Marketing

Rodrigo Guerrero (Gerente de Innovación): Gerente de Operación

Lucas Toledo (Gerente Administración): Gerente de innovación

La empresa "Tienda Saludable" busca consolidarse en el mercado de alimentos saludables, con un enfoque en productos para personas con intolerancias alimentarias. Para lograrlo, se plantea implementar diversas estrategias corporativas que le permitan innovar, expandirse y destacar en el sector. A continuación, se detallan las principales estrategias:

1. Investigación y Desarrollo (I+D): La tienda se enfocará en el desarrollo de productos especializados para personas con intolerancias alimentarias, como los celíacos e intolerantes a la lactosa. La obtención de certificaciones clave, como "Sin gluten" o "Libre de lactosa", garantizará la calidad y seguridad de estos productos. Además, se utilizarán tecnologías alimentarias avanzadas para mejorar aspectos como el sabor, la textura y el valor nutricional de los productos, lo que permitirá a la empresa posicionarse como líder en este nicho.

2. Alianzas Estratégicas: Establecer colaboraciones con productores locales, distribuidores especializados y plataformas de venta online fortalecerá la red de suministro y ampliará el alcance de la tienda. Estas alianzas mejorarán la eficiencia operativa y ayudarán a la tienda a integrarse en un ecosistema de empresas que promueven la salud y el bienestar, lo que consolidará su posición en el mercado.

3. Segmentación de Mercado: Se implementarán campañas de marketing dirigidas a consumidores con intolerancias alimentarias, personalizando la oferta de productos y aprovechando plataformas digitales y redes sociales. Este enfoque permitirá fidelizar a los clientes actuales y captar nuevos, destacando los beneficios nutricionales y el compromiso de la tienda con la salud.

4. Innovación en Productos: La tienda desarrollará sustitutos saludables, como leches sin lactosa y snacks sin gluten, con un enfoque en etiquetas limpias, libres de conservantes o aditivos artificiales. La pureza y calidad serán los pilares de estos productos, garantizando que mantengan un sabor y textura agradables para cumplir con las expectativas de los clientes más exigentes.

5. Sostenibilidad: La tienda integrará la sostenibilidad en sus procesos mediante el uso de empaques reciclables y compostables. Además, educará a los consumidores sobre la relación entre sostenibilidad e intolerancias alimentarias, fomentando hábitos de consumo responsables tanto a nivel ambiental como personal.

6. Expansión Internacional: "Tienda Saludable" buscará exportar sus productos a mercados internacionales con alta demanda de alimentos para intolerancias alimentarias. Se realizará un análisis de los mercados con mayor potencial y se adaptarán los productos a las normativas locales para maximizar el crecimiento internacional y diversificar la base de clientes.

7. Estrategia Digital: Se desarrollará una tienda en línea o se mejorará la presencia digital existente, ofreciendo ventas por internet y servicios de entrega a domicilio. Además, se implementarán estrategias de marketing digital para atraer a clientes que prefieren realizar sus compras de manera virtual, incrementando la conveniencia y el acceso a los productos de la tienda.