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      <title>Desarrollo de la mente estratega by </title>
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      <description>Mente estratega.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-05-12 20:27:40 UTC</pubDate>
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         <title>Mente estratega:</title>
         <author>090180004</author>
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         <description><![CDATA[<div>La mente del estratega siempre tiene planes para el futuro, constantemente están visualizando opciones y evaluando escenarios, porque tienen un propósito claro, articulado en objetivos definidos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 20:35:47 UTC</pubDate>
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         <title>Megatendencias</title>
         <author>090180004</author>
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         <description><![CDATA[<div>son herramientas para la buena administración de una empresa, son de gran utilidad dentro de los planes y proyectos futuros, teniendo en cuenta el contexto cultural, social y económico.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 20:39:40 UTC</pubDate>
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         <title>Menú estratégico:</title>
         <author>090180004</author>
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         <description><![CDATA[<div>La Gestión Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de tu negocio, mediante el que se definen los objetivos a largo plazo, se identifican metas y objetivos </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 20:40:57 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo estratégico:</title>
         <author>090180004</author>
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         <description><![CDATA[<div>´El Liderazgo Estratégico es la capacidad de anticipar, vislumbrar y mantener la flexibilidad en la administración total de la organización a través de las personas, la delegación de facultades para crear y afrontar el cambio estratégico cuando sea preciso</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 20:42:11 UTC</pubDate>
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         <title>Que es estrategia:</title>
         <author>090180004</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Estrategia</strong> es la creación de una posición única y valiosa en el mercado. Diseñar la Estrategia de una empresa, es definir cómo la empresa va a diferenciarse del resto de sus competidores, aportando un valor que se perciba como superior por parte de los públicos a los que sirve.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 20:48:08 UTC</pubDate>
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         <title>Descubra su autentico liderazgo:</title>
         <author>090180004</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Para liderar a otros necesitas aprender primero a <em>liderarte a ti mismo</em>.<br><br></li><li>Un líder potente aprende de su propio análisis, de ser consciente y darse cuenta de quién es así como de conocer sus barreras y limitaciones.<br><br></li><li>Un líder auténtico ayuda a las personas a que se conozcan, a que conecten con sus valores.<br><br></li><li>Un líder auténtico ayuda a los demás a darse cuenta de qué les hace diferentes.<br><br></li></ul><div> <br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 20:50:44 UTC</pubDate>
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         <title>Las trampas clasicas de la innovacion:</title>
         <author>090180004</author>
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         <description><![CDATA[<div>la innovación es re descubierta como una habilitadora del crecimiento cada media docena de años. Demasiado a menudo, sin embargo, las grandiosas declaraciones sobre innovación van seguidas de una ejecución mediocre, mientras los equipos de innovación se desbandan silenciosamente en medio de reducciones de costos. Cada generación ejecutiva se embarca en la misma búsqueda entusiasta de la próxima novedad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 20:53:33 UTC</pubDate>
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         <author>090180004</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-05-12 20:55:17 UTC</pubDate>
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