Top 5 voor de terugkoppeling aan de bestuurder:

• geen aansluiting bij de ARBO catalogus Rijk en/of GGZ

• beleidsmatige RI&E en niet praktijkgericht (risico's op de werkvloer komen nu niet naar voren. In hoeverre is dit RI&E rapport een goede weergave van de situatie op de werkplekken

• Verdiepende RI&E's ontbreken

• Onjuist verloop van het WOR traject

• Meerdere maatregelen cq. actiepunten zijn niet concreet uitgewerkt

Top 3 uit de beeldvormende fase

• Focus van deze deel RI&E ligt op de toetsingscriteria van de Arbeidsinspectie en niet op de daadwerkelijk aanwezige risico's in de organisatie. Doing the things right i.p.v. Doing the right things!!!

• Hebben we ook zicht op onze cultuur en veiligheidsaspect en welke inzet wordt hierin gedaan in plan van aanpak?

• De OR wil ook zicht hebben op de volledige RIE, en instemming hierin

Top 3 vanuit de zelfinspectietool

• Te weinig informatie en eenduidigheid, hoe te handelen bij geweld.

• training en opleiding ontbreekt en veel verschillen

• Te weinig mw. betrokken en geïnformeerd over toestand cliënten en behandeling ervan

Algemene opmerking:

Meer duidelijkheid t.a.v. de verschillende overlegtafels en wat hoort nu waar besproken te worden

Rapport Koen

• Arbocatalogus Rijk moet leidraad zijn rondom opstellen RIE agressie en geweld niet alleen BIM.

• Eis arbeidsinspectie dat de praktijk van de werkvloer terugkomt, dit is nu niet het geval.

• RIEporter blijkt onvoldoende afgestemd op de specifieke risico's in het werk binnen Veldzicht.

• Alle medewerkers en OR moeten betrokken zijn bij het opstellen en de uitvoering van de RI&E. Inclusief toetsing en voortgangsrapportage.

• Niet alleen thema agressie en geweld maar ook onderwerpen als werkdruk, thusiwerk, risico's in de keuken, intern ongewenst gedrag, biologische risico's inefectie ziekten en prikaccidenten, psa.

• 
  

Top drie

Zelfinspectie tool/ beeldvormende fase

• Concrete uitwerking van mate/vormen agressie (smart)

• Evaluaties van interventies

• meer vanuit praktijk Veldzicht, minder vanuit BIM

• Heeft Veldzicht voldoende tools/deskundigheid om RI&E te kunnen maken

• Niet alleen Agressie en Geweld, maar ook andere RI&E onderwerpen.

top 3 uit voorbereiding:

• Meer aandacht voor monitoring

  Effectiviteit maatregelingen

  Verder is het per 1 juli verplicht om naast de RI&E en het plan van aanpak ook de effecten

  van de getroffen maatregelingen te beoordelen. Dit kan bijvoorbeeld met een audit

• OR wil volledige inzage RI&E

• Alle disciplines meenemen (arbeid, medische dienst, therapie, winkel, kantoor)

mag globaal van aard zijn. Het betekent onder meer dat als de arbeidsomstandighe-

den veranderen de RI&E moet worden aangepast. Bijvoorbeeld een nieuwe RI&E bij

een nieuwe taken van werknemers, nieuwe productielijn, uitbreiding van de dienst-

verlening of een ingrijpende verbouwing;

b. Voor sommige risico’s is een specifieke RI&E verplicht, zoals: gevaarlijke stoffen,

geluid, fysieke belasting, beeldschermwerk en persoonlijke beschermingsmiddelen.

Zo geldt bijvoorbeeld een registratieplicht voor alle gevaarlijke stoffen waaraan

werknemers worden blootgesteld, registratie van tenminste: naam en gevaar van de

stof plus de mate en de duur van de blootstelling van werknemers;

De inzichten van de bedrijfsarts en andere deskundigen (bijv. preventiemedewerker)

zijn in het kader van arbeidsomstandigheden- en verzuimbeleid meegenomen in de

RI&E. Er wordt dus ook actief gebruik gemaakt van gegevens uit de

verzuimbegeleiding en het spreekuur van de bedrijfsarts om goed in beeld te krijgen of

er arbeid gerelateerde oorzaken zijn van het verzuim.

Is deze RI&E representatief voor onze organisatie?

Advies: geen instemming

31 niet gevalideerde vragenlijsten verzonden.

Een betere (meer specifieke), meer divers, meer absolute en vragenlijsten en betere communicatie hieromtrent

Betrokkenheid van A&O deskundigen

Het aangeleverde RI&E en het bijbehorende PvA is vooral beleidsmatig, geeft geen antwoord op de vraag en blijft te vaag

Geen zicht op het proces en het geheel waar dit onderdeel van zou moeten zijn. Deze deel RI&E is ondersteunend en onderdeel van een groter geheel. De OR heeft tevens vragen bij de actualiteit van het totaalpakket.

Biedt ook mogelijkheden om met elkaar in gesprek te blijven, zodat er toekomstgerichte afspraken gemaakt kunnen worden.

De OR mist een heldere visie (Veiligheidsladder) op het geheel.

Vervolgstappen richting de bestuurder:

Hoe gaat de OR dit communiceren met de bestuurder?

Eerst bespreken alvorens een brief te sturen? Of sturen we alleen een brief.

OR en de AI

Bevindingen OR delen met de AI?

Evt AI uitnodigen om in gesprek te gaan?

Plant een afspraak met de Arbeidsinspectie

Commissie: werkt de bevindingen van deze dag uit in een werkdocument ter voorbereiding op bespreking in de OR vergadering

OR bespreekt en neemt een besluit tijdens de vergadering m.b.t. het vervolg

Werkafspraken 25-03-2024

In de ochtend stelt de Cie VGWM een presentatie samen van de bevindingen OR. Concept kan gedeeld worden met Vincent en Hans voor feedback

Deze presentatie wordt 's middags besproken. Al dan niet in aanwezigheid van de bestuurder.