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      <title>Préparation Travail 2 OCP by Gabrielle Proulx-Parent</title>
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      <description>Thème 3</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-18 00:12:25 UTC</pubDate>
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         <title>Portrait du financement des organismes communautaires</title>
         <author>alcagana3</author>
         <link>https://padlet.com/alcagana3/m0nt8shfizi834i4/wish/1330647790</link>
         <description><![CDATA[<div>8 types bailleurs de fonds au communautaire :<br>-Gouvernement (fédéral et provincial) <br>-Administrations municipales, <br>-Commission scolaire ou école <br>-Centraide<br>-Fondation privée<br>-Financement privé <br>-Autofinancement<br><br>60% du financement vient du gouvernement provincial<br>18% proviennent de l'autofinancement = demande de subvention = application sur des projets<br>30% des organismes sont contraints d'exiger la tarification des services<br><br>NB: La course aux sous!!! Pourquoi se présenter aux tables de concertations sans bailleurs de fonds ? Pas le temps d'aller aux tables qui n'offrent pas d'argent...<br><br>Depelteau et al, 2013<br><strong><br>Sur 27 ministères</strong><br><br><strong>4 ministères</strong> = <strong>aucun soutien</strong> financier aux organismes communautaires <br>-Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation -Ministère des Ressources naturelles <br>-Ministère du Tourisme <br>-Ministère du Travail <br><br><strong>11 </strong>n'ont <strong>aucun programme</strong> pour soutenir les <strong>missions</strong><br>-Emploi-Québec<br>-Ministère de la Justice<br>-Ministère de la Sécurité publique<br>-Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire <br>-Office de la protection du consommateur <br>-Office des personnes handicapées du Québec <br>-Secrétariat à la condition féminine <br>-Secrétariat à la jeunesse <br>-Secrétariat à la Région métropolitaine<br>-Secrétariat aux aînés <br>-Société de l’assurance automobile du Québec <br><br> <strong>5</strong> = <strong>diminution soutien</strong> à la mission :&nbsp;<br>-Conseil des arts et des lettres du Québec&nbsp;<br>-Ministère de la Culture et des Communications · -Secrétariat à l’action communautaire autonome et aux initiatives sociales (SACAIS)&nbsp;<br>-Société d’habitation du Québec&nbsp;<br>-Secrétariat du Conseil du trésor&nbsp;<br><br>Réseau québécois de l’action communautaire autonome (2016)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 16:54:23 UTC</pubDate>
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         <title>Salaire actuel</title>
         <author>alcagana3</author>
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         <description><![CDATA[<div>Le salaire moyen dans le communautaire&nbsp;<br>-18,71$/h temps plein&nbsp;<br>-16,27$/h temps partiel<br>Moyenne au Québec&nbsp;<br>-26,56$ temps plein<br>-17,83$ temps partiel&nbsp;<br>34% des organismes communautaires offrent moins de 15$/h temps plein,&nbsp;<br>59% moins de 15$/h temps partiel&nbsp;<br>Fauvel, 2018</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 17:05:38 UTC</pubDate>
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         <title>Enjeux autres que le salaire</title>
         <author>alcagana3</author>
         <link>https://padlet.com/alcagana3/m0nt8shfizi834i4/wish/1330719274</link>
         <description><![CDATA[<div><br><strong>La qualité de vie</strong> <br>Développement de stratégies pour continuer à travailler dans le milieu communautaire </div><div>-Trouver un logement abordable et le partager avec des membres de la famille ou colocataires <br>-Vivre dans une coopérative <br>-Compenser leur salaire avec des aides extérieures<br>Ex : Aide d’un conjoint ou d’une conjointe  <br>-Aides gouvernementales (les allocations familiales, allocations pour personnes en situation de handicap, etc.)<br><br>Fauvel, 2018<br><br><strong>Le maintien du salaire des employés</strong>, <br>Juste ne pas avoir de recule- ni d’avancée signifie la perte de certaines activités de l’organisme...<br><br><strong>Congédiement</strong> <strong>de bons intervenants</strong> <br>Manque de fond = congédiement = Surcharge de travail sur le reste des intervenants déjà trop occupés</div><div><br>Depelteau et al, 2013<br><strong><br>Régime de retraite</strong><br><strong><em>Pas </em></strong>de régime de retraite. <br>REER modeste<br>Absence d’avantages sociaux<br><br>Régime de retraite des groupes communautaires et de femmes (2009) </div>]]></description>
         <pubDate>2021-03-19 17:10:40 UTC</pubDate>
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         <title>Impacts de la nouvelle gestion publique </title>
         <author>alcagana3</author>
         <link>https://padlet.com/alcagana3/m0nt8shfizi834i4/wish/1330762744</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Ingérence des bailleurs de fonds</strong></div><div> Influencent les plans d’action des organismes<br> Les activités quotidiennes (3/4 des organismes signalent que les bailleurs de fonds exercent une influence par le biais des tables de concertation) Les plans d’action et les types d’intervention (70 %)<br>.</div><div><strong>La modification de l’organisme et même dénaturalisation</strong></div><div>-21% des subventions on engendrer un changement au sein de l’organisme et près de 20% ont du effectuer des modifications à l’organisme pour obtenir une subvention.</div><div><strong>+ </strong>un organisme est de fondation récente,+ il subira -cette pression indirecte de changer.<br>-Changement de mission pour ne pas perdre de financement, même si le programme du bailleur de fonds est mauvais, dépolitisé, sous-financer. Les organismes gardent le silence par peur de perdre leur financement.</div><div> </div><div><strong>Critère de performance et  </strong></div><div><strong>standardisation de la pratique</strong></div><div>Les intervenants doivent donner des résultats <br>Ex : Un jeune dans un programme d'insertion sociale doit être réintégré à l’intérieur de 6 mois, si cela n’est pas réussi, peu importe la gravité du dossier, l’intervenant a un dossier médiocre et une performance au travail minime<br>-Caser les « Problèmes »  <br>-Donner un temps maximal pour résoudre la problématique de la personne<br>-Ne pas prendre la personne dans son entièreté.<br><br><strong>La reddition de comptes</strong><br>6/10 disent + de reddition de compte<br>4/10 disent que la situation n'a pas changé...<br>NB: Personne n'a mentionné <strong>- </strong>de redditions<br>Plus un organisme est ancien (10ans et +) plus il constate la différence, plus il est jeune, moins il constate les changements</div><div>Les ressources qui n'ont vu aucun changement dans le nombre de bailleurs de fonds voient aussi une augmentation...</div><div><br></div><div>«<strong>Cheap-Labour»</strong></div><div>Quand les services gouvernementaux n'ont pas le temps ou les ressources pour aider une personne, ils référent vers l’organisme communautaire qui lui ne peut référer la personne même s’il n’a pas les ressources nécessaires parce qu’il est justement la dernière ligne de ressource.<br><br><strong>Innovation</strong><br>Pour trouver du financement, les organismes doivent se réinventer constamment; par contre, une fois le projet approuvé et financé, il est abandonné au profit d’un autre projet encore plus novateur. <br>= Utilisation de ressource pour trouver du financement et développer une idée plutôt que de faire de l’intervention sur le terrain en lien avec la mission de l’organisme.<br><br></div><div><strong>Bureaucratisation</strong></div><div>Impression pour les organismes d’être perçu comme des fraudeurs puisqu’ils doivent faire de la reddition de comptes même pour des montants minimes, cela est à refaire chaque année. Casse-tête supplémentaire, quand le ministère ne finance plus et qu’il faut 3 ou 4 bailleurs de fonds de plus pour trouver un financement presque similaire donc 3 ou 4x plus de redditions de compte pour moins d’argent.</div><div> </div><div><strong>Standardisation de la pratique</strong></div><div>Avec des formulaires qui casent les « Problèmes » et qui donnent un temps maximal pour résoudre la problématique de la personne ce qui donne l’impression que seul un aspect de la vie de la personne est pris en compte, le reste n’est pas important. Ne pas prendre la personne dans son entièreté.</div><div> </div><div><strong>Concurrence</strong></div><div>-Situation de survie = concurrence pour obtenir un financement, <br>-Les actions et revendications de problématiques sociales sont difficile puisque les organismes sont compétiteur et non alliés dans les causes sociales.</div><div><strong> </strong></div><div> Informations tirées de Depelteau et al, 2013 </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 17:19:44 UTC</pubDate>
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         <title>Contexte social</title>
         <author>alcagana3</author>
         <link>https://padlet.com/alcagana3/m0nt8shfizi834i4/wish/1330842980</link>
         <description><![CDATA[<div>Logique de l’entreprise privée... <br>Depelteau et al, 2013 <br><br> Les différentes <strong>mesures néolibérales</strong> (austérité, réingénierie ou autre appellation) <br>Réseau québécois de l’action communautaire autonome (2016) </div><div><br>Contexte et philosophie néolibérale...<br>Recherche de projet, obtention de financement à court terme, difficile de se projeter dans l'avenir ou de planifier longtemps d'avance, impossible de savoir si le financement est renouvelé ou pas...<br><br> «Les politiques néolibérales du gouvernement québécois détruisent le filet social et nuisent à l’égalité pour toutes les femmes.<br>-Conditions de travail en éducation et en santé, -Réduction et privatisation des services de santé, <br>-Réduction et privatisation des services de garde, <br>-Menaces au Régime québécois d’assurance parentale<br>-Les coupes à l’aide sociale, <br>Le démantèlement des structures de concertation régionale. <br>Réseau québécois de l’action communautaire autonome (2016) </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 17:36:52 UTC</pubDate>
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         <title>Les solutions envisagées ou appliquées par le milieu communautaire </title>
         <author>alcagana3</author>
         <link>https://padlet.com/alcagana3/m0nt8shfizi834i4/wish/1330861980</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>La syndicalisation </strong><br>Moins de 5% des organismes communautaires sont syndiqués</div><div> Les centres de la petite enfance : lutte pour de meilleures conditions de travail<br>Création d’une association de travailleuses et travailleurs du milieu communautaire<br><br><strong>La mobilisation</strong><br>-Pour obtenir un meilleur financement à la mission <br>-Négocier avec les différents bailleurs de fonds pour augmenter le salaire des travailleuses et travailleurs qui réalisent les activités qu’ils financent.<br>-Réfléchir collectivement aux questions relatives aux conditions de travail <br>-Aborder celles-ci en équipe et avec les conseils d’administration.<br><br>Regroupement intersectoriel des organismes communautaires de Montréal, 27 juin 2018 <br><br><strong>Retraite</strong><br>Création du régime de retraite des groupes communautaires et de femmes (220 organismes et 1400 personnes du communautaire)<br><br>Régime de retraite des groupes communautaires et de femmes (2009) <br><br><strong>Solution à explorer...<br></strong><br></div><div><strong>Syndicat partenaire</strong><br> Véronique Fournier (2008) <br><br><strong>Financement à la mission</strong><br>Olivier Boivin (2021)<br><br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-19 17:40:58 UTC</pubDate>
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