https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp (1) ¿Qué tipo de trabajo duro tiende a evitar?; (2) ¿Qué destrezas de este programa puede aplicar para afrontar el trabajo duro? en-us 2021-11-12 10:14:21 UTC 2022-01-25 02:57:31 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010192030 Trabajo duro que tiende a evitar:
_Evitar hacer trabajos operativos.
_Exceso de reuniones sin cierre de un tema (improductivas)
_ Evitar registro de cuentas.

Destrezas para afrontar el trabajo duro
_Delegación efectiva
_RACI, liderazgo responsable, considerar el error como una oportunidad de mejora

]]> 2022-01-25 02:50:19 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010192030 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010192070 -Gente exigente / Inteligencia social.
-Hacer varias cosas al mismo tiempo / enfocarse en las prioridades.
-Personas egocéntricas/ tratar de llegar a un acuerdo. ]]> 2022-01-25 02:50:21 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010192070 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010192695 Desmotivadores DISC: 
-Gente apurada y en pánico.
Delegar efectivamente, para mejorar la gestión del tiempo. 

-Decisiones rápidas y forzadas.
Gestión apropiada del cambio. 




]]> 2022-01-25 02:50:51 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010192695 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010194938 ¿Qué tipo de trabajo duro tiende a evitar?

- Dar feedback negativo o que pueda ser incomodo para una persona.
- Resolver errores de algún miembro del equipo.
- Lidiar con el conflicto no constructivo.
- Presionar reiteradamente a algunas áreas o colaboradores por resultados.

¿Qué destrezas de este de este programa puede aplicar para afrontar el trabajo duro?

- Conflicto productivo.
- Metodología para dar feedback.




]]> 2022-01-25 02:52:42 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010194938 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010197377 1. 
-Es complicado asumir la responsabilidad al desvincular a algún miembro del equipo
-También es complicado manejar situaciones en las que la solución está estancada

2. 
-Buscar generar un contexto/escenario en el que no sea necesario tener que desvincular a miembros del equipo. Tener una comunicación asertiva con los miembros del equipo pueden corregir cualquier comportamiento/actitud incorrecta
-Delegar las funciones de manera clara y eficaz, buscando asignar roles en base a las cualidades de los miembros del equipo, elaborando matrices RACI por ejemplo]]> 2022-01-25 02:54:45 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lzjxf54cjfw8nihp/wish/2010197377