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      <title>Wertorientierte Steuerung by </title>
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      <description>Lufthansa, Daimler, BASF</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-05-15 13:33:39 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>14imc10540</author>
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         <pubDate>2020-05-15 13:42:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>14imc10540</author>
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         <pubDate>2020-05-15 13:43:59 UTC</pubDate>
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         <title>Ansatz Lufthansa</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Finanzstrategie zielt auf Steigerung<br>des Unternehmenswerts ab</strong><br>Mit dem Ziel der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts<br>hat die Lufthansa Group ihre Finanzstrategie<br>im Geschäftsjahr 2017 erneuert. <strong>Die drei Dimensionen<br>Steigerung der Profitabilität, Fokussierung des Kapitaleinsatzes<br>und Sicherung der finanziellen Stabilität</strong> stehen<br>hierbei im Vordergrund.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:45:49 UTC</pubDate>
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         <title>Argument für diese Form &amp; Stimmigkeit mit Strategie</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Nachhaltigkeit in der Strategie<br>- Profitabilität als Fluglinie wichtig<br>- Stabilität für die Zukunft</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:47:39 UTC</pubDate>
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         <title>Argument für diese Form &amp; Stimmigkeit mit Strategie</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div>Entsprechend unserer <strong>strategischen Zielsetzung </strong>wollen wir jährlich eine Rendite auf das betriebsnotwendige Kapital erzielen, die deutlich über dem Kapitalkostensatz liegt. <strong>Mit der Umstellung auf ROCE wird nun die gleiche Logik und Datengrundlage für die interne Geschäftssteuerung, die externe Kommunikation an die Kapitalmärkte sowie für die variable Vergütung genutzt.</strong> Dies erhöht die Konsistenz der für das Wertmanagement von BASF verwendeten Kenngrößen mit den variablen Vergütungs-und Versorgungssystemen sowie der Zielsetzung unserer Aktionäre.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:48:16 UTC</pubDate>
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         <title>Argument für diese Form &amp; Stimmigkeit mit Strategie</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Bezug zu operationellen Tätigkeiten<br>- technologische &amp; nachhaltige (Wert)-Entwicklung</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:48:22 UTC</pubDate>
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         <title>Ansatz Daimler</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div>Das bei Daimler eingesetzte Steuerungssystem soll sicherstellen, dass den<strong> Interessen und Ansprüchen der Kapitalgeber</strong> im Rahmen einer wertorientierten Unternehmensführung Rechnung getragen wird. Der<strong> Value Added (Wertbeitrag) </strong>zeigt, in welchem Umfang der Konzern und seine Geschäftsfelder den Verzinsungsanspruch der Kapitalgeber erwirtschaften beziehungsweise übertreffen und damit Wert schaffen.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:48:28 UTC</pubDate>
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         <title>Ansatz BASF</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mit unseren finanziellen Zielgrößen verfolgen wir ein wertorientiertes Steuerungskonzept. Zur operativen Steuerung verwenden wir seit dem Geschäftsjahr 2019 anstelle des EBIT nach Kapitalkosten die Rendite auf das betriebsnotwendige Kapital (Return <strong>on Capital Employed) – kurz ROCE – als zentrale Ziel- und Steuerungsgröße für die BASF-Grupp</strong>e, ihre Unternehmensbereiche und Geschäftseinheiten. Diese Größe misst die Verzinsung des betriebsnotwendigen Kapitals. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:48:37 UTC</pubDate>
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         <title>Ansatzpunkte zur Wertsteigerung</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Generierung von Erlöspotenzialen in den Bereichen Network Airlines &amp; Logistik (großer Anteil ROCE)<br>- durch Kostenminimierung in sämtlichen Bereichen (v.a. Catering)</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:48:58 UTC</pubDate>
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         <title>Ansatzpunkte zur Wertsteigerung</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div>- wesentlicher Wertreiber "Absatz" zur Steigerung des EBIT<br>- Investitionen zur Steigerung der Net Assets</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:49:09 UTC</pubDate>
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         <title>Ansatzpunkte zur Wertsteigerung</title>
         <author>14imc10540</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Das <strong>EBIT vor Sondereinflüssen</strong> dient der Steuerung der Profitabilität auf Gruppen- und Segmentebene<br>- <strong>Sachinvestitionen</strong> umfassen Zugänge zu Sachanlagen ohne Zugänge aus Akquisitionen, aus IT-Investitionen, aus Rückbauverpflichtungen und aus Nutzungsrechten aus Leasingverhältnissen. Sie dienen der Steuerung des Kapitaleinsatzes in der BASF-Gruppe. <strong>Das Management der Investitionen ist nicht nur für die Steuerung von ROCE relevant, sondern unterstützt auch unser langfristiges Ziel, basierend auf einem starken Free Cashflow jährlich die Dividende zu steigern.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-05-15 13:49:19 UTC</pubDate>
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         <author>14imc10540</author>
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         <author>14imc10540</author>
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         <author>14imc10540</author>
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