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      <title>SEMINARIO MATEMÁTICA  by Lujan Romero</title>
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      <description>Análisis y Organización de las I.E</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-26 18:02:40 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>El poder de la comunicación. </title>
         <author>profesoralujanromero</author>
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         <pubDate>2021-05-26 18:06:38 UTC</pubDate>
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         <title>Obstáculos en la comunicación.</title>
         <author>profesoralujanromero</author>
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         <pubDate>2021-05-26 18:08:23 UTC</pubDate>
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         <title>Beneficios y obstáculos del poder.</title>
         <author>profesoralujanromero</author>
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         <pubDate>2021-05-26 18:09:48 UTC</pubDate>
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         <title>El directivo ¿Cómo pensar estratégicamente el uso del poder y la comunicación? </title>
         <author>profesoralujanromero</author>
         <link>https://padlet.com/profesoralujanromero/lyln0ko2z2v0ndlk/wish/1562493441</link>
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         <pubDate>2021-05-26 18:11:54 UTC</pubDate>
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         <title>&quot;Conflicto de suma cero&quot;</title>
         <author>esmeraldaalarcon07</author>
         <link>https://padlet.com/profesoralujanromero/lyln0ko2z2v0ndlk/wish/1606156213</link>
         <description><![CDATA[<div>Sucede cuando dos personas quieren poseer lo mismo, esto no es posible, y lo que uno gana se le resta al otro (+5-5=0).</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-14 23:04:53 UTC</pubDate>
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         <title>Posibilidades para resolver un conflicto.</title>
         <author>davidbenedetti611</author>
         <link>https://padlet.com/profesoralujanromero/lyln0ko2z2v0ndlk/wish/1608319162</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>La <strong>negociación </strong>entre los involucrados en la situación.</li><li>La <strong>reconversión del conflicto </strong>(más realista).</li><li>La instalación de una<strong> relación de poder </strong>(más perversa).</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-15 19:10:16 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>El  directivo ¿ como pensar estratégicamente el uso del poder y la comunicación? </title>
         <author>breny687</author>
         <link>https://padlet.com/profesoralujanromero/lyln0ko2z2v0ndlk/wish/1622121088</link>
         <description><![CDATA[<div>El directivo puede ser parte o puede observar qué se esta estableciendo; su acción se ve condicionada , hace una lectura lo que permite decidir cursos de acción.<br>Se debe incluir el proceso de identificación de intereses y derechos humanos, (una relación de dialogo), fortalecer habilidades para la critica del poder, evitar producir relaciones de poder, analizar el porque de las relaciones de poder.<br>La toma de decisiones, el abordaje de problemas y la resolución de conflictos, debe ser siempre hacia donde se debe encaminar el poder bien entendido<br>El directivo debe ser claro, es muy importante la comunicación porque hace la claridad, la coherencia del mensaje, debe existir códigos para poder entendernos.<br>&nbsp;* Beneficios y obstáculos&nbsp; del poder<br>&nbsp;se manifiesta con altos grados de intensidad, tienta (considerarse como un derecho ),&nbsp; permite el ejercicio de control y fiscalización sobre las acciones de otras personas, quien lo posee tiene muchas&nbsp; herramientas (castigos y permisos), posibilita ejercer&nbsp; influencia para modificar actitudes y creencias,&nbsp; da permiso para tomar decisiones en el momento.&nbsp;<br>* Obstáculos en la comunicación<br>se&nbsp; relacionan mucho con el sistema de creencias y valores (limitantes o facilitadoras )que pertenecen a la institución.<br>* El poder de la comunicación&nbsp;<br>es&nbsp; la capacidad de cambiar o discutir ideas, dialogar y conversar con vista al buen entendimiento entre personas,saber comunicar con eficiencia significa poder llegar a las personas, conectar con ellas, la comunicación es una actitud de apertura hacia el otro que implica disponibilidad para compartir, para dar y recibir.<br>Debe practicarse continuamente para desarrollarse.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-23 17:57:55 UTC</pubDate>
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         <title>Poder, como sinónimo de negociación, dialogo y consenso.</title>
         <author>emilionicorossi</author>
         <link>https://padlet.com/profesoralujanromero/lyln0ko2z2v0ndlk/wish/1637945553</link>
         <description><![CDATA[<div>Debe relacionarse con el "poder hacer", para hacer, transformar y mejorar las cuestiones institucionales. El poder hacer es transformador, contiene una potencialidad de comprometer a los actores o de crear un espacio de libertad para los mismos. Algunas veces, es necesario establecer sanciones para que no se sobrepasen las libertades que terminan en descontrol o desorden.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-06 00:57:32 UTC</pubDate>
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         <title>Formas de ejercer el poder:</title>
         <author>marialautorres</author>
         <link>https://padlet.com/profesoralujanromero/lyln0ko2z2v0ndlk/wish/1660578264</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li><em>Poder institucional. </em>Relacionado con lo jerárquico.&nbsp;</li><li><em>Poder del experto. </em>Relacionado con el conocimiento en un área.&nbsp;</li><li><em>Poder del control.</em> Relacionado con el acceso a la información.&nbsp;</li><li><em>Poder económico.</em> Relacionado con el control presupuestario.&nbsp;</li><li><em>Poder carismático</em>. Relacionado con las características personales.&nbsp;</li><li><em>Poder referente.</em> Relacionado con la identificación con un líder.&nbsp;</li></ul><div>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-26 02:04:11 UTC</pubDate>
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