Il doit nous permette de nous réconcilier avec l’image de la ville et l’identité de son territoire en traitant plusieurs enjeux.

Celui de l’environnement, en réparant le territoire, en le confortant, en augmentant sa résilience et en prenant plus en compte la transition écologique, énergétique et foncière.

Celui de la qualité de la vie des habitants, avec la question de la qualité des liens sociaux, de l’emploi et la formation, de la qualité de l’habitat et de l’accessibilité. Mais aussi de la ville éducative, des réussites et des résistances autour des questions d’égalité et d’émancipation.

Celui de l’appropriation de la ville par ses habitants, par le développement local, la ville plurielle et la démocratie.

Ces enjeux nous renvoient à plusieurs orientations qui pourraient constituer une base de réflexion dans la perspective de construire un projet avec les habitants

1.     Renouveler l’image d’Aubervilliers,

2.     Construire un territoire de sens partagé

• Une ville Cosmopolite

• Une ville du Bien être

• Une ville Solidaire

• Une ville Citoyenne

3.     Améliorer la qualité de la vie quotidienne.

• Une ville accessible et habitable

• Une ville paisible

• Une ville désirable et accueillante

4.          Promouvoir un développement local vertueux

• La ville plurielle, active, coopérative et appropriable

5.          Aider à la réussite et à l’émancipation des enfants et des adolescents et des

• La ville éducative

• Une ville où les jeunes ont une place 

6.          Accélérer la transition écologique et sociale

• Une ville vivable

• Une ville Frugale et sobre et perméable :

Avec la marginalisation de la vie associative, l'essoufflement organisé des conseils de quartiers, l'absence d'écoute de la municipalité actuelle, il y a un fort besoin d'espaces d'expression libre pour construire la ville de demain, cet Aubervilliers que nous imaginons et que nous désirons co-construire ensemble autour des valeurs de solidarité, de fraternité, d'égalité, de justice sociale et écologique.

L'ambition que nous portons pour Aubervilliers, ses habitants, doit se construire avec la contribution de toutes celles et ceux qui se reconnaissent dans ses valeurs.

Cette plateforme de contributions libres est faite pour agréger et rendre publique les propositions collectives et individuelles sur les champs de politiques publiques : éducation, jeunesse, accès à l'emploi et à la formation, urbanisme, aménagement, développement économique, transition écologique, fraternité, espaces publics, accès aux droits des ainés, sécurité, accès à la culture, accès à la santé ... Aubervilliers est ce que nous allons en faire

Les contributions pourront être généralistes ou sectorielles, évoquer les évolutions de la ville, apporter des éléments de diagnostic, établir des propositions en cohérence avec les valeurs de la plateforme.

Pour publier vos propositions, rien de plus simple, appuyer sur le signe + à droite du padlet

Pour toute demande de renseignements : contribuonsaubervilliers2026@gmail.com

Photographie du padlet : © Radio France - Hajera Mohammad

Source : INSEE

Source : INSEE

Source : INSEE

Source : INSEE

La démocratie locale, celle des quartiers, est quasiment morte tel est le constat. Ne subsiste plus qu’un squelette bureaucratique et minuscule autour « d’équipes de quartier » qui ont perdu au fil du temps toute substance. Les confrontations d’idées avec les habitants sont rares. Quelques interpellations ont lieu en Conseil municipal ou lors de crises manifestes.

Dans ces situations, la maire n’hésite pas à fuir le débat.

Une atmosphère de secret (accompagné d’autoritarisme) règne et cela provoque l’étouffement.

C’est ce système qu’il faut penser à renverser et la tâche n’est pas simple.

Afin de nourrir la réflexion je donne, en pièces jointes, la « Charte d’organisation et de modalités de fonctionnement de la Démocratie de proximité » adoptée le 5 mars 2009 par le Conseil municipal ainsi que la réaction de la Section du Parti (les élus communistes s’étaient abstenus lors du vote sur la Charte ».

Ces deux documents identifient assez bien les questions qui se sont posées dès l’origine. Le fait que des fonctionnements satisfaisants n’ont pu être ultérieurement trouvés indique les difficultés rencontrées.

Il m’a semblé que pour surmonter cela il convenait de déplacer le regard jusqu’alors porté et de proposer une approche concrète issue de l’expérience.  Je le ferai dans un deuxième temps à partir de l’expérience en cours du « Collectif Maladrerie »

Le quartier Maladrerie/Emile Dubois fait en effet l‘objet d’une opération de renouvellement urbain. Celle-ci d’une durée longue doit se réaliser dans le cadre d’une concertation. Tel est le principe affirmé.

L’outillage de la concertation est peu précis, et ses moyens sont aléatoires. Les habitants doivent être concernés. Ils doivent répondre à des sollicitations. Ces sollicitations sont peu nombreuses. Passé l’épisode bref et généraliste du lancement, l’essentiel de la démarche de concertation a été confié à l’agence d’architectes urbanistes Tectone ainsi qu’au cabinet Respublica. Ceux-ci se sont acquittés de leur tâche au travers de rencontres soit générales soit plus ciblées avec les habitants. Une cureuse maison des projets mobile a quelque peu circulé dans le quartier sans que presque personne ne s’en soit aperçu. Une enquête par questionnaire a été également réalisée.

1/ Le site PCF Aubervilliers est une mine d'informations

2/ Un même écueil à 13 ans d'écart : l'absence de concertation avec les usagers

Accueil > Vie d’Aubervilliers > Le groupe des élus > Aubervacances loisirs : réservation des places en centre de loisirs - un (…)

Une déclaration du groupe communiste et citoyen

Aubervacances loisirs : réservation des places en centre de loisirs - un projet anti-social injuste et inadapté

vendredi 13 janvier 2012,

Les parents membres du conseil d’administration de l’association « Aubervacances Loisirs »
ont alerté les élus du groupe communiste et citoyen « Tous ensemble pour Aubervilliers » à propos d’un projet de la municipalité de réservation des places en centres de loisirs.
Ce projet a été présenté au conseil d’administration d’Aubervacances-Loisirs du 11 janvier. Il
a été profondément critiqué et remis en question par les membres du conseil d’administration. Les parents, qui s’étaient rassemblés devant le conseil, ont présenté une pétition qui a recueilli plus de 400 signatures contre le projet.

La municipalité veut imposer un système de réservation en centres de loisirs un mois à
l’avance. Pour inscrire un enfant en mars, il faudrait déposer sa réservation le 1 er février au plus tard ! Toute réservation serait facturée même si l’enfant ne peut pas aller au centre de loisirs. Enfin, pour tout enfant accueilli sans réservation, la famille devra payer 15 euros la journée !

Les membres du conseil d’administration ont dénoncé le caractère inadapté et irréalisable de
ce système de réservation. Il va écarter des centres de loisirs des dizaines d’enfants dont les familles n’anticiperont pas sur les réservations. La vocation sociale des centres de loisirs serait purement et simplement balayée pour des raisons d’organisation : c’est un non-sens social.

A terme, ce dispositif permettra à la commune de réduire les subventions puisque le
dispositif d’inscriptions va faire chuter la participation des centres de loisirs. Cela se traduira
inévitablement par des suppressions d’emplois.

Qui plus est, le dispositif occasionne des frais démesurés de mise en place d’un système
informatique et de formation pour les personnels - 12 000 euros - qui pourraient être utilisés de manière bien plus constructive.

Les élus communistes sont résolument opposés à ce projet. Il est inadapté à la réalité des
pratiques familiales car personne ne peut anticiper deux mois à l’avance sur la participation de ses enfants au centre de loisirs. Il est socialement injuste parce qu’il écartera des enfants qui ont besoin de loisirs aisément accessibles durant les vacances et les mercredis.

Les élus de la majorité se sont engagés à présenter en mars prochain un projet modifié et
plus adapté. Nous demandons solennellement au maire et à la majorité municipale de bien mesurer les
enjeux de ce projet. Si des familles se trouvaient dans l’impossibilité d’occuper leurs enfants et obligées de les laisser seuls et sans encadrement les mercredis et les vacances scolaires, nous irions totalement à l’encontre la politique menée par la ville depuis des décennies. Cela constituerait une défaillance grave envers la jeunesse de cette ville.

Aubervilliers, le 12 janvier 2012

Source : France Travail, 2025

Reprendre en main les maisons de quartier c'est pour la droite, en confier la gestion à la Direction de l'urbanisme, afin de retirer toute dimension politique à des choix éminemment politiques

I. GENTrIFICaTION

à lire https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/zoom-zoom-zen/zoom-zoom-zen-du-lundi-12-decembre-2022-4855423

https://www.streetpress.com/sujet/1711635616-banlieusards-forces-partir-metro-arrive-grand-paris-express

II. De nouveaux emplois ?

COORDINATEUR ESPACES DE PROXIMITÉ H/F

Aubervilliers

93300 Aubervilliers

Poste :

Située dans le département de la Seine-Saint-Denis, la ville d’Aubervilliers (90 071 habitants), pôle dynamique et en développement de la Métropole du Grand Paris, membre de l’établissement public territorial Plaine Commune (410.000 habitants). Sous l'autorité de la Maire et du Directeur général des services (DGS), la mairie est organisée en 4 pôles, regroupant l'ensemble des services municipaux par domaine de compétences et compte 1800 agents, chargé de mettre en œuvre les politiques municipales.

Directement sous l'autorité du Directeur de la vie associative et de l'Animation sociale, vous contribuez au lancement et à l'élaboration de l'offre d'un nouveau service à destination des usagers donnant accès à des espaces de proximité en matière d’accès aux droits et d’accompagnement aux démarches administratives, vous assurez l’encadrement de l’équipe, ainsi que l’animation du réseau des partenaires et services de la ville intervenant dans ces espaces.

Certificats et habilitations exigés :

• Vous devez avoir 1 à 3 ans d’expérience sur un poste similaire.

• Cadre d’emploi des attachés territoriaux (catégorie A)

• Poste permanent – Temps complet (37h30) à pourvoir dès que possible

• Lieu de travail : 120 bis rue Henri Barbusse - 93300 Aubervilliers

• Prise en charge mutuelle

• Participation au transport (75%)

• Télétravail

• Déplacements fréquents

• Travail en soirée et parfois le week-end

• Compte épargne temps

• 15 jours de RTT + 25 jours de congés annuels

• Prime semestrielle

• Comité National des Actions Sociales (CNAS) : cinéma, spectacles, sorties culturelles, voyages, sport..

Date de création : 1er janvier 1968

Géographie

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• Code Officiel Géographique au 1er janvier 2025

  • Le code officiel géographique de la Commune d'Aubervilliers est 93001.

  • Région : Île-de-France (11) dont le chef-lieu est la commune de Paris (75056)

  • Département : Seine-Saint-Denis (93) dont le chef-lieu est la commune de Bobigny (93008)

  • Arrondissement : Saint-Denis (933) dont le chef-lieu est la commune de Saint-Denis (93066)

  • Canton : Aubervilliers (9301) dont le bureau centralisateur est la commune d'Aubervilliers (93001)

• Zonages d’études (date de référence : 1er janvier 2025)

  • La commune d'Aubervilliers (93001) appartient :

  • à l'Aire d'attraction des villes 2020 de Paris (001)

  • à l'Unité urbaine 2020 de Paris (00851)

  • à la Zone d'emploi 2020 de Paris (1109)

  • au Bassin de vie 2022 de Paris (75056)

• Intercommunalité (date de référence : 1er janvier 2025)

  • La commune d'Aubervilliers (93001) appartient :

  • à l'Intercommunalité : Métropole du Grand Paris (200054781)

• Pour en savoir plus

  • Dossier complet : ensemble de graphiques et de tableaux sur le territoire

  • Comparateur de territoires : comparaison d'indicateurs entre territoires

  • Données statistiques sur ce territoire

  • Publications sur ce territoire

  • Définitions des zonages administratifs, d’étude et d’action publique

...

le 23 mai, 19h au café L'entracte, 47 avenue de la République

Le 24 mai, 10h, Cité Jules Vallès, square Lucien Brun

Le 27 mai, 17h - 19h, Métro Front Populaire

Le 30 mai, 14h - 16h, angle de la rue Tillon et Cochennec

Le 3 juin, 16h30, Dalle de la Villette

Le 13 juin, 19h, Restaurant Saint Émilion, 3 rue de la Commune de Paris

Le 13 juin, 18h30 café La Blague, 126 rue Danielle Casanova

Le 14 juin, 17h, café l'Arlequin, 30 rue Henri Barbusse

Un café Parlons d’avenir organisé par Maryse Emel a eu lieu le 30 avril dernier. Une quinzaine de participants sont venus et ont échangé de manière constructive tenant à signifier ainsi leur adhésion à une démarche qu’ils souhaitent voir s’installer dans la ville.

L’échec aux élections municipales de 2020 est le résultat d’une erreur collective que fut la division de la gauche. Les élections de mars prochain ne doivent pas être le résultat d’une nouvelle division. Le courant communiste reconstitué est un élément fort et une garantie d’unité. A toutes les élections municipales, l’unité de ce courant fut appréciée par la population d’Aubervilliers. Le résultat en témoigne et même une fois,  la liste conduite par André Karman a obtenu 100/100 des voix. C’est bien la preuve que la population peut se rassembler au delà de la Gauche. Elle aurait dû permettre normalement de continuer en 2020, mais l’erreur, la division du courant communiste ainsi que l’épidémie du COVID pendant 4 mois, empêchèrent la victoire au deuxième tour. Aujourd’hui, il est clair que beaucoup d’électeurs demandent l’unité pour continuer les innovations et améliorer leur vie à Aubervilliers. Le courant communiste saura se montrer ouvert à l’unité de toute la Gauche dès le premier tour. Dans ce cas, il est normal que la tête de liste soit issue de ses rangs pour permettre le rassemblement et la victoire commune. Soyons conscients qu’une nouvelle division nous sera fatale. Les résultats positifs d’un nouveau sondage devraient ouvrir la porte à cette victoire souhaitée. En ce qui me concerne, je ferai tout pour faciliter le rassemblement de toutes les forces de gauche.                          

Jean Jacques Karman

La municipalité ne répond pas aux défis locaux : affaiblissement des conseils de quartier, absence de consultation et de concertation avec les corps intermédiaires (associations, parents d’élèves, syndicats, locataires…), marginalisation de la vie associative. La majorité actuelle a affaiblit les instances participatives prenant les décisions sans concertation ni consultation et ne reconnait pas, loin de là, les corps intermédiaires qui structurent la vie locale.

Face à ce constat, la municipalité doit dorénavant, à partir de 2026, accompagner le vivre ensemble à travers les dynamiques associatives d’une part et les dynamiques participatives d’autre part. Stimuler le faire ensemble en renouant avec une tradition forte et multiplier les enceintes de participation, d’interpellation, de débat public, bref, créer les conditions pour une démocratie locale apaisée et impliquante.

« Les affaires publiques sont les affaires de toutes et de tous »

C’est en partant de cette idée que lors d’une réunion du collectif NFP (Nouveau Front Populaire) tenue le 17 mars 2025 a été prise la décision de tenir des « ateliers citoyens » sur des thèmes choisis avec pour objectif d’associer les habitants-es qui le souhaitent à une réflexion sous forme de propositions pouvant être débattues dans le cadre de la rédaction d’un futur projet municipal.

A ce jour quatre ateliers se sont tenus et trois autres sont programmés.

A partir d’un thème et en partant de l’intérêt général les participants étaient encouragés à se poser la question : « Et si vous étiez élu-e, vous feriez quoi ? »

Pour chaque atelier des échanges ont eu lieu à partir de propositions et ont donné lieu à un compte rendu de la discussion rendu public.

Réflexions et propositions qui sont mises à la disposition de tous avec le solide espoir de voir émerger une liste unique des forces de gauche et du mouvement social et citoyen dès le premier tour des élections municipales.

Prenez connaissance de ces propositions qui déclinent des objectifs prioritaires pour l’avenir d’Aubervilliers. Il s’agit là de propositions soumises à l'expertise de chacune et de chacun, rien n’est figé tout peut se modifier.

Au terme des ateliers citoyens les propositions, les objectifs retenus pourraient être mis en débat en souhaitant qu'une équipe municipale s’engage à les inscrire dans son programme pour les six années à venir.

Avec ses briques rouges et ses tours qui s'élèvent,

Avec ses marchés pleins, ses cultures qui rêvent,

Avec les gosses qui courent et les jeunes qui attendent,

Ma France à moi, c'est celle-ci, qui s'entend.

Elle a ses quartiers vibrants, ses avenues nouvelles,

Ses anciennes usines, des histoires qui s'entremêlent,

Des bistrots où l'on parle, des écoles qui s'ouvrent,

Ma France à moi, c'est Aubervilliers, qui se découvre.

Ceux qui arrivent d'ailleurs, ceux qui sont nés ici,

Toutes ces voix qui chantent, ces destins qui s'unissent,

Pour faire vivre la rue, pour bâtir un demain,

Ma France à moi, elle se forge de tant de mains.

Elle a parfois ses ombres, ses difficultés profondes,

Mais aussi sa lumière qui traverse les mondes,

Cette force collective, cette envie de bâtir,

Ma France à moi, c'est celle qui sait grandir.

Avec ses solidarités, ses combats partagés,

Pour que l'égalité soit enfin engagée,

Contre l'oubli, la haine, le repli sur soi,

Ma France à moi, elle se bat pour ce qu'elle croit.

Une fois de plus, la municipalité a brillé par son absence.

Alors qu’Aubervilliers est une ville de footeuses et de footeux, que les matchs de foot font vibrer la ville, qu’une dizaine de villes du département ont organisé des fan-zones pour la finale de la ligue des Champions (Drancy, Rosny-sous-Bois, Saint-Denis, Epinay, Bondy…). C’était une occasion de vibrer ensemble et non d’aller ailleurs, de rester devant ses écrans, de s’ennuyer, de s’agiter au détriment des autres.

Pourquoi pas de lieu de célébration dans une ville comme Aubervilliers ?

L’empreinte d’Aubervilliers n’a pas été forte dans la période des JOP, les fanzones étaient à Saint-Denis.

En somme, on s’enferre dans une ville dortoir, une ville minérale, une ville qui n’offre pas ses espaces à la fête. On parle de « mixité sociale », de « rencontres intergénérationnelles » mais pourquoi et surtout comment faire ?

Aubervilliers a besoin d’être conviviale. Elle a besoin de jolies places où mettre une scène de concert, où installer un orchestre animant un concert gratuit, où poser des écrans géants pour vivre ensemble de grands moments, de grandes places pour fêter le 14 juillet, pour danser et faire ensemble. Elle a besoin de se réunir pour débattre, échanger, s’écouter, revendiquer, exprimer sa solidarité en faveur des peuples opprimés.

De nouvelles politiques publiques doivent être guidées par la convivialité : élargir les supports de l’espace public, animer et faire vivre les espaces publics, garantir la maitrise des politiques locales par les habitants, favoriser la participation, la rencontre et la solidarité…

La convivialité est le reflet d’une ville solidaire et attractive.  

https://www.ccomptes.fr/sites/default/files/2024-04/tire-a-part_rapport-thematique-regional-politique_amenagement_mgp_1.pdf

Les nuisances et pollutions considérées incluent la pollution de l’air (particules fines, oxydes d’azote, etc.), le bruit (trafic routier, ferroviaire, activités industrielles), la pollution des sols (liée à l’histoire industrielle du territoire), la pollution de l’eau distribuée, les pollutions chroniques liées à l’activité industrielle.

71 % des mailles du territoire d’Aubervilliers cumulaient au moins trois nuisances ou pollutions (2 % pour l’ensemble de la région Île-de-France, 39 % pour Plaine Commune, 19 % pour la Seine-Saint-Denis, 17 % pour la Métropole du Grand Paris).

La quasi-totalité du territoire communal est concernée par ces zones de multi-exposition, à l’exception de quelques secteurs (Vallès, Robespierre, Marcreux, une partie du centre-ville, et une partie du quartier Paul Bert). Paradoxalement, certains secteurs en bordure d’axes routiers majeurs, bien que soumis à des dépassements des normes de bruit et de pollution de l’air, ne cumulent pas d’autres types de pollutions selon la méthodologie retenue.

Le rapport souligne que les effets des nuisances environnementales sont aggravés par la vulnérabilité socio-économique de la population locale. Aubervilliers compte une forte proportion de ménages à bas revenus et de publics sensibles (jeunes enfants, personnes âgées), ce qui rend l’impact sanitaire du cumul des pollutions plus marqué.

Les indicateurs de santé à Aubervilliers sont globalement moins favorables que dans la moyenne régionale : Espérance de vie inférieure à celle de la Plaine Commune et du Grand Paris, surmortalité prématurée, notamment par maladies cardiovasculaires, respiratoires et certains cancers, prévalence élevée de maladies chroniques (diabète, pathologies respiratoires)

Le rapport propose plusieurs axes d’action :

·       Priorisation des interventions dans les secteurs les plus exposés

·       Renforcement du pouvoir de police du maire et de la réglementation locale

·       Développement d’une culture de prévention et de sensibilisation auprès des habitants et des acteurs associatifs et éducatifs

·       Mise en place d’un Conseil local santé environnement (CLSE) pour coordonner les actions

En finir avec les poubelles enterrées car cela attire les rongeurs pour mettre des conteners.

Renégocier le contrat qui a été fait pour que les enfants mangent correctement

Proposer des TIG

Lieu pour les associations LGBTQIA+ afin de faire un lieu convivial aussi de droits pour les personnes , mais aussi un lieu de prévention.

On doit aller sur St Denis ou paris dans un centre LGBTQIA+

Car 6 ans de hausse de loyers ce qui a un impact sur le pouvoir d'achat des locataires.

Mettre des poubelles antirongeur pour éviter les poubelles antirongeur.

Que Plaine Commune aille récupérer les poubelles du lundi au samedi sur la ville afin de limiter la propagation des rongeurs.

Hausse des températures en l'absence d'arbres

Se déplacer dans les quartiers pour trouver des solutions mais aussi rencontrer la population .

Entretien des écoles

Pour éviter des inondations dans les classes des élèves.

Y a eu un incendie d'un logement qui était squatté

Empêcher le trafic de drogue dans le parc du logement social pour protéger la population.

Car certains locataires ont des handicaps .

Si présence de légionellose supérieur aux normes en vigueur

diminuer le loyer et des charges locatives et agir rapidement selon les recommandations de l'ARS.

Afin d'éviter la situation ce que c'est passé au sein de quartier valles

Lors de la dernière régularisation de charges locatives , l'oph et la cnl ont fait par secteur ce qui n'est pas juste car certains bâtiments n'ont pas par exemple de ascenseur.

Mettre fin à la procédure d'expulsion des organisations syndicales de la Bourse du Travail

Les organisations syndicales aident conseillent les salariés

Pour comprendre le sens de la ville , le projet qui l’anime , il faut présenter l’ancien modèle fondé sur un idéal de savoir (modèle de l’éducation populaire) La ville s'est construite autour des médiathèques et d'autres lieux culturels comme le cinéma , le théâtre, le conservatoire … Cependant à la demande du projet institué par Plaine Commune, un temps proche politiquement d’Aubervilliers , elle s’est aussi organisée autour de valeurs aujourd’hui remplacées par d’autres inquiétudes comme la détérioration du climat, ou d’autre ’intérêts liés à un nouveau positionnement politique de la municipalité .

Cela n’est pas la seule raison de ce changement d’optique : plus profondément les mutations technologiques entraînés avec elle de nouveau comportements avec une nouvelle conception de la culture

1- Les médiathèques en voie disparition La volonté de faire disparaître les médiathèques , c’est passer à un autre modèle de la culture , ce qui ne saute pas aux yeux immédiatement . Les médiathèques introduisent des nœuds gordiens au sein de la ville : porte de la ville et porte des cités HLM , en cela la maison des cités qui vient d’ouvrir ses portes rue des cités n’a rien à avoir avec ce modèle , puisqu’elle s’est complètement autonomisé à l’égard du savoir traditionnel et humaniste en collaboration avec la villa mais d’ici montre bien un changement de perspective du collectif on est passé un modèole individuel , cela se complexifie si on voit ( dessin )

2- Disparition des maisons de quartiers ,transformées en espaces citoyens sans localisations géographique Mise en place d’un nouveau modèle qui se situe à un autre niveau que les maisons pour tous , ses dernières s’adressent à une population plus au moins fragilisée et en fracture numérique , alors que les conseils citoyens ne sont plus localisable dans la ville n’ayant pas de lieux fixes ;

3-Une espace de spectacle qui n’a rien à avoir avec les maisons de la culture , d’ailleur le mot culture a disparu

4 Écran cinéma à l'écran d'ordinateur Conclusion provisoire : Il va s’avérer difficile de faire marche arrière car le projet de ville est tributaire d’une orientation anthropologique qui n’est pas toujours contrôlable

- Trouver les moyens d’associer à cette réflexion les habitants-tes qui le souhaitent

- Finaliser cette réflexion sous forme de propositions pouvant être débattues dans le cadre de la rédaction d’un projet municipal

Le thème retenu pour cette seconde réunion était : L’aménagement des espaces publics à Aubervilliers.

Plusieurs questions ont été soulevées au cours des échanges entre les participants-tes : Qu’entend-on par espaces publics ? A quoi servent les espaces publics ? A quels besoins doivent-ils répondre ? Quel diagnostic (entretien, superficie…) porter sur les espaces publics à Aubervilliers ?

Voir une fiche de propositions liées au thème des espaces publics : https://padlet.com/contribuonsaubervilliers2026/parlons-d-avenir-pour-aubervilliers-lx8i0n6vn1o2uyk3/wish/YBl3Z2xeoXJgav16

Des espaces partagés où il fait bon vivre

***

11 objectifs prioritaires

***

1)    Une ville apaisée  et dynamique suppose de retrouver des rues bien éclairées, propres et entretenues au quotidien.

2)    Développer la réactivité des services de proximité dans le domaine de la propreté.

3)    Lutter contre les graffitis, l'affichage sauvage et les dépôts clandestins.

4)    Développer le fleurissement de la ville, les espaces de verdure et multiplier les plantations d’arbres. Favoriser la création de jardins associatifs partagés. Imposer la plantation d’un arbre pour chaque nouveau logement construit.

5)    Expérimenter des opérations de végétalisation en incluant du végétal dans l’architecture des futurs constructions, (façades, toitures)

6)    Mettre en œuvre un « plan eau dans la ville » avec développement des fontaines publiques et de brumisateurs.

7)    Mener régulièrement des campagnes de sensibilisation pour le respect de l'espace public afin de faire reculer les incivilités qui créent des nuisances à l’environnement. Améliorer la situation en matière de propreté impose de favoriser le règlement des problèmes au plus près du quotidien des habitants.

8)    Agir pour une ville plus propre, passe par le développement de la responsabilité de chacun en matière de respect de l'espace partagé. Une surveillance renforcée sera mis en œuvre allant jusqu’à la verbalisation des personnes qui déposent des déchets sur la voie publique. Les commerçants seront associés et appelés  à maintenir l’espace public devant leur commerces en état de propreté.

9)    Exigerons que Plaine Commune renforce ses interventions sur le domaine public.

9) La collecte des déchets sera améliorée par un renforcement du tri sélectif.

10) Augmenter le nombre de corbeilles de propreté dans les quartiers.

La présence des containers sur la voie publique sera interdite en dehors des horaires de collecte.  La lutte contre les dépôts sauvages, les voitures épaves, la vente à la sauvette sur les marchés sera intensifiée avec une verbalisation systématique.

11) Une attention particulière sera exercée  concernant la prolifération des rats. Leur extermination sera un objectif constant.

Diminution des factures relatives énergique pour tous.

cessons de nous en remettre à des modèles périmés qui témoignent de notre frilosité face au changement.

Si le climat semble nous échapper, les questions politiques sont de notre ressort.

Aux non-dits, aux rancunes tenaces, je préfère l'honnêteté intellectuelle. Il s'agit de comprendre que cette ville est perdue depuis que les promoteurs s'en sont emparés. A qui la faute ? Est-ce d"ailleurs une faute ?

La force du politique est de ne pas s'enfermer dans des répétitions sans fin, hocquetant sur les mêmes blocages.

La victoire de l'IA c'est la victoire du binaire sur la dialectique. L(IA se rattache à ce courant de pensée qu'est la philosophie ananlytique anglo-saxonne, l'envers de Marx.

Le politique meurt de ne pas faire l'effort de penser, de s'en remettre au balbutiement.

Moi je reste fidèle à moi : croire en l'humanité à venir.

Pour la construire il faut réinventer les mots du langage et les images.

Construire un nouveau récit qui ne cherche pas à effrayer.

L'histoire dépasse les futures élections

Vu la situation qui se passe

Des pistes de réflexion ont été avancées :

- Mettre en œuvre une politique municipale du logement visant à maîtriser la croissance du nombre d’habitants-tes et de logements en utilisant les outils de régulation existants ou à inventer (cf. plan d’occupation des sols, PLUI, gestion des permis de construire…)

- Veiller à un équilibre entre réhabilitation du bâti existant et construction de nouveaux immeubles

- Transformer les friches industrielles nombreuses sur le territoire en parcs

- Elaborer une charte qui engage les différents acteurs de l’aménagement urbain (architectes, urbanistes, promoteurs, élus-es, habitants-tes) à adopter une démarche « harmonieuse » respectant le patrimoine et plus généralement le bâti existant, veillant à la qualité esthétique et environnementale de l’architecture

- Réactiver la charte qui il y a quelques années, réglementait l’agencement et la rénovation des devantures des commerces en vue d’embellir l’espace public

- Réinterroger le concept de parcours résidentiel : devenir propriétaire après avoir été locataire est-il un parcours obligé ? D’autres pays (cf. Finlande, Allemagne, Autriche) témoignent d’une réalité différente. Doit-on s’en inspirer ? Que permet ce modèle du point de vue de la qualité de l’habitat ? Du point de vue des dépenses des ménages ? Du point de vue des relations sociales entre habitants ? Du point de vue environnemental ?...

- Permettre à des co-locataires d’accéder à des logements HLM

- Le bail réel solidaire, un moyen d’accès à la propriété pour les habitants-tes d’Aubervilliers ?

- Le permis de louer, un outil efficace pour limiter la suroccupation des logements en particulier dans les pavillons ?

D'autres propositions : https://padlet.com/contribuonsaubervilliers2026/parlons-d-avenir-pour-aubervilliers-lx8i0n6vn1o2uyk3/wish/x5A7argA1pVDQwr6

L'audit sur les comptes publics permettra de voir les marges de manœuvres possible.

Réunion publique : 8 juillet 2025, 18h, école polyvalente, 118 Boulevard Mac Donald, 75019 Paris

CR d'une réunion de concertation de 2022 : https://cdn.paris.fr/paris/2022/12/15/paris-du-pdlv-cr-reunion-publique-restitution-1207_270722_vf-HYAH.pdf

Paris et Métropole Aménagement

https://www.parisetmetropole-amenagement.fr/fr/51n4e-tvk-et-uaps-retenues-pour-participer-au-dialogue-competitif-pour-la-transformation-de-la

Le projet urbain

Le projet de transformation de la Porte de la Villette a fait depuis plusieurs années, l’objet d’études urbaines et d’une large concertation auprès de l’ensemble des usagers du secteur. Dans la continuité des ambitions portées par le Plan Local d'Urbanisme bioclimatique, 6 grandes orientations ont ainsi été définies pour le projet :

• Concevoir la Porte de la Villette comme un grand parc, inscrit dans la ceinture verte de Paris et prolongeant la trame paysagère du nord-est parisien. Le secteur comprendra à terme au moins 9 Ha de parc.

• Mener un projet exemplaire de la bifurcation écologique, à la fois en matière de décarbonation, d’adaptation au changement climatique, de renforcement de la biodiversité et d’amélioration de la santé environnementale et du bien-être des usagers.

• Construire une cohabitation apaisée avec les infrastructures, en limitant au maximum les nuisances générées par les flux qu’elles supportent, en améliorant leur insertion urbaine et en accompagnant notamment la mutation progressive du boulevard périphérique.

• Renforcer les continuités urbaines entre Paris et les communes voisines, par l’amélioration du confort des espaces publics, la facilitation des parcours pour les piétons et les modes actifs, et le renforcement de l’animation urbaine.

• Favoriser une ville mixte et inclusive, aux usages diversifiés, (logements, activités, services, lieux culturels et événementiel, solidarité, etc.) et intégrant pleinement les enjeux d’inclusivité et d’accessibilité pour toutes et tous.

• Partager le projet, co-construire, préfigurer, en impliquant les habitants, les usagers et les acteurs du territoire dans la démarche de projet.

Source : ville de Paris

https://www.paris.fr/pages/la-porte-de-la-villette-amorce-sa-transformation-19e-30782#le-projet-urbain

La question fondamentale est l'intégration de ce nouveau quartier à la ville.

https://www.lefortdaubervilliers.fr/

Cela commence par :

"Concernant la place des espaces verts à Aubervilliers, les avis sont partagés. Si tout le monde s’accorde à dire que la ville dispose d’un patrimoine végétal intéressant (cf. les berges du canal, le fort d’Aubervilliers, la cité de la Maladrerie, le parc Stalingrad, les jardins ouvriers, les jardins partagés associatifs, les micro-forêts…), force est de constater que les contraintes, les menaces et les choix d’aménagement faits par la municipalité actuelle inquiètent et questionnent.

Ainsi la ville n’étant pas propriétaire du fort d’Aubervilliers et des berges du canal de quels moyens dispose-t-elle pour influer sur l’aménagement de ces vastes espaces ?

L’accessibilité restreinte voire inexistante aux espaces verts récemment créés ou réaménagés (cf. éco- quartier fort d’Aubervilliers, espaces verts situés dans les nouveaux immeubles invisibles depuis les rues devenues d’un coup très minérales) est problématique tout comme l’absence complète de concertation concernant le réaménagement des espaces verts publics (cf. parc Stalingrad, square Emilienne Moreau rue E. Quinet). Réhabilitations qui se traduisent en plus par une restriction de l’espace accessible aux utilisateurs…

Qui décide ? Qui conçoit ? Qui pilote ? Pas les jardiniers-ères de Plaine commune qui semblent perplexes face au contenu des projets et soulignent qu’ils ne sont pas consultés"

Source : mairie d'Aubervilliers

Date : 2021

https://www.aubervilliers.fr/Les-donnees-locales

Source : mairie d'Aubervilliers

Date : 2025

https://www.aubervilliers.fr/Les-donnees-locales

- Trouver les moyens d’associer à cette réflexion les habitants-tes qui le souhaitent

- Finaliser cette réflexion sous forme de propositions pouvant être débattues dans le cadre de la rédaction d’un projet municipal

13 personnes ont assisté à cette rencontre qui s’est tenue à la Villa mais d’ici.

45 personnes ont assisté à au moins un des six ateliers qui se sont tenus depuis le 26 mars.

Le thème retenu pour cette sixième réunion était :

Comment permettre et est-il possible à différents types de mobilités (pédestre, vélo, voiture, transports en commun…) de coexister sur le territoire d’Aubervilliers ?

Plusieurs intervenants-tes ont évoqué la place occupée par la voiture à Aubervilliers. : embouteillages, densité du trafic, engorgement du stationnement, pollution de l’air, bruit…

La proximité de la capitale, la desserte de la A86 et de deux sorties du périphérique induisent en effet un trafic très important d’automobiles et de camions qui traversent quotidiennement la ville.

Les entrées dans Paris sont la plupart du temps saturées et génèrent des embouteillages de plusieurs kilomètres sur les voies qui y conduisent.

Par ailleurs le nombre élevé de constructions anciennes tout comme le nombre limité de parkings publics, le manque d’entretien de ceux situés dans le parc HLM et les stationnements abusifs occasionnent un problème récurrent pour se garer ou circuler à pied, en vélo et en trottinette dans certains quartiers (cf. 4 chemins, Maladrerie…)....

Des propositions : https://padlet.com/contribuonsaubervilliers2026/parlons-d-avenir-pour-aubervilliers-lx8i0n6vn1o2uyk3/wish/mlNDZ3y7jpdyaznG

C'est à la salle Solomon à 17h ce samedi 21 juin suivi d'un temps convivial

Pour construire un autre avenir que celui qui se dessine actuellement à Aubervilliers, il faut que  les citoyen·nes, les mouvements politiques de gauche, les acteurs du mouvement associatif, éducatif, sportif et culturel, les défenseurs et des défenseuses de l’environnement et de l’écologie, se rassemblent dans le cadre des élections municipales de 2026 et travaillent ensemble pour co-construire un projet de ville qui réponde à l’attente et aux préoccupations des habitants.es.

Cette démarche démocratique est nécessaire et doit être  ouverte à la participation de tous·tes. Chaque citoyen·ne d’Aubervilliers doit pouvoir s’en  saisir.

Il y a besoin d’un rassemblement fort de sa diversité, porteur d’avenir et d’espoir. Besoin d’un collectif de personnes pour constituer une future équipe municipale renouvelée qui place le citoyen·ne au cœur de sa démarche.

En mars 2026,  Aubervilliers sera à la croisée des chemins et à l’heure des choix d’avenir. 

« Les affaires publiques sont les affaires de tous », c’est le message qu’il faudrait reprendre pour le  porter avec toutes celles et ceux qui accepteront de s’engager pour mieux gérer le quotidien et se projeter dans l’avenir.

Prenez connaissance de ce « projet de ville » qui décline des objectifs prioritaires  pour l’avenir d’Aubervilliers. Il s’agit là de propositions soumises à votre expertise, rien n’est figé tout peut se modifier. Ces propositions doivent  être vu comme un contrat d’objectifs évolutifs qui affirme  son opposition à la direction municipale conduite par Karine Franclet  et aux politiques gouvernementales. Ce sont des objectifs sur lesquels une équipe municipale pourrait s’engager pour les six années à venir.

 Nous voulons une ville au service des tout-petits qui donnera  à ses enfants un cadre structurant et sécurisant. Les petits albertivillariens doivent pouvoir grandir  à égalité de chance avec tous les autres enfants.

 Nous voulons une ville au service des tout-petits qui donnera  à ses enfants un cadre structurant et sécurisant. Les petits albertivillariens doivent pouvoir grandir  à égalité de chance avec tous les autres enfants.

Pour les jeunes, la question essentielle est celle de leur formation scolaire et professionnelle leur permettant un accès à l'emploi. Notre ville est une ville jeune: 35 % des Albertivillariens ont moins de 25 ans. Sur les 10 000 jeunes de 16 à 25 ans, plus de 4 000 ne sont plus scolarisés, dont 40 % ont un niveau de qualification inférieur au BEP ou CAP. Plus de 780 jeunes  d'entre eux sont inscrits à Pôle Emploi.

Une ambition pour développer des valeurs

Aubervilliers a une très forte implication dans la pratique du sport pour tous comme du sport de haut niveau

Gérard Del Monte

pour une ouverture sur le monde

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5 objectifs prioritaires

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Aubervilliers est une ville où la culture ne doit pas être considérée comme une marchandise. L'activité culturelle de notre ville est riche de nombreux talents. Riche de l'implication forte de nombreux professionnels très compétents et talentueux qui savent mettre les patrimoines culturels locaux à la portée de tous.

Gérard Del Monte

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9 objectifs prioritaires

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Notre objectif prioritaire sera de contribuer à la réussite éducative de l'enfant

1)    L'éducation sera un axe majeur de la politique municipale. Cette politique municipale sera concertée avec tous les acteurs, Éducation Nationale, parents et associations.  Le projet éducatif local se donnera pour objectif d'amener les jeunes albertivillariens à maîtriser les savoirs, savoir faire et savoir être,  à les aider à devenir des adultes autonomes et responsables, à développer le respect de soi et des autres, la confiance en soi et dans les autres. Dans le respect des missions de chacun, il aura comme objectif de contribuer au développement intellectuel de tous en démocratisant l'accès au savoir et en luttant contre les inégalités sociales et territoriales. L'égalité des chances des enfants sera une priorité quelle que soit leur origine sociale.

Gérard Del Monte

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Fiche N° 8 : Sécurité – Tranquillité - Prévention 

un droit essentiel

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8 objectifs prioritaires

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La sécurité sera considérée comme un droit essentiel et à part entière

Gerard Del Monte

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Fiche N° 13 : Finances – Budget

 Une ville de justice Fiscale

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4 objectifs prioritaires

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1)    Nous  mettrons en place une politique  de gestion active des finances pour ne plus être confronté à un  endettement excessif...

Gérard Del Monte

Toutes ces contributions sont riches et issues du vécu et de l'expertise du quotidien, mais on reste majoritairement à l'échelle d'Aubervilliers alors que les problèmes que nous rencontrons dépendent de Plaine Commune, du département, de la région, de la France, de l'Europe, du Monde. On lutte contre le capitalisme qui est un système mondial. Et les solutions sont à trouver à chaque échelle ! Comment produire une vision politique sans se cantonner au local, au repli sur soi, à un point de vue apparemment apolitique et neutre ?

au cœur de la démarche municipale - Gerard Del Monte

Projet de ville  2026/2032

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Fiche N° 14 : Services publics et personnel communal au cœur de la démarche municipale

10 objectifs prioritaires

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1) Le service public communal est de plus en plus complexe et diversifié et comporte des missions lourdes à assumer. Le rôle du personnel communal de par son activité est précieux et irremplaçable pour la population. Aujourd'hui la dépense publique est l'objet de tous les débats. Nous refuserons de cautionner toutes  démarches qui viseraient à imposer une baisse du service au  public.

La commune d’Aubervilliers, si elle n’a pas les compétences emploi (l’EPT), insertion (Département) ou formation (région), est confrontée à des enjeux importants comme un chômage élevé, une jeunesse frappée par la désorientation et le chômage ou un niveau de qualification plus faible, mais dispose d’atouts qui pourraient être des leviers de politiques publiques ambitieuses, une dynamique économique certaine dans le bassin d’emploi, l’implantation de grands projets.  Il est à souligner que la municipalité est un des principaux recruteurs de la ville.

Dans ce contexte, la municipalité doit élaborer une Politique Locale de l’Emploi, de l’Insertion et de la Formation qui remplit plusieurs fonctions :

-          Réorienter ou concentrer les actions d’autres échelles,

-          Traduire le développement économique en emploi local

-          Garantir des parcours d’emploi et de formation

-          Elever le niveau de qualification

-          Servir de bouclier pour ne pas subir les grandes tendances nationales et régionales

-          Organiser une gouvernance pour animer localement le réseau de l’emploi, faire circuler les informations et données, favoriser l’évaluation, impliquer les usagers.

La politique locale EFI doit être en cohérence avec les politiques liées à l’attractivité et au développement économique, au commerce, à l’accès au droit, aux politiques scolaires notamment.

Données

Chômage : + 4300 demandeurs d’emploi entre janvier 2020 et janvier 2025 (France Travail dont 2800 issus de la loi Plein Emploi) ; 19% de chômage selon l’INSEE en 2021 ; 26% de chômage des 15-24 ans (22% en Ile-de-France).

Population active : la population active est principalement populaire (36,5% ouvriers et employés) avec une montée des CSP+ et des professions intermédiaires (25%). En 2015, la population locale travaillant sur la résidence était de 28% (38% en Ile-de-France), d’où une dépendance accrue aux transports et à l’automobile.

Les personnes en insertion : 16 % de la population d’Aubervilliers est couverte par le RSA, soit un taux nettement supérieur à la moyenne départementale (10 %). Les bénéficiaires du RSA sont principalement des adultes en âge de travailler, avec une surreprésentation des 30-39 ans (environ 30 % des bénéficiaires départementaux). Les personnes seules constituent la majorité : 64 % des bénéficiaires sont célibataires, et un quart sont des parents isolés avec au moins un enfant à charge. Les familles monoparentales et les familles nombreuses sont particulièrement exposées à la pauvreté et donc surreprésentées parmi les allocataires. Les bénéficiaires du RSA sont majoritairement peu ou pas diplômés : 42 % ont un niveau collège ou inférieur, tandis que moins de 16 % disposent d’un diplôme de l’enseignement supérieur ; Plus des deux tiers des allocataires du RSA en Seine-Saint-Denis (et donc à Aubervilliers) sont inscrits depuis plus de deux ans, et 44 % depuis plus de cinq ans, traduisant un fort éloignement de l’emploi.

Niveau de qualification : nos jeunes sont moins qualifiés que la moyenne régionale : ils décrochent plus tôt du lycée et vont moins en enseignement supérieur. Cet état de fait est à mettre en relation avec les dysfonctionnements liés aux enseignements primaire et secondaire. Le décrochage a lieu après le baccalauréat, contradictoire avec l’implantation d’un des plus grands campus de France.

Développement économique : Aubervilliers est la quatrième ville économique de Seine-Saint-Denis, avec un tissu dense de PME-PMI (25 % des emplois), la présence de laboratoires de recherche, de sièges sociaux, de grandes entreprises et d’établissements publics. Les services, le transport et le négoce représentent aujourd’hui 77 % des emplois, mais l’industrie reste présente avec des entreprises historiques et innovantes. La ville a connu une forte dynamique de créations d’entreprises : 3 404 nouveaux établissements créés en 2024, témoignant d’un écosystème entrepreneurial actif. Aubervilliers s’inscrit dans le bassin d’emploi de Plaine Commune, l’un des territoires à plus fort potentiel foncier économique du cœur de l’agglomération parisienne.

Politique municipale : les engagements de l’équipe de Karine Franclet ne se résumaient qu’à 4 : une « politique volontariste en faveur de l’emploi des albertivillariens à travers le placement dans l’emploi via la mission emploi », la région et les entreprises installées sur la ville et l’expérimentation Zéro Chômage, une « Maison de la réussite » (coworking, business café, domiciliation, coaching), une politique d’accueil des entreprises et une garantie dans l’octroi des emplois d’été…

La politique municipale en matière d’emploi s’est axée autour d’une mission d’un directeur, d’un agent d’accueil et de 2 0,5 ETP et de quelques opérations autour de l’entreprenariat ou de recruteurs privés. La mission emploi fait partie d’un réseau réduit à travers l’Ile-de-France. La subvention à la mission locale est de l’ordre de …

Toutefois, la commune ne dispose d’aucune compétence dans le domaine : l’EPT dispose de la compétence emploi (et de l’attractivité économique), le département de la compétence Insertion, la région de la compétence formation.

Une politique municipale pour l’emploi, la formation et l’insertion

Face aux enjeux, les défis politiques doivent être les suivants : augmenter le niveau de qualification des habitantes et des habitants ; rendre visible les talents d’Aubervilliers pour les employeurs ; garantir des parcours d’insertion et d’inclusion socioprofessionnelle ; générer de l’attractivité économique pour qu’elles se traduisent en emplois locaux ; replacer la question du travail au centre de la vie locale ; animer une gouvernance pour atteindre les objectifs politiques.

La nouvelle politique municipale en la matière doit avoir pour priorité d’élever le niveau de qualification des habitantes et habitants pour sécuriser sur le moyen et long terme l’accès à des emplois de qualité, de rendre visible les talents locaux, sorties des missions locales, des structures jeunesse… La question du travail doit être remise au centre du débat local.

Cette exigence d’un droit à la formation est corrélée à une politique scolaire de qualité pour tous les élèves de structure publique.

La première année du mandat sera l’occasion de lancer les assises locales de l’emploi et de la formation, pour échanger des grands défis et des politiques municipales à mener dans les prochains mois.

Ø  Plaider pour le droit à l’emploi : faire d’Aubervilliers un territoire Zéro Chômage de Longue Durée

Ø  Peser pour un aménagement économique bénéficie à l’emploi local

Ø  Mettre le développement économique au service de l’emploi local : garantir les retombées emploi

Ø  Replacer le travail au centre de la vie locale

Ø  L’accès au droit

Ø  La garantie qualité de vie au travail dans les espaces publics (chantiers…)

Ø  La Bourse du travail

Ø  La gouvernance pour garantir le droit à l’emploi et à la formation

¨     Pour une coopération renforcée avec Plaine Commune et l’ensemble des acteurs dans le domaine de l’emploi, de l’insertion et de la formation

¨     Une mission locale renforcée

Pour la ville du vivre ensemble

13 objectifs prioritaires par Gérard Del Monte

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Aubervilliers bénéficie d'une vie associative riche et diversifiée. Les associations constituent des lieux privilégiés d'apprentissage et d'exercice de la citoyenneté. Celles et ceux qui s'y engagent sont des acteurs essentiels pour le maintien et le développement du lien social.

1)    Faire le choix d'une ville citoyenne qui permette à chacune et à chacun de s'exprimer, de discuter, de contester, de participer, de s'opposer, de proposer...

2)    Développer la vie associative et se donner les moyens pour que chacun puisse prendre sa place et se faire entendre.

3)    Encourager les projets portés par les associations dès lors qu'elles favorisent la participation des habitants.

4)    Permettre l'appropriation du quartier par les habitants pour qu'ils soient acteurs de la vie de leur quartier.

5)    Parce que l’on défend mieux ce que l’on a construit ensemble,  proposer des actions où les habitants seront acteurs/décideurs et non de simples consommateurs d'activités.

6)    Réfléchir à de nouvelles formes de concertation avec l'objectif que la participation apporte des améliorations dans la vie des gens. Mettre en place des comités d’usagers des services publics associant usagers, agents de la collectivité, élus-es.

7)    Chercher  à dépasser l'organisation actuelle des conseils de quartier et autres conseils de citoyens en inventant de nouveaux lieux de rencontres qui soient plus ouverts et plus proches des habitants.  Instaurer des comptes-rendus de mandat obligatoirement au moins une fois par an.

8)    Créer et Utiliser les salles de quartiers de manière plus intensive afin d'y permettre de multiples activités de façon  à en faire de véritables lieux de vie et de rencontres du quartier. L'objectif sera de créer et de développer des activités d'échanges de savoir faire et de contribuer à la reconquête du lien social entre les habitants.

9)    Dynamiser des rencontres inter-quartiers en facilitant les initiatives sportives et culturelles avec l'ambition de décloisonner les quartiers à travers des rencontres conviviales de voisinage.

10) Développer des formations ou ateliers avec des partenaires institutionnels et associatifs afin d'aider  à la réinsertion du plus grand nombre  dans la vie sociale locale.

11) Organiser des votations citoyennes afin que les habitants puissent se prononcer sur des questions d’intérêt général à partir de pétitions citoyennes regroupant  25 % des électeurs inscrits.

12) Partir du local, des besoins exprimés, de  ce que souhaitent les habitants, et construire l'aménagement de la ville avec eux. Telle sera la démarche des élus-es pour, à la fois, gérer le quotidien et se projeter dans l'avenir sans jamais ignorer l'intérêt général.

13) Les projets d’aménagement urbains (centre ville, Fort d’Aubervilliers, Porte de la Villette, Porte d’Aubervilliers…), feront systématiquement l’objet de concertation avec les habitants avant toute décision du Conseil municipal.

(GDM février 2025)

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9 objectifs prioritaires par Gérard Del Monte

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1) La mise en œuvre d'une politique sociale forte visant  à combattre les injustices et  à garantir les droits fondamentaux constituera l'axe majeur de la politique municipale.

2) Face à une situation sociale de plus en plus dégradée, les élus-es  s'engageront aux côtés des plus défavorisés qui auront besoin d'écoute, de prévention, de solidarité, d'aide, d'accompagnement et d'orientation.

3) Il sera pris  en compte la diversité des personnes vulnérables qui ne sont pas toutes au même niveau et de  même nature.

4) Il sera  apporté aide et solidarité aux personnes dont l'équilibre social est menacé (travailleurs pauvres, jeunes en situation de précarité, retraités à faibles ressources). Cette aide et cette solidarité concernera aussi les personnes  dont la vulnérabilité est permanente et qui vivent avec des revenus très bas ou encore  les personnes qui souffrent d'insécurité sociale car leur situation est instable entre les périodes de chômage et d'activité.

5) Nous contribuerons  à limiter les effets de la violence économique, des injustices sociale ou des accidents de la vie  en accordant une priorité à l'urgence alimentaire.

6) Il sera créé un mini centre d’hébergement solidaire.

7) Quand les difficultés de la vie, quelles soient passagères ou répétées, seront constatées, il sera mis  en œuvre une veille sociale permanente pour ne pas couper les familles, ni les personnes isolées du reste de la communauté.

8) La conquête de l'autonomie   pour les personnes les plus en difficulté sera une priorité de la politique sociale municipale, notamment  pour ce qui concerne l'emploi, l'hébergement  et le logement.

9) Il sera  développer le service de prévention des expulsions locatives pour mènera des actions de coopération avec tous les bailleurs et propriétaires privés afin d'anticiper les situations d'impayés prolongés et avec l'objectif d'éviter les expulsions.

(GDM février 2025)

CRR 93 : Préservons un Bien Commun Culturel Essentiel

Le Conservatoire à Rayonnement Régional 93 Jack Ralite (CRR 93), institution phare d’Aubervilliers et de La Courneuve, est aujourd’hui en grand danger. L’Association des Parents d’Élèves du CRR 93 (APEC CRR 93) alerte sur des coupes budgétaires drastiques annoncées pour 2025. Un signal d’alarme qui touche au cœur de la Seine-Saint-Denis, mais aussi à l’avenir des services publics culturels.

CRR 93 : Préservons un Bien Commun Culturel Essentiel

Le Conservatoire à Rayonnement Régional 93 Jack Ralite (CRR 93), institution phare d’Aubervilliers et de La Courneuve, est aujourd’hui en grand danger. L’Association des Parents d’Élèves du CRR 93 (APEC CRR 93) alerte sur des coupes budgétaires drastiques annoncées pour 2025. Un signal d’alarme qui touche au cœur de la Seine-Saint-Denis, mais aussi à l’avenir des services publics culturels.

Un Service Public Culturel pour Tous

Le CRR 93 incarne l’engagement pour une culture populaire accessible à tous. Chaque année, il forme :

• 1 500 élèves en musique, danse et théâtre, ouvrant des portes vers des vocations artistiques et professionnelles.

• 6 500 jeunes grâce à des partenariats en Éducation Artistique et Culturelle (EAC) avec l’Éducation nationale, rendant l’art accessible à de nombreuses familles.

Le conservatoire se distingue également par son inclusivité :

• Deux tiers des familles bénéficiaires appartiennent aux tranches les plus modestes.

• Des ateliers adaptés sont proposés aux enfants en situation de handicap, confirmant son rôle d’établissement accueillant et bienveillant.

Avec près de 200 projets culturels annuels, le CRR 93 rayonne bien au-delà de nos frontières locales, enrichissant le tissu associatif et la vie culturelle régionale.

Une Menace pour l’Avenir de Notre Territoire

Malgré son rôle central, le CRR 93 souffre depuis des années d’un sous-financement chronique. La gouvernance en Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC), pourtant censée sécuriser son avenir, n’a pas tenu ses promesses :

• Les mairies d’Aubervilliers et de La Courneuve assument seules la charge financière, dans un contexte où les collectivités locales subissent déjà des contraintes budgétaires sévères.

• Plaine Commune n’a pas rejoint l’EPCC, privant le conservatoire d’un soutien territorial élargi.

• Les contributions de la Région Île-de-France et du Département sont en baisse constante.

Ces coupes budgétaires menacent directement l’existence même du conservatoire et, avec lui, l’accès de milliers de jeunes à une éducation artistique de qualité.

Mobilisation et Résistance : Un Combat Collectif

Face à ce défi, la mobilisation est indispensable. Défendre le CRR 93, c’est défendre l’idée même d’un service public culturel au service de toutes et tous, et refuser que la culture devienne un privilège réservé à une élite.

• Exigeons des financements pérennes : Le CRR 93 a besoin d’un soutien à la hauteur de son rôle dans la démocratisation culturelle.

• Faisons entendre nos voix : La solidarité de toutes les forces progressistes est essentielle pour maintenir cet outil éducatif et culturel dans notre territoire.

• Défendons les valeurs de justice et d’égalité : Dans un département où les familles modestes ont tant besoin des services publics, la fermeture ou la dégradation du CRR 93 serait une catastrophe sociale et culturelle.

Un Combat qui Nous Honore

Le CRR 93 n’est pas qu’un conservatoire. C’est un symbole fort des luttes pour l’égalité, la culture et l’émancipation collective. Aux côtés de l’APEC CRR 93, des enseignants, des élèves et des familles, le Parti Communiste appelle à une mobilisation générale pour sauvegarder cet établissement, véritable pilier de notre territoire.

Vous pouvez agir en signant la pétition en ligne : https://chng.it/Lv85hwKFHj.

Ne laissons pas la culture s’éteindre. Ensemble, défendons le CRR 93, pour aujourd’hui et pour les générations futures.

Layla AHELMARANI

Source : APUR

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5 objectifs prioritaires

1) Le développement économique de Plaine Commune est important en Île-de-France mais ne bénéficie pas toujours aux habitants du territoire. Il conviendra de renforcer   nos actions afin que les habitants du territoire soient les premiers bénéficiaires de ce développement.

2) La ville multipliera ses efforts pour accompagner la dynamique existante avec l'objectif de développer l'emploi local pour  réduire les déplacements  domicile-travail.

3)  Le développement économique devra profiter prioritairement aux  habitants de la ville et tout particulièrement aux jeunes diplômés.

4) La ville s’attachera à conjuguer développement économique et développement social avec l'objectif que ce développement profite davantage aux demandeurs d'emplois locaux et notamment aux jeunes non diplômés en recherche d'insertion.

5) La ville  se dotera d’une politique ambitieuse d’achats publics responsables.

C'est ma deuxième réunion. La première, j'ai seulement écouté, et maintenant, j'ai envie de parler, d'évoquer Aubervilliers, ville où je suis née il y a 70 ans.

J'ai grandi avec ma ville, nous nous sommes épanouies mutuellement, mais Aubervilliers est passée brutalement de la lumière à l'obscurité, pour ne pas dire à la noirceur. J'ai grandi avec ma ville pour le bien et maintenant le pire.

Je n'ai pas d'étiquette, car je déteste être enfermée dans des cases. Je n'appartiens à aucun parti, si ce n'est le mien, ni association, à part la Villa Mais d'Ici, dont je ne suis pas la créatrice, c'est Jean et Babeth. J'ai simplement participé à sa mise en place. J'étais en l’occurrence l'Ambassadrice de la Villa ; je devais faire le lien avec la population locale. Je suis allée chercher dans les foyers Sonacotra tous les hommes seuls, émigrés, leur famille étant restée au pays.

Mais si je ne suis d'aucun parti, cela ne m'empêche pas d'être engagée dans ma vie quotidienne. En l’occurrence, j'ai fait 11 épisodes des gilets jaunes. Après, j'ai dû m'arrêter en raison de la peur, inspirée par le déploiement de la violence policière. Je suis d'ailleurs témoin dans un procès de violence policière. Je suis passée devant le juge d'instruction en février 2020, et j'ai réussi à enlever deux chefs d'inculpation, notamment celui de rébellion. A ce jour, le procès n'a toujours pas eu lieu, est-il parti aux oubliettes?

Aubervilliers a été très bien dépeinte dans un court-métrage documentaire, réalisé par Eli Lotar en 1946. Les commentaires et les chansons écrits par Jacques Prévert. Ce film témoigne des conditions d'existence particulièrement difficiles après la Seconde guerre mondiale, et il avait aussi pour but de dénoncer la politique menée par l'ancien maire, Pierre Laval.

Les ouvriers s'entaissaient notamment dans des taudis avec leurs familles, en ayant la crainte qu'ils s'écroulent. Beaucoup se situaient dans le quartier du Landy, près du canal. Autrefois, Aubervilliers complètement rural était réputée pour ses fruits et légumes que les paysans livraient aux bourgeois de Paris. Et ce fut l'avènement de l'ère industrielle. Une nouvelle orientation et un autre engagement sont nés à Aubervilliers.

Ma présence aux réunions Parlons d'Avenir, ici m'a fait plaisir, car je peux exprimer ce que je ressens.

Beaucoup de tristesse, d'amertume. Aubervilliers ayant perdu son âme, son identité avec toutes les valeurs qui la constituait : la LUTTE et la SOLIDARITE. Aubervilliers est passée à droite !!!

Ce fut la stupeur en ce qui me concerne. Qui l'eut cru??

Pour moi, Aubervilliers était la ville qui ne plierait jamais, un peu comme le dernier village gaulois. Ce soir, j'ai pleuré toutes les larmes de mon corps, et mes parents ont du se retourner dans leur tombe.

Aujourd'hui, ma ville est devenue pâle, insécurisante, et défigurée et endettée.

La fontaine de la place de la mairie a disparu, au square Stalingrad, il n'y a plus de balançoire et le bassin n'existe plus. Seule la statue de l'otarie est encore là pour témoigner des temps anciens, où la vie de quartier fourmillait partout.

Alors, grand dieu! Faites taire vos égos, faites table rase de vos ressentiments, oubliez vos divergences, vos dissonances, et UNISSEZ-VOUS !! C'est la seule chance qu'Aubervilliers revienne à gauche.

La première chose à faire pour y parvenir est de reprendre contact avec la population, si diversifiée, d'aller à sa rencontre, et pas seulement au moment des élections. Il faut reprendre le dialogue qui a disparu, et oubliez le porte à porte chez les gens. Trouvez une autre forme de communication. Le retour de la gauche à Aubervilliers est à ce prix !!

Annie Leloup.

Que proposer ? Gérard Del Monte propose une série d'objectifs prioritaires

Médiathèques, emploi-formation, propreté, stationnement, aménagement/urbanisme, espaces verts... autant de compétences communautaires essentielles pour la vie quotidienne

Des propositions par Gérard Del Monte

Partenariats communautaire - Plaine Commune

faire ensemble pour gagner ensemble

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3 objectifs prioritaires

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1) L'intercommunalité doit être un outil de coopération au service des villes pour mettre en œuvre volontairement des projets construits  à partir d'une concertation avec les populations des communes concernées. Il doit s'agir, à l'intérieur d'une coopérative de villes, de faire  à plusieurs ce que l'on ne pourrait pas améliorer ou réaliser seul.

2) Plaine commune est la plus grande et l'une des  intercommunalités  les plus dynamiques de la région.  Forte de son dynamisme économique, elle développe de nombreux  projets d'aménagement et est reconnue comme un territoire stratégique qui met en œuvre une  politique active de construction de logements et pour la richesse de son tissu culturel et associatif. Aubervilliers a un besoin vital de cette coopération intercommunale. La communauté d'agglomération est une des réponses à ce besoin. C'est pourquoi Aubervilliers continuera d'affirmer sa volonté de s'unir sur des projets partagés et poursuivra, pour la renforcer, cette coopération intercommunale dans le respect de nos choix prioritaires.

Venez le Mardi 8 juillet 2025, à 18h à la réunion publique d'information, à l'école polyvalente Claude Bernard, 118 boulevard Macdonald – Paris 19e

Le futur visage de la porte de la Villette dévoilé ! Objectif : un quartier plus vert, plus solidaire et adapté aux défis climatiques. Venez le découvrir et donner votre avis ! Plusieurs rendez-vous en présentiel et en ligne vous sont proposés entre le 27 juin et le 5 septembre prochains.

La concertation est relancée !

Plusieurs rendez-vous pour vous permettre de découvrir le futur visage de la Porte de la Villette et donner votre avis sur le projet :

Mardi 8 juillet 2025, à 18h : réunion publique d'information
Ecole polyvalente Claude Bernard, 118 boulevard Macdonald – Paris 19e

Avec la participation de l'équipe en charge de la conception du projet et de :
- Lamia El Aaraje, Adjointe à la maire de Paris chargée de l’urbanisme, de l’architecture, du Grand Paris, de l’accessibilité universelle et des personnes en situation de handicap,
- François Dagnaud, Maire du 19e arrondissement.
Inscription en ligne souhaitée

Du vendredi 27 juin au jeudi 17 juillet 2025 : des rencontres dans l'espace public
Repérez les enquêteurs grâce à leur t-shirt rouge "Concertation"
Dates, horaires et lieux de rencontre sous l'encadré rouge.

Du vendredi 4 juillet, 9h au vendredi 5 septembre 2025, 17h : questionnaire en ligne
- pour les Parisiens : sur decider.paris.fr
- pour les Pantinois et les Albertivillariens : ici

Quand nous rencontrer dans l'espace public ?

• Lundi 7 juillet, 8h à 11h30, périmètre Canal de l'Ourcq

• Mercredi 9 juillet, 11h à 14h30, périmètre Canal de l'Ourcq

• Mercredi 16 juillet, 15h30 à 19h, périmètre Aubervilliers / Pantin

• Jeudi 17 juillet, 8h à 11h30, périmètre Canal de l'Ourcq

https://www.paris.fr/pages/la-porte-de-la-villette-amorce-sa-transformation-19e-30782

Les communes bénéficient de la compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal, ce qui n’empêche pas que de nombreuses lois leur confient des compétences identifiées dans les domaines les plus variés :

• urbanisme et maîtrise des sols (plan local d’urbanisme – sous réserve de la compétence des établissements publics de coopération intercommunale, ou EPCI, et des métropoles –, délivrance des permis de construire) ;

• logement ;

• aide sociale, au travers notamment des centres communaux d’action sociale (CCAS) ;

• gestion des écoles élémentaires et maternelles ;

• organisation de l'accueil du jeune enfant (article L214-1-3 du code de l'action sociale et des familles):

  • dans toutes les communes : recensement des besoins des familles et des modes d'accueil disponibles sur leur territoire, information et accompagnement des familles ;

  • dans les communes de plus de 3 500 habitants : planification du développement et soutien de la qualité des modes d'accueil ;

• culture et patrimoine ;

• tourisme et sport (campings, équipements sportifs, offices du tourisme).

Autres documents : https://medias.amf.asso.fr/upload/files/AMF%20-%20GDM%20Chap03_2020.pdf

Source : https://www.vie-publique.fr/fiches/19613-quest-ce-quune-commune

Une ville qui intègre : conforter l’unité de la ville

·       Relier la ville d’est en ouest

-          l’axe historique (vers Saint-Denis, vers Saint-Maur, par le sud du Fort - rue Réchossière)

-          la rue des jardins (du canal vers Bobigny, au nord du Fort – par la rue Casanova)

-          la rue du 21^ème siècle (du campus Condorcet à Pantin – rue Poisson / rue de Presles), rue des équipements et rue productive (ressourceries…)

-          un nouveau pont en lieu et place de la passerelle

·       Compléter les liaisons nord-sud

-          la rue Henri Barbusse, des dalles à la Cité Jardin, végétalisation à renforcer

-          l’avenue de la République, l’avenue de la convergence : places et espaces publics animés et partagés

·       Un centre-ville à la mesure d’Aubervilliers

-          rendre visible les équipements : dégager certains carrefours, travailler sur la signalétique et les cheminements. Proposer une densité stratégique, suffisante pour créer l’urbanité[AL1] .

-          le centre-ville historique identifié, réhabilité

-          un centre-ville raccordé, pratiqué, vivifié : la trame permet de raccorder les différents points d’intérêts majeurs identifiés

·       Une ville vivante, accueillante dans tous les quartiers

-          un lieu de l’économie circulaire dans chacun des quartiers

-          un parvis devant chaque école

-          un square par quartier

-          des jeux pour les enfants

-          la mobilisation des associations luttant pour le développement de la capacité d’agir individuelle et collective

·       Installer la nature en ville

-          création de parcs le long du canal

-          squares dans la ville, étendre la Cité Jardin (EDM/FAU)

·       Relier et mailler les espaces ouverts et de nature

-          la rue des jardins (du canal à la rue Casanova)

-          les arbres d’alignement

·       Aubervilliers, ville de transition écologique

-          objectif de 60% d’autonomie dans la consommation locale d’énergie

-          localisation d’un lieu de l’économie circulaire dans chacun des quartiers

-          accueillir de l’agriculture urbaine en toiture (à inscrire au PLUI)

Aubervilliers dans la Métropole

Aubervilliers, ville active de la métropole

·       Le tissu faubourien

-          le tissu faubourien, un patrimoine à protéger

-          le tissu faubourien, la ville du savoir-faire

·       Les quatre chemins, retrouver la belle avenue

-          l’avenue Jean Jaurès, une avenue olympique plantée

-          l’avenue Jean Jaurès, une avenue olympique franchissable

-          l’avenue Jean Jaurès, un maillage de places et d’espaces publics (émergence de services et des aménités urbaines).

·       Les relations avec Paris

-          une nouvelle station de métro, porte d’entrée (au niveau du marché)

-          une entrée de ville et l’amorce de l’avenue olympique

·       Le Fort d’Aubervilliers, un équipement métropolitain

·       Valoriser le canal et le campus Condorcet

Un canal accueillant, une entrée de ville

·       La Porte de la Villette

-          prolonger l’avenue Jean Jaurès

-          « Aubervilliers, ville active de la Métropole »: deux places à la Villette, une station de métro

-          une multifonctionnalité, amorce faubourienne : amorce de la ville productive (déclinée rue Poisson)

-          conserver les espaces verts de la porte de la Villette (conforter et diversifier), à étendre sur la rue H.Barbusse et le canal, en continuité de la Forêt Imaginaire (entrepôts Mc Donald), en lien avec des espaces cultivés adjacents

-          une ferme urbaine, en lien avec les expériences des Bergers urbains et du centre Fashion (Espaces, Topager, Véolia)

 [AL1]Une densité d’habitat ? une densité d’équipements ? mixité des fonctions ? quelles fonctions manquent en centre-ville ?

Une zone piétonne en centre-ville d’Aubervilliers : possible ou pas ?

Les propositions des forces d’opposition à gauche tardant à venir, je jette quelques idées en espérant non pas qu’elles soient approuvées, mais simplement débattues, rejetées, modifiées ou remplacées.

Un centre-ville apaisé, aménagé en fonction des piétons suppose des aménagements montrant une volonté claire de privilégier le piéton à tout autre mode de transport. La circulation automobile doit y être interdite. Une piétonisation réussie oblige à limiter l’accès de la zone exclusivement aux seuls piétons.

La piétonisation du centre-ville pourrait s’avérer particulièrement pertinente pour une sécurité accrue des piétons et une diminution des nuisances liées à l’automobile. Il conviendrait également de ne pas y autoriser la circulation des cycles et des trottinettes.

Le retrait de la circulation motorisée contribuera à une diminution des émissions de polluants atmosphériques, dont le CO2, et des niveaux sonores. Retirer la circulation automobile et le stationnement apportera un gain d’espace considérable pour les piétons. Les familles avec poussettes et enfants, les personnes à mobilité réduite disposeront d’espaces supplémentaires.

Ce simple constat conduit à répondre positivement pour un centre-ville piéton.

Toutefois il convient d’examiner les conséquences d’une telle décision : l’interdiction de la circulation motorisée placera les automobilistes devant un choix : modifier leur parcours ou choisir un mode de déplacement moins contraignant et plus efficace d’où l’importance de mettre à l’étude un schéma de circulation prenant en considération les changements envisagés. Se posera également la question du stationnement en surface car les voitures ne disparaîtront pas d’un coup de baguette magique ce qui nécessitera d’investir pour réaliser des parkings enterrés à la périphérie du centre-ville, c’est une nécessité car les habitants et les salariés ont besoin de se déplacer. Il est donc indispensable de leur proposer des solutions. Réduire la place de la voiture en ville est possible uniquement si des alternatives de déplacement, de stationnement sont proposées.

Il faudra aussi définir le « périmètre » de ce centre piéton qui, pour être significatif, ne peut pas s’en tenir au simple pourtour de la mairie et de l’église. Un centre piéton aura des incidences avec un environnement propice non seulement aux déplacements actifs, mais également à la déambulation, à la restauration, aux commerces, au repos, au divertissement ou au jeu. Grâce aux aménagements et à l’occupation de l’espace par des activités susceptibles d’animer les rues (terrasses, amuseurs publics, spectacles de rue, kiosques, événements, marchés éphémères : aux fleurs, aux fromages , aux vins, amélioration du confort des arrêts de bus, espaces de repos, déploiement de fontaines à eau, brumisateurs, sanisettes, etc.), ce quartier piéton pourrait être un lieu de socialisation animé pour contribuer à un dynamisme commercial surtout si l’on prend en considération les deux lignes de métro, l’existence du marché central, de nombreux équipements publics et la proximité des squares Stalingrad et Lucien Brun. Certes le retrait de la circulation automobile peut avoir d’importantes répercussions sur les commerces, mais si la zone est animée, si il est maintenu une desserte de transport collectif ainsi que des espaces de stationnement et des supports à vélos à proximité voir des navettes gratuites en mini bus les impacts économiques globaux seront positifs à court terme.

En effet, la création d’aires piétonnes permet de mettre en valeur les petits commerçants et redynamise le commerce au centre-ville. Les piétons consomment plus que les passagers d’une voiture. En prenant le temps de déambuler dans les rues, les piétons sont plus susceptibles de céder à un achat plaisir. Ils prennent également davantage de temps et peuvent s’octroyer facilement une pause autour d’un café ou d’une pâtisserie.

Tout cela ne suffira pas, il faudra prêter attention au confort des marcheurs et au potentiel d’animation de la rue. Une grande importance doit être accordée aux éléments de design et au mobilier urbain de qualité, terrasses, bancs publics, plantations d’arbres assurant un ombrage adéquat, éclairage public, fontaines, œuvres d’art, etc.... Puisque la ségrégation entre les véhicules et les piétons n’est plus nécessaire, il est possible d’aménager les rues sans trottoirs, avec une surface pavée, végétalisée plutôt qu’asphaltée.

La fermeture à la circulation imposera encore de réfléchir aux accès pour les véhicules d’urgence, les véhicules de livraison et pour les riverains disposant d’un parking sur la zone.

Envisager un centre-ville totalement piéton, c’est afficher une grande ambition pour développer une ville apaisée.

Le défi est immense et doit donc être débattu sans précipitation mais avec détermination.

Les changements intervenus dans la ville ces dernières années nécessitent d’y travailler en développant une large concertation avec les habitants. La réalisation d’un tel projet, qui n’est ni de droite ni de gauche mais d’intérêt général, demandera beaucoup de débats, de consultations, de concertation, d’écoute, de temps, et surtout beaucoup d’investissements financiers. Il est possible d’envisager sa mise en œuvre sur un mandat municipal voir deux. A condition que...

Si l’on part de l’idée que : « Les affaires publiques sont les affaires de toutes et de tous », il conviendrait d’engager un débat citoyen pour que les habitants qui le souhaitent puissent participer à la réflexion sur le devenir du centre-ville.

Il est regrettable que les travaux actuellement réalisés ne se soient à aucun moment projetés sur un autre devenir du centre-ville.

Piétonniser le centre-ville est une idée intéressante qui mérite un vrai débat. Par exemple se questionner sur les droits du piéton dont plus personne ne parle alors qui faudrait rendre les trottoirs à un usage piéton pour faciliter leur déplacement ainsi que celui des personnes âgées et des personnes à mobilité réduite.

Il y a urgence à mener un tel débat qui pourrait s’engager sans opposer le centre-ville aux autres quartiers de la ville. Sur ce sujet d’intérêt général il serait bien que les forces politiques d’opposition fassent connaître leurs propositions sur cette plate forme.

En concertation avec les habitants, les commerçants et les entreprises, une politique d'aménagement permettant la création de zones piétonnes est possible,

tous en rendant la ville accessible à toutes et à tous. Souhaitons que le débat public s'ouvre vite, très vite...

C'est un grand projet des années à venir qu'il faut connaître et sur lequel il faut se positionner

Quelles méthodes ? Comment inclure les habitants aux décisions ?

Quelles données déterminent un tel projet ?

• Scénarios étudiés : Deux scénarios ont été envisagés concernant le sens de circulation.

• Scénario retenu (scénario n°2) :

  • Circulation générale en sens unique de la Mairie d’Aubervilliers vers les Quatre-Chemins.

  • Mise en place d’une voie réservée aux bus en sens inverse, améliorant la fluidité des transports en commun.

• Résultats attendus :

  • Fluidification effective de la circulation, y compris aux heures de pointe

  • Reports de trafic modérés sur les axes environnants, jugés capables d’absorber ce flux supplémentaire.

  • Allégement de la saturation au carrefour avec l’avenue Victor Hugo (moins de véhicules entrants sur le carrefour dans le nouveau schéma, hors bus).

• Scénarios extrêmes envisagés dans le cadre de l’étude de pôle (qui rassemble services, collectivités et transports) :

  • Piétonnisation partielle devant la Mairie.

  • Déviation possible via la rue Ferragus jusqu’au carrefour Avenue Victor Hugo.

  • Ces hypothèses sont explorées pour anticiper différents usages et garantir davantage de fluidité.

    Effets non pris en compte dans les études actuelles :

  • Évaporation du trafic : une partie de la circulation motorisée pourrait disparaître — un phénomène habituel après la mise en sens unique.

  • Effets liés à l’arrivée de la future ligne 15 du métro, qui devraient encourager les déplacements en transports collectifs.

https://seinesaintdenis.fr/ecologie-et-amenagement/amenagement/article/l-avenue-de-la-republique-rd-20-se-transforme

Comprendre les compétences et le fonctionnement de l'établissement Public Territorial mais il est capital d'appréhender que Aubervilliers est membre fondateur avec Saint-Denis de Plaine Commune. L'intercommunalité est une force et est un levier de politiques publiques

Quelques dizaines d'années après l'initiative portée par Jack Ralite, l'urgence culturelle étant gravissime, une centaine d'acteurs ont signé cet appel

L’action

Nous voulons installer un rapport de force favorable à la création, aux arts, à l’éducation populaire, au service public, à la liberté et au pluralisme des médias…

Nous souhaitons que la jeunesse et la population puissent avoir accès largement aux œuvres et aux pratiques artistiques.

Nous lançons un appel à toute la société pour changer le cours des choses et empêcher le sacrifice insensé qui se profile.

Nous voulons que les enjeux culturels s’imposent dans les débats qui s’annoncent à l’occasion des échéances politiques locales et nationales à venir, mais notre ambition va bien au-delà, car nous savons que la culture est la condition du politique : nous voulons restaurer la possibilité de la rencontre, nous voulons faire grandir le goût de la liberté et du partage, nous voulons faire place aux dynamiques d’émancipation.

C’est pourquoi nous appelons à un foisonnement d’initiatives qui composeront de nouveaux états généraux de la culture, de la création, des arts, de l’éducation populaire et des médias ! Des états généraux de notre temps, en prise avec ses défis considérables. Des états généraux ouverts à toutes et tous, artistes, travailleurs et travailleuses de la culture, collectifs et structures, citoyennes et citoyens.

Nous proposons à tous ceux et celles qui partagent cette inquiétude, cette conviction, cet espoir, de signer cet appel. Nous leur proposons de s’emparer de ce label : les nouveaux états généraux de la culture, des arts, de la création, de l’éducation populaire et des médias ! Nous proposons d’engager une démarche ouverte, visible, sonore, où l’ambition culturelle se débat, se pense et s’agit ensemble.