<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Työhyvinvointi  3. tehtävä by Takalo Elli ALM19K</title>
      <link>https://padlet.com/ellitakalo1/lwu4ndnc9jttrqlj</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-03 07:39:55 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-11-20 22:25:18 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Työyhteisö</title>
         <author>ellitakalo1</author>
         <link>https://padlet.com/ellitakalo1/lwu4ndnc9jttrqlj/wish/792416662</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Ihmissuhteet on tärkeä osa työhyvinvointia, koska mitä parempi ilmapiiri työpaikalla on sitä parempi tuloksia ihmiset saavat aikaan ja stressitasot ovat pienempiä.<br>Työyhteisön tuoma stressi tai huoli voi myös siirtyä asiakkaalle tai jopa kotiin. Mielestäni asiakkaalle pitäisi aina tarjota parasta palvelua, oli itsellä olo mikä tahansa. <br><br>Työyhteisön hyvinvointia voisi parantaa palautekeskusteluilla, yhteisillä kahvihetkillä päivittäin, virkistyspäivillä ja muulla avoimella toiminnalla työpaikalla. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-09-30 17:54:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ellitakalo1/lwu4ndnc9jttrqlj/wish/792416662</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Yksilö</title>
         <author>ellitakalo1</author>
         <link>https://padlet.com/ellitakalo1/lwu4ndnc9jttrqlj/wish/792420437</link>
         <description><![CDATA[<div>Tempperamentti ja persoonallisuus vaikuttavat paljon työhyvinvointiin. <br><br>Jokainen yksilö kokee erilaiset tilanteet eri tavoilla. Toinen voi stressaantua asiasta mikä on taas toiselle helppo homma.<br><br>Tutkimuksissa oli myös, että korkea neuroottisuus, vähäinen ulospäinsuuntautuneisuus ja sulkeutuneisuus olivat yhteydessä korkeaan työstressiin. Ihminen joka ei ole valmis ottamaan uutta vastaan tai kohtaamaan uusia asioita helposti voi stressaantua pienestäkin asiasta helposti. <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-09-30 17:55:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ellitakalo1/lwu4ndnc9jttrqlj/wish/792420437</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Johtaminen</title>
         <author>ellitakalo1</author>
         <link>https://padlet.com/ellitakalo1/lwu4ndnc9jttrqlj/wish/792519781</link>
         <description><![CDATA[<div>Johtajuus on yksi suurimmista työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä. Jos johtaminen on huonoa tai sitä pahimmassa tapauksessa ei ole voi se vaikuttaa niin työyhteisön ilmapiiriin, asiakkaisiin kuin tuotteliaisuuteen ja työn toimivuuteen. <br><br>Johtajuutta voi olla myös niin montaa erilaista kuin on johtajiakin. Kuitenkin erilaisella johtamisella voi saada aikaan hyviä tuloksia työpaikalla, onnistumisia, hyvää ilmapiiriä sekä hyvää asiakaspalautetta. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2020-09-30 18:18:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/ellitakalo1/lwu4ndnc9jttrqlj/wish/792519781</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
