https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt (1) Etapa del proceso de cambio analizada; (2)¿Qué debería hacer el Líder Responsable?; (3) ¿Qué debería evitar el Líder Responsable?; (4)¿Qué pregunta debía hacer el Líder Responsable para ayudar a las personas? en-us 2021-03-25 11:37:45 UTC 2021-03-28 01:11:45 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt/wish/1360576496 Anticipación:
1. Informar oportunamente el detalle del cambio.
2. Dar falsas expectativas de lo que producirá el cambio.
3. ¿Qué esperas de este cambio? ¿ Cómo impactará en tus funciones?

Dejar Ir/Aceptación:
1. Ser empático, saber escuchar a todos por igual.
2. Ser indiferente.
3. ¿Cuál es tu opinión respecto al avance de este cambio? ¿Qué necesitas para ayudarte a superar este cambio? ¿Crees que está fortaleciendo tu aprendizaje?]]> 2021-03-28 00:54:05 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt/wish/1360576496 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt/wish/1360577526 Miriam Tineo
Giovani Rosas.
Gladys Romero
Etapa 1:
- Significa que las personas de la organización internalicen los cambios, mediante adopción de conductas, a través de estrategias comunicacionales y de integración,  para conocimiento de la cultura corporativa.
-Etapa 2: 
 -  El líder responsable debería conocer los objetivos de la empresa.
-  Debería comunicarselos a los trabajadores.
- Debería aprobar una estrategia de comunicación interna que facilite los procesos de la empresa u organización, para facilitar el diálogo.
Etapa 3:
- Debería evitar la falta de compromiso.
- Debería evitar la falta de planificación.
Etapa 4: 
- El lider responsable debería delegar funciones en su personal de confianza.
- Debería capacitar y reforzar oportunamente.]]> 2021-03-28 00:55:33 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt/wish/1360577526 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt/wish/1360584077 Etapa: Desorientación.
Nosotros como líderes debemos ser honestos, directos y ayudar al nuestro equipo a saber priorizar sus tareas asignadas, sus metas y sus tener objetivos claros. También debemos tener un plan b, o mejor dicho tener maneras distintas de realizar las cosas, aceptar que hay una y mil formar de realizar una actividad. 
Debemos evitar, ser negativos y tener actitud de dejarlos avanzar solos,  ser cortantes, tajantes, actuar con prepotencia, cero empatia. No debemos confundir baja productividad cuando estamos frente a un cambio. Evitar que las acciones o inactividad de los colaboradores influya en nuestra actitud.
Debemos preguntar: Si le asigno una tarea,  me gustaría saber que herramientas necesita o le harían falta para ejecutar de manera eficiente y saber su estado de animo y mostrar interés por el colaborador.]]> 2021-03-28 01:05:14 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt/wish/1360584077 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt/wish/1360585319 Etapa: Reorientación
P1. ¿Qué debería hacer un líder?
Comprometer al equipo, dando oportunidades, motivándoles, haciéndoles partícipes en el equipo, haciendo que sus sugerencias sean tomadas en cuenta.
P2. ¿Qué debería evitar un líder?
Minimizar, restar importancia a sus aportes, no tomando en cuenta sus sugerencias, excluyéndole de las oportunidades de crecimiento.
P3. ¿Qué pregunta haríamos a los trabajadores para ayudarles?
Te motiva el cambio, tienes voluntad para obtener las oportunidades brindadas¿?]]> 2021-03-28 01:07:06 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/lw71wtk5wp0ky1pt/wish/1360585319