El primer Huracán es INTERNET.

En un oligopolio tranquilo en el que los medios de comunicación eran la radio, el periódico y la televisión, apareció internet que multiplicó los competidores creó una competencia perfecta y 0 barreras de entrada.

Las plataformas (buscadores, proveen servicios, redes…) utilizan algoritmos que seleccionan las noticias. “All the news that’s fit to print” según New York Times es como un portero de una discoteca, que elige y selecciona el paso, en este caso de la información.

El nuevo portero es el Algoritmo 

En España en 2007 se vendieron 3,1 millones de ejemplares de periodicos, en 2017 el numero de periodicos vendidos desciende a 1,3 millones de ejemplares.

El riesgo de los algoritmos són las Fake News en Google y Facebook.

Según Garner en 2022 el público occidental verá más noticias falsas que verdaderas, Facebook y Google están trabajando en evitar la falsa información.

La cámara de eco o filtro burbuja se produce cuando solo ves la información que forma parte de tu entorno o comparte tus mismas ideologias, sin ser información que puedas contrastar.

El 3er huracán són los algoritmos en la publicidad

Direct Sales .vs. Programmatic

En la publicidad programada el mercado es más perfecto y por lo tanto los precios bajan

Hoy en día el 50 % de inversión de empresas en publicidad digital. 

La publicidad digital no puede asegurar el “brand safety” ya que són herramientas automáticas.

El 4o huracán Adblockers: el 28 % de la audiencia tiene bloqueada la publicidad.

El 5o huracán es el MÓVIL (smartphone)

Se introdujo hace 10 años, a provocado una aceleración de la transformación digital siendo el mayor huracán.

“QUEDA ESPERANZA” = pérdida de confianza en las noticias ( Aunque en España aún tiene mucha confianza en los medios digitales comparado con muchos otros países).

 Hay que diferencianrse del pelotón:

És imposible competir con los gigantes (Google)

No solo se investiga según las páginas vistas.

Die Welt mide la cada artículo con una puntuación de 0 a 30 según 5 elementos: páginas visitadas, tiempo de estancia, veces compartido, videos vistos y tasa de rebote.

Dag Bladet informa a sus periodistas que han publicado un artículo, 24 horas después, información sobre la pieza como el tiempo de estancia, el share.

 MOBILE FIRST

La estrageia en el móvi ha de ser principal o ser analizada por separado

¿Web movil o app?

Si es posible las 2 

En la web móvil puedes transmitir en directo, o digest (seleccionar información)

Los formatos tienen que ser más visuales y en vertial

Aun que los artículos largos también pueden funcionar.

La realidad virtual ·

Periodismo conversacional=Chat bots (Quartz, Politibot, eldiario.es)

Voz como plataforma, “emerging devices news) En USA, UK y Alemania se esta introduciendo información en audio y manteniendo conversaciones.

en el inicio la comunicación era mas difícil, radio, periódicos.

Cuando llega el internet se multiplica los competidores, cualquiera podía hacerse un medio de comunicación. Todos compiten con todos.

Surgen una nueva “especie”: las plataformas (Facebook, whatsapp), servicios de enorme interés. El cambio que traen estas plataformas es que cambian por completo la forma en la que se accede a la información. 

Algoritmos lo que hacen es cual es la sección de contenidos que a cada uno de los usuarios les parecerá mas interesante. Anuncios personalizados a los gustos del usuario. 

Los algoritmos también deciden la publicidad.

 

En los últimos años la venta de periódicos cae, los medios digitales aumentan, y quedan como principal fuente de  información.

La mitad de noticias que circulen en el 2022 serán falsas.

 

La publicidad se cambia de canal, la mayoría de medios se mudan al mundo digita ya que son los que mas llegan a las personas.

 

Se generalizan los bloqueadores, un 28% de la población no ve nada de publicidad porque tiene aplicaciones para bloquearla.

 

El móvil, el Smartphone; solo llevamos 10 años con ellos, pero la aceleración de la generación digital es tan grande, es la revolución de esta nueva era. 

En el 2013 los usuarios que acceden a internet desde el móvil paso por delante de los que lo hacen desde el ordenador. 

 

Hay menos espacio para la publicidad hoy en día.

 

Imprescindible diferenciarse del pelotón. Tenemos que buscar ventaja competitiva. Conocer a la audiencia. Mobile First(mayoritariamente en el móvil todo). Probar y innovar.

 

El conocimiento de la audiencia se tiene que hacer con datos mucho mas adecuados de los que se han usado habitualmente; no solo páginas vistas. (un ejemplo es cuando entramos a una pagina web por el titulo y después el contenido no nos gusta y nos vamos de inmediato. Al hacer eso hemos creado un dato de que nos ha interesado esa pagina cuando no es así. Por lo tanto deben tener otras medias, como quizás calcular el tiempo que pasamos en esa pagina para saber si de verdad ha interesado al publico).

 

Foco en las plataformas más relevantes. Las mas grandes actualmente es: Facebook, youtube, Instagram) (en este orden). También muy importante Whatsapp.

 

Muy importante EVITAR la sobre dependencia.

 

Tenemos que diseñar pensando principalmente como se vera desde el móvil, nuestro principal publico esta en el móvil y vera el contenido desde el.

 

Siempre una web móvil para todos: Súper-ligera, fácilmente encontrarle y bien distribuida. Y si es posible una app para los más fieles. 

 

Narrativas a tiempo real desde el móvil.

Periodistas robots que ya están trabajando para dar información por la noche, por el día… 

La voz como plataforma, utilizar la voz. Se utiliza en el hogar al que nos dirigimos por voz (le preguntamos que día hace, lo que queremos comprar, etc). Se coloca por casa.

 

En el caso de la publicidad hay que recuperar la negociación directa con el anunciante. En el caso de que fuera posible sin agencia de por medio, hablar directamente con el anunciante; porque somos diferentes, que tenemos que no tenga otros, hablarlo directamente.

 

Escapar a la dependencia de la volátil y decreciente publicidad.

Foco en los nuevos en los usuarios.

 

En España, hay mas gente que no se niega por completo al pago en un futuro, que en otros países. Algunos ya lo hacen como Spotify, Netflix. Pues seria lo mismo, pero con información.

Una línea editorial frente a otros.

 

- Rosalía Lloret (20 años en la fundación i desarrollo de medios digitales).

 

En los inicios, muchas barreras de entrada.

Primer gran huracán: barreras de entrada caen a cero, cualquiera puede hacerse un medio de comunicación. 

Mucha competencia. Competencia perfecta.

 

Surgen unos nuevos actores, las plataformas. (Face, insta,google, linkedin, snap..)

 

Medios de comunicación, sacan a la luz la información más relevante. (Portero)

 

1. Redes sociales:

Los algoritmos: información más relevante para cada uno de nosotros. Con nuestro comportamiento, análisis semántico, análisis contexto, social graph ( cosas que hacen amigos nuestros) + interes graph (grupitos de gente con los mismos intereses). Machine learning.

 

Se desploma la venta de periódicos.

 

La audiencia se "muda" de unas plataformas a otras.

 

2.Riesgos algoritmos: "fake news": se posicionan por encima de otras por su polémica i consiguen muchos "clics" por lo tanto mucha visibilidad. 

Hay iniciativas para evitar esto.

"2022 publico occidental consumirá más noticias falsas que verdaderas".

 

3. Algoritmos deciden la publicidad: 

Medio que me va a interesar a tiempo real.

 A pesar de los riesgos de "Brand safety" anuncios de publicidad junto a video extremistas. 

Los medios recurren al "Brand safety".

 

4. Adblockers se generalizan: bloqueadores de publicidad (80%).

 

5. El móvil (Smartphone) permite acceder a todo tipo de información i contenidos en cualquier momento. Más usuarios acceden a internet desde móvil que desde el ordenador. (Más en España).

Menos espacio para la publicidad.

 

¿Y ahora qué?

- imprescindible diferenciarse del pelotón (buscar ventaja competitiva, conocer audiencia, foco en canales de distribución más relevantes, ¡Mobile first!, probar e innovar i diversificar ingresos.

- imposible competir en audiencia con los "gigantes". Nuestro foco en la interacción i la cercanía con los usuarios.

- conocimiento audiencia no se trata de páginas vistas  sino los tiempos de estancia en la página, veces compartido. 

- Foco en las plataformas más relevantes (para cada medio)  

(Españoles 6h diarias en redes sociales)

Fijarse también en las más activas, interacciones. I según el tipo de contenido.

También WhatsApp, utilizarla como vía de comunicación con los usuarios. (Periódico colombiano, usuarios mandan información a los periodistas para que estos analicen la información i decidan si publicarla o no.)

Evitar la sobre dependencia.

 

-¡Mobile first!: la estrategia del móvil ha de ser principal, o ser analizada por separado. 

Web móvil es imprescindible donde un medio de comunicación debe trabajar. Súper ligera, encontrarle y "bien" distribuida.

Una app para los más fieles.

El móvil no es el pc, nuevas narrativas. No cometer el error de querer que el usuario lo utilice igual.

Digests (selecciona info más importante del día para aquellos que quieren consultar la información rápida)

Formatos más visuales y VERTICALES.

Videos también en cuadrado i en vertical.

 

- Periodismo conversacional: chatbots 

Conversaciones donde te dan información que quieres saber.

 

- periodistas robot.

 

- la voz como plataforma

 

Imprescindible también diferenciarse en los ingresos 

Recuperar negociación directa con los anunciantes (hacer valer la diferencia, publicidad nativa, branded content...).

 

- Ingresos de los usuarios.

 

- pago de los contenidos (aprovechar en un futuro

 

Muchas barreras de entra para ser un medio de comunicación. Tanto en TV Radio o diarios. Había un oligopolio. 

Llega internet. Se rompe el oligopolio. Las barrera de entrada par ser un medio de comunicación caen a cero, además todos luchan contra todos. Se pasa a tener un mercado de competencia perfecta. Incluso u individuo puede crear contenido. 

1-NUEVOS ACTORES: PLATAFORMAS 

Ofrecen contenidos que accede el público 

2-EL PERIODISTA COMO PORTERO 

El periodista decide las noticias que publicar. 

ALGORITMOS: 

Deciden las noticias que nos serán más tractiva. Lo hacen mediante datos que nosotros les damos: 

-Análisis comportamiento usuarios, mediante datos como click en una página 

-Análisis semántico: contenido página web 

-Análisis contexto 

-Social graph interest graph: cosas que interesan a nuestros amigos o a otros usuarios. 

-Machine Learning: el aprendizaje de las máquinas. 

LOS MEDIOS PREDOMINANTES: 

Online social media 

Social medic 

TV 

Radio 

News papers 

FAKES NEWS: 

Estas están muy bien posicionadas en las redes sociales, ya que atraen mucho click. Además son polémicas. 

 

Para combatir las “fake news” empiezan iniciativas como el DNI, fact checking. Se dice que para 2022, la mitad de las noticias serán falsas. Esto penaliza a los medios con noticias locales. 

3-LOS ALGORITMOS DECIDEN LA PUBLICIDAD 

Herramientas automáticas, robots i algoritmos, deciden la publicidad que vemos. 

Al hacerlo máquinas, hay una bajada de precios. Hay una subida en la publicidad, concretamente el mundo digital, dejando de lado la publicidad de la prensa. 

4-ADBLOCKS 

Se generalizan los adblocks 

5- EL MÓVIL 

Permanentemente tenemos un ordenar en nuestro bolsillo. En España el móvil es la herramienta más utilizada para acceder a internet. 

DIFERENCIARSE DEL RESTO 

1-Buscar ventaja competitiva, saber su contenido favorito, servicios exclusivos y originales. 

2-Conocer la audiencia 

3-Foco, foco, foco en canales de distribución 

4-Mobile 

5-Probar e innovar, quitar el miedo a fallar. 

6-Diversificar ingresos. 

Entonces, ¿cómo sobrevivir? No se puede combatir contra los gigantes. No se puede pero si se puede conocer la audiencia. Saber los artículos más leídos, saber el “share” saber los que se quedaron y no salieron inmediatamente. 

FOCO EN LAS PLATAFORMAS MÁS RELEVANTES: 

Un español dedica 6 horas de media, al día, en las redes sociales. Saber cuales usar, saber su público, lenguaje, las más grandes. 

EL MÓVIL 

Debe ser el principal objetivo 

WEB MÓVIL O APP 

A ser posible ambos. Pero se debe tener en cuenta de que la web debe tener más importancia. En la web hay personas no fieles al medio. Las páginas han de ser ligeras, sino las personas se marcha. Si se logra fidelizar a un público se debe trabajar en la aplicación. 

El móvil no es el PC, no se puede descargar la web del PC al móvil. Se está haciendo narrativas móviles nuevas para que las páginas web móvil sean más atractivas. 

DIGEST: 

Selección de las noticias más importantes. 

Tener en cuenta la verticalidad de los artículos. 

Sonido en off y subtitulados

Hi havia poques capçaleres de premsa, ràdios, etc. Eren un oligopoli.

Va arribar INTERNET als anys 90. 

1. Es van multiplicar els competidors; a partir d’aquell moment tothom podia fer un mitjà de comunicació.

2. “Nous actors” que entren: Les Plataformes (donen un servei).

Facebook, Google, Youtube, Linkedin, Whatsapp, Instagram, etc.

Cada mitjà de comunicació selecciona què els hi sembla rellevant, i ho publica. “All the news that’s fit for you.” (A base d’anàlisi).

Es desploma la venta de diaris, l’audiència es muda tot i els algoritmes.

Les notícies falses s’escampen per Internet perquè només donar donar ‘clic’ les posicionen de les primeres.

3. Els algoritmes també decideixen la publicitat.

La publicitat es canvia de canal → mitjans digitals.

4. Es generalitzen els bloquejadors de publicitat (adblockers).

5. Smartphone: provoca un gran canvi; el seu ús supera a l’ús dels ordinadors sobretot a Espanya; els ingressos es traslladen; hi ha confiança i desconfiança: a Espanya la confiança augmenta.

 És impossible competir en audiència amb els “gegants”.

Xarxes socials amb més usuaris (Espanya): 1. Facebook, 2. Instagram, 3. Twitter.

Xarxes socials més actives: 1. Youtube, 2. Instagram.

El Whatsapp és la xarxa social més gran, i és el que ens fa veure que el mòvil ha de ser la principal estratègia de comunicació d’informació, tant a través d’apps com web mòvils.

Els articles han de ser en vertical, artciles tant curts com llargs, vídeos principalment en veu en off i subtítols.

- És imprescindible diferenciar-se de l’altra gent, buscar un avantatge competitiu.
- També és important enfocar-se en els canals de distribució més importants. 
- Mobile first.
- La web mòbil és important per un mitjà de comunicació. 
- Anar provant i renovant.
- Sobretot anar diversificant ingressos. 

Competir en audiència amb els “gegants” és impossible: s’ha de focalitzar en plataformes més importants i el coneixement de l’audiència no només s’ha de basar en les pàgines visitades.

Que ha passat als últims anys: hi havia molt pocs cap de premsa, era molt difícil accedir al lloc de treball. Per això eren molt pocs i el públic anava només a ells.
(90') però va arribar internet, va trencar amb tot.
Les barreres d'entrada per entrar als mitjans de comunicació van estar obertes a tothom (internacionalment); mercat de competència perfecte. Totes tenen interlocució amb el públic.

A més apareixen noves plataformes que proven serveis de nou interès: xarxes socials, buscadors... ells no creen continguts, ells ofereixen serveis.

El gran canvi que porten les plataformes i les xarxes socials canvien la forma en la qual s'accedeix a la informació "all the news that's fine to print"

El periodista com porter és qui escull quina informació entra i quina no. 

El món dels algoritmes: el que fan és arribar a quina és la selecció d'informació, continguts i notícies que a cada un ens resultarà més rellevant, singularment. On posem like, en quin link premem...

Informació relativa als nostres amics, de lloc, social graph ——->;;; interest graph (grups de qui li agrada el mateix), machine learning...

Però que passa?
Doncs que els diaris baixen, "fall in down", les audiències van canviant de plataformes, diaris impresos i radio baixen, mitjans digitals elevats, xarxes socials són "trend" per gairebé totes les edats.

(Els riscos dels logaritmes: la meitat, promouen les notícies falses, es promoguin més a les webs socials... com per ex: van fer que guanyes Trump a estats units) Des de llavors estan lluitant per filtrar aquestes notícies amb sistemes de check in...

Diuen que les notícies que circulen per la web el 2022 seran falses.

Els algoritmes també escullen la publicitat: hem passat d'un món on era bàsicament entre medi i anunciant o medi i agencia per negociar tipus de campanya o de vendre els medis com a qualitat..... a automàtiques (Publicitat programàtica (robots))

La publicitat es canvia de canal al món digital.

Brandy safety: campanyes d'organitzacions russes que intentaven entrar en les campanyes, ells garanteixen seguretat....

Seguidament els adblockers es generalitzen... i de cop el mòbil (smartphone) només fa 10 anys (que ...).

El que mantenia la premsa impresa és la portabilitat, el mòbil fa que tots els moviments sísmics siguin accelerats perquè ara ho tenim tot a el nostre mà, el 2013 van passar els mòbils per davant de tot.

Espanya està per sobre d'Armanysa. França Anglaterra o el Japó, la nostra audiència aquí és el mòbil.

Els ingressos es desplacen a la digital. El mòbil està produint canvis molt grans, tenim més espai per qualsevol cosa... també afegim els rellotges intel·ligents (no arribaran tan lluny)

...I ara què?...hi ha esperança**

A Espanya mes de la meitat dels usuaris confia en les notícies. Per tant hem de buscar la avantatge competitiva, quina és la nostra diferencia, no podem fer el mateix!!, això mai ho valoraran.

1- Has de conèixer, entendre la teva audiència, ens hem d'enfocar als continguts més originals, (Mobile first)
2- provar i innovar ->;; per veure el nostre camí cap al futur, perdre por al fracàs.
3- Diversificar ingressos, evitar la sobredependència de la publicitat.
4- És Impossible competir en audiència amb els "gegants" per això hem d'oferir la nostra diferencia. Hem de ser nosaltres els primers a donar la informació. 

No només hem de fixar-nos amb els cops que ens han vist la pàgina, hem de mirar, també, els cops que han compartit el contingut, els likes, el temps d'estància en les web... 

Són molt importants aquestes en les plataformes més rellevants, és important mantenir el nostre contingut en elles perquè el nostre públic ens recordi. Hem d'aconseguir que el nostre públic vingui sempre a nosaltres. 
Els usuaris espanyols dediquen 6 hores al dia a les xarxes socials. 

La més important és Facebook, després Instagram, després Twitter (ig i tw estan al mateix nivell més o menys) però les més actives són YouTube, ig, Pinterest...

FBK ->;; per a tot, entreteniment ... tw ->;; actualitat... YTB ->;; tecnologia... ig ->;; moda, viatges, inspiració finances i empreses ->;; ligting... WhatsApp->;; via de comunicació amb el nostre públic.
Els periodistes de Colòmbia fan servir Whatsapp perquè els seus usuaris enviïn notícies del dia per fer un diari d'allà... ..

Cal evitar la sobredependència de les xarxes socials.




Mobile first; la web mòbil: tothom entra és super important que es carregui ràpidament o l'app si aconseguim que nostra públic, usuaris més fidels i la col·loquin en el seu mòbil, guanyarem un públic fidel.

Noves narratives ->;; el Mòbil no és el pc. Hem de pensar de manera diferenciada. 
Narratives mòbil: temps real.

Digests: públic que no te gaire temps per consultar la informació, és una selecció com el que era el diari de 10/20 informacions mes importants del dia. 
Reuters now et fa resum del temps en el temps que tinguis.

** El mòbil és mira en vertical, millor posar els vídeos en vertical també per defecte sense so i subtítols.

Quan la gent te temps llegeix continguts llargs, 

Chatbots: periodisme conversacional: quartz en aquest app ens van preguntant si volem més info., quin contingut ... 
Els periodistes robot: informació més bàsica de dades esportiva, financera.

La veu com a plataforma. Alexa. "What's the news?", Comandes ...

I que hi ha dels ingressos? Diferenciar ja que no podem competir amb els gegants, hem de recuperar la direcció directa amb l'anunciant, tornar sense l'agència, tornar a parlar directament i explicar perquè som diferents. No decebre els usuaris, podem fer coses interessants que el nostre públic voldrà veure. Diversificar ingressos començant pels dels usuaris (com a finalitat) el nostre únic client no poden ser només els anunciants, han de ser també els mitjans.


Punt d'oportunitat: In Spain they said yes is probably but in EUA or Alemaya don't wont.

Buscar socis: suport a un tipus de periodisme, esdeveniments, llibres, ecomerce.

Buscar diversificació i provar, experimentar ...

Després van aparèixer els nous actors que son Les Plataformes com Whatsapp , Google, Youtube , Instagram, Facebook Snapchat etc.

Les notícies falses van començar a circular per Internet per tal de aconseguir més visites

La publicitat que ens apareix en internet, és previament seleccionada per algoritmes que ajusten aquesta publicitat segons els nostres gustos i interessos..

Degut aquest increment de publicitat ,es comercialitzen els adblockers, que són programes o aplicacions que bloquejen tot tipus de publicitat.

 L'aparició dels Smartphones va provoca un gran canvi, l'ús dels smartphones a Espanya va avançar en poc temps l’ús dels ordinadors .