Teoría de administración científica vs Teoría clásica de administración. by LESLIE REGINA VAZQUEZ MARTINEZ https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12 en-us 2022-10-18 23:54:53 UTC 2022-10-19 01:29:55 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f469-1f4bb.png Teoría de administración científica. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346032766 Se define como una metodología que tiene su base en métodos y leyes científicas que permiten aprovechar, de una mejor forma, la jornada laboral evitando pérdidas de tiempo y dinero en el proceso de producción.]]> 2022-10-19 00:01:14 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346032766 Objetivo. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346034715 Su objetivo fundamental es alcanzar los niveles máximos de productividad y, por lo tanto, de prosperidad]]> 2022-10-19 00:03:25 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346034715 Características. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346064896
  • Este esquema no promueve que los empleadores o empresarios alcancen sus cuotas de producción a corto plazo.
  • Logrará el desarrollo de todas las áreas y componentes de su empresa.
  • Jornada laboral evitando pérdidas de tiempo y dinero en el proceso de producción. 
  • Promueve e incentiva al trabajador a ser mejor en su profesión.

    • ]]>     2022-10-19 00:30:02 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346064896     Principios. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346072080
  • Estudio científico del trabajo: Un equipo de profesionales realiza un análisis detallado de las condiciones de trabajo, dando como resultado la definición de métodos y estilos de trabajo y de administración
  • Selección científica y entrenamiento de los obreros: realizar una selección sistemática teniendo en cuenta las capacidades de los candidatos.
  • Análisis científico del trabajo más selección científica del empleado: Define que los trabajadores son los encargados de realizar sus actividades basadas en la ciencia.
  • Cooperación entre la dirección y los trabajadores: Garantiza que tanto el trabajo como la responsabilidad de este sean dosificadas de manera equitativa.

    • ]]>     2022-10-19 00:34:51 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346072080     Desventajas. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346079511
  • La clase obrera no es tomada mucho en cuenta, sus opiniones y aportes son escasas por lo que genera un conflicto en los trabajadores.
  • La participación que tenían los empleados era nula, todo se manejaba desde el individualismo para conservar la eficiencia.
  • La unidad de mando, es decir, un jefe que da órdenes se desvaneció por lo que esto originó un desacuerdo entre trabajadores.

    • ]]>     2022-10-19 00:40:06 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346079511     Ventajas. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346082829
  • Se logra llegar a un nivel mayor de especialización en el puesto de trabajo designado.
  • Logra mayor eficiencia y productividad en cada individuo de la empresa.
  • Encuentra mejores resultados con la aplicación de la división del trabajo.
  • Ayuda a distinguir entre el trabajo manual y el trabajo intelectual.
  • Alivia las presiones que solía tener un solo trabajador, ahora al designar un jefe por área se hace un trabajo más llevadero.
  • Promueve el desarrollo personal en el trabajo, esto a través de una buena remuneración económica como motivación a su trabajo.

    • ]]>     2022-10-19 00:42:34 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346082829     Teoría clásica de administración. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346087196 La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia.]]> 2022-10-19 00:45:08 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346087196 Objetivo. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346100043 La teoría hace hincapié en la administración global de la organización, es decir, en la estructura y en las funciones que debe realizar cada parte de la empresa.]]> 2022-10-19 00:55:38 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346100043 Principios. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346107765
  • La división del trabajo: 
  • La autoridad y la responsabilidad. 
  • La disciplina. 
  • La unidad de mando. 
  • La unidad de dirección. 
  • La subordinación del interés individual al interés general. 
  • La remuneración. 
  • La centralización y descentralización.
  • La cadena escalonada. 
  • El orden. 
  • La equidad.
  • La estabilidad personal.
  • La iniciativa. 
  • El espíritu de cuerpo. 
    • ]]>     2022-10-19 01:02:16 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346107765     Características. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346125457
  • Permitir realizar pronósticos confiables.
  • Aplicar métodos administrativos eficientes.
  • Buenos resultados para las organizaciones
  • Trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo con los ideales.
  • Establecer el predominio del sentido común.
  • Mantener orientación y supervisión competentes.
  • Mantener disciplina.
  • Mantener honestidad en los acuerdos, o sea, justicia social en el trabajo.

    • ]]>     2022-10-19 01:16:06 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346125457     Ventajas. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346131314
  • Organiza los niveles de trabajo en forma vertical (Basado en la autoridad) y horizontal (Basado en los departamentos y funciones que cumple cada uno)
  • Tiene un buen desempeño organizacional según el estrato laboral.
  • Logra la participación de los personajes más influyentes.
  • Permite que exista una rápida eficiencia.
    • ]]>     2022-10-19 01:20:21 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346131314     Desventajas. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346132679
  • Es centralizada, por lo que no nos asegura la autonomía en cuanto a los empleados ni su influencia en el espacio laboral.
  • Busca la estructura y su eficiencia, mas que la colaboración en la empresa.
  • Se rige por autoridad unidireccional.

    • ]]>     2022-10-19 01:21:16 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346132679     Referencias. 12191282 https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346141786
  • Cerem Business School. (s/f). El legado de Taylor: la administración científica del trabajo. Cerem.mx. Recuperado el 19 de octubre de 2022, de https://www.cerem.mx/blog/taylor-y-la-administracion-cientifica-de-las-empresas
  • Euroinnova Business School. (2021, noviembre 29). ¿Qué estudia la administración científica? Euroinnova Business School. https://www.euroinnova.mx/blog/que-estudia-la-administracion-cientifica
  • Teoría Clásica de la Administración - Información y Resumen. (s/f). Concepto. Recuperado el 19 de octubre de 2022, de https://concepto.de/teoria-clasica-de-la-administracion/
    • ]]>     2022-10-19 01:27:32 UTC https://padlet.com/12191282/lptv055r28quqj12/wish/2346141786