Alejandro Durán

En los call centers se ha abierto la posibilidad laboral mas hacia las mujeres jefes de hogar y las personas mayores de 40, ya que solo con el ingles es suficiente conseguir un trabajo, aun así sigue siendo un reto pasar por el entrenamiento pues es volver a lo mismo de tener la capacidad de adecuarse a las nuevas tecnologías.

Es un esfuerzo de todos abrir esas brechas que también incluye a las personas discapacitadas.

El sistema de educación, abandonado y hasta mutilado de Costa Rica, premia a personas de una clase social más alta en los procesos de admisión a las universidades públicas. Luego, sigue premiándolos al limitar las opciones de estudio para aquellas personas que trabajan.

Es un contraste muy interesante ser una estudiante que conoció los rincones más lejanos de este país gracias a la educación superior pública y que es hoy en día, me gustaría pensar, un poquito más crítica de la sociedad y mi papel en ella. Al mismo tiempo que comprendo que fui una de las pocas que tuvo esa oportunidad. Hasta donde es válida mi visión, es una pregunta eterna para mí.

Sé, que desde que me egresé del bachillerato la ECCC ha llevado su oferta académica fuera de la GAM. Espero que este sea uno de los múltiples ejemplos de acciones que tomarán para fomentar la diversidad en la academia.

Desde el ingreso a la universidad que premia un sistema de educación privado; hasta la cobertura de los medios de comunicación con poca análisis de clase, género y raza existen pocos espacios representativos de la realidad macro de Costa Rica.

Esto es algo que ocurre principalmente con mujeres y personas afrodescendientes, o personas que no tienen características físicas que no están bajo el estereotipo o estándares de bonitos, encuentran barreras para ser reconocidos como voces autorizadas en temas propios del quehacer periodístico, aunque sus superiores no calcen en estos grupos normativos. 

En términos de género, las mujeres en los medios suelen enfrentar el patrón de “la cuerda floja”: ser asertivas puede llevar a ser percibidas como autoritarias, mientras que una postura más flexible las hace ver como poco calificadas. Esto afecta la credibilidad y limita el acceso a cargos de toma de decisión.

El patrón de “la pared maternal” también es común, ya que muchas mujeres periodistas o comunicadoras que son madres enfrentan la percepción de que no están “plenamente comprometidas” con sus carreras o bien, tienen que hacer sacrificios mayores a los demás para demostrar dicho compromiso. 

Además, los estereotipos raciales, aunque sutiles, afectan el acceso y la visibilidad de personas afrodescendientes, limitando su participación. Por ejemplo, se prefiere colocar a una presentadora mucho más novata y con mayor riesgo de error por estar más cerca del estándar de belleza, a una afrodescendiente con mayor experiencia, trayectoria y capacidades. 

-Jose Adelio Murillo.

Me parece que hay varios sesgos en organizaciones de este tipo, tanto por el tipo el tipo de industria como por roles de género, o de raza:

1. Probar constantemente que vale la pena que les contraten, tienen que hacer un sobre esfuerzo para probar sus capacidades técnicas, o realizar trabajos extras para recibir reconocimiento.

2. Para escalar tienen que caminar por la "cuerda floja" y necesitan más esfuerzo y habilidades que una persona de genero masculino y blanco, y de clase alta.

3. La competencia es difícil, porque son pocos puestos y muchas posibilidades.

4. Y el último, afecta principalmente a mujeres en roles históricamente masculinos, como las ingenierías, o los puestos de poder. Me recuerda a los estudios donde hablan de que las mujeres tienen mucha menos confianza al participar por un puesto, porque históricamente se nos ha hecho creer que si no es perfecto, es mediocre y alguien lo hará mejor.

La mayoría de los roles de poder suelen estar en manos de hombres blancos, edades avanzadas, dejando poco espacio para roles de mujeres, personas de diferentes etnias, o edades, dejando a estas en roles de baja jerarquía y en labores más técnicas o de manufactura.

Adicionalmente, todo visto desde la interseccional permite analizar con otra capa de profundidad, como afecta las clases sociales de las personas su confianza al ofertarse, o al permanecer en un espacio donde "no encaja" por su género o etnia.

En ocasiones quienes más trabajan son también los que menos motivados están, las jefaturas y mandos medios esperan siempre un "sí" por respuesta y cuando el "no" aparece, aunque sea nada más en la mente del colaborador, también lo hace la pregunta de: ¿se puede decir que no?

Representación desigual: En las salas de redacción existe una subrepresentación de ciertos grupos, principalmente mujeres.

Esto se puede asociar con el patrón "prove it again". Incluso, es posible observar cómo, en ocasiones, los cuestionamientos a lo interno son más fuertes hacia estos grupos en comparación a los hombres.

También se puede vincular con el de la "cuerda floja", dado que los puestos de poder usualmente están ocupados por hombres blancos.

Es importante que desde los medios se haga el esfuerzo para incorporar más mujeres a las salas de redacción, pues no se ven intenciones de buscar una paridad de género.

Milla extra: Otro fenómeno es el de dar la famosa milla extra en el trabajo, pues a lo interno se tiene la creencia de que uno está disponible gran parte del día para atender situaciones de trabajo. Esto a pesar de ya haber terminado la jornada.

Si bien no se tocó en el video, esto es un problema que los medios deben identificar y trabajar. Para los colaboradores es vital una remuneración justa y el respeto de sus tiempos y espacios.

Luis Enrique Brenes P.

Los propios hombres pueden formar alianzas dentro de una institución que, de alguna forma, limitan las oportunidades de las mujeres o algunos grupos sociales específicos, no consideran que estas deban pasar por procesos más complejos para alcanzar niveles altos. En algunos casos, son conscientes de esta situación, pero deciden ignorarla.

Esto también afecta la motivación de las personas para seguir luchando por sus metas profesionales, ya que perciben que escalar es demasiado complejo o que se necesita contar con cierta "argolla."