Dirección Ejecutiva:

• Ampliar Consejo

• Definir estrategia de escala y regionalización

Programas:

• PLC revisado y mejorado (Plan de formación y experiencia del PExA)

• Equipo con líderes capaces de planificar y gestionar

• Programas maduros

Relaciones Institucionales:

• Capacidad de convocatoria crece

• Profesionalización de recaudación de fondos (pitch, herramientas, etc)

• Fondos 2025 en 2024

Operaciones:

• Eficiencia del gasto

• Equipo capaz de gestionar sin crecer (formación, procesos, sistemas)

Dirección Ejecutiva:

• Mejorar posicionamiento: vocería, rels con Ministerios, prensa.

• Potenciar al Consejo

Programas:

• Visibilizar historias y logros

• Alianzas con otras organizaciones, que potencien nuestro ADN específico

Relaciones Institucionales:

• Revisión Propuesta de Valor

• Revisión estrategoa CSM

• Campaña 15 años

Operaciones:

• Transparencia

• Desarrollo de liderazgos en el equipo

Programas:

• Ejecución con calidad y foco en impacto (más que alcance)

• Revisión contenidos en base a Marco Lógico

Relaciones Institucionales:

• Mensajes con foco en historias de impacto, con más claridad de marco lógico y propuesta de valor

• Enseñá por un día

Operaciones:

• Gestión eficiente

• Salesforce al servicio de los programas/proyectos