METODOS DE NEGOCIO by Isabel Tobon Gaviria

itobon4 — 2025-02-17 22:54:44 UTC

itobon4 — 2025-02-17 22:56:39 UTC

itobon4 — 2025-02-17 22:57:33 UTC

El método GROW es una herramienta de coaching que ayuda a establecer objetivos y desarrollar planes de acción. Se compone de cuatro etapas:

G (Goal): Meta. Definir claramente qué se quiere lograr.
R (Reality): Realidad. Evaluar la situación actual y los recursos disponibles.
O (Options): Opciones. Explorar diferentes estrategias o caminos para alcanzar la meta.
W (Will): Voluntad. Comprometerse con el plan de acción y establecer pasos concretos.

itobon4 — 2025-02-17 23:03:23 UTC

SMART

itobon4 — 2025-02-17 23:10:09 UTC

El método SMART es ampliamente utilizado para definir objetivos claros y alcanzables. Cada letra del acrónimo representa una característica esencial:

S (Specific): Específico. El objetivo debe ser claro y detallado.
M (Measurable): Medible. Debe ser posible cuantificar el progreso o el resultado.
A (Achievable): Alcanzable. El objetivo debe ser realista y posible de lograr.
R (Relevant): Relevante. Debe estar alineado con las metas generales de la organización.
T (Time-bound): Limitado en el tiempo. Debe tener un plazo definido para su cumplimiento

itobon4 — 2025-02-17 23:10:49 UTC

El método PURE se centra en la claridad y la ética al establecer objetivos. Sus características son:

P (Positively stated): Enunciado positivamente. El objetivo debe expresarse de manera afirmativa.
U (Understandable): Comprensible. Debe ser claro y fácil de entender por todos los involucrados.
R (Relevant): Relevante. Debe estar alineado con los valores y metas de la organización.
E (Ethical): Ético. Debe ser moralmente correcto y no comprometer la integridad.