Digitalisaatio etätyön näkökulmasta by Pirkko Tahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq Digitalisaation tarkastelua erityisesti sen kulttuuristen ja sosiaalisten vaikutusten näkökulmasta en-us 2020-05-27 08:26:17 UTC 2023-04-04 18:26:48 UTC hello@padlet.com 1. TYÖELÄMÄN DIGITALISOITUMINEN ILMIÖNÄ ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596425329
  • Digitalisaatio muuttaa työn tekemisen tapoja, sisältöjä, käytännön järjestelyjä ja työmarkkinoiden toimintaa monella tavoin (Kovalainen, Poutanen & von Bonsdorff, 2018, 233; Keyryläinen & Sutela, 2018, 275). 

    • Tänä keväänä digitalisaatiota ovat hyödyntäneet niin koululaiset, alakoulutujen opettajat, yritysten työntekijät kuin yliopiston opiskelijat ja henkilökuntakin. Digitalisaatio on levinnyt laajalle, ja sen käyttöön liittyvää oppimista on sisäistetty hyvin nopeasti. (ks. esim. YLE 11.4.2020.) 

    • Olemme ns. digitaalisessa murroksessa, johon sisältyy myös työelämäkulttuuriin ja sen sosiaalisen ulottuvuuden murros (Keyryläinen & Sutela, 2018, 275). Pohdimme yhteiskunnissa kuumeisesti digitalisaation mahdollisuuksia ja riskejä tulevaisuuden työelämän näkökulmista. Muutosten sisällöt, merkitykset ja vaikutukset ovat ihmisten, yritysten ja päättäjien pohdinnoissa laajalti mukana (vrt. Kovalainen, Poutanen & von Bonsdorff, 2018, 233). 

    ]]>     2020-05-27 08:34:15 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596425329     Eri alojen ammattilaisten kokemuksia etätyöstä ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596442766 2020-05-27 08:44:08 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596442766 Lainsäädäntö ja etätyö ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596446523
  • Lainsäädäntö ja poliittiset päätökset vaikuttavat monelta työelämän muutosten toteutumiseen siihen liittyvään aikatauluun (vrt. Kovalainen, Poutanen & von Bonsdorff, 2018, 233). 

    • Työelämän muutoksia tarkasteltaessa tulee nähdä myös esimerkiksi epätasa-arvon, sukupuolen, iän, koulutuksen ja osaamisen suhde näihin muutoksiin (vrt. Kovalainen, Poutanen & von Bonsdorff, 2018, 233). 

    • Onko työelämän digitalisoituminen kaikkien kansalaisten näkökulmasta tasa-arvoista.

    • Lainsäädännössä tulisi tarkastella asioita monesta näkökulmasta ja pyrkiä lieventämään kaikenlainen eriarvoistuminen (vrt. Kovalainen, Poutanen & von Bonsdorff, 2018, 233).
    ]]>     2020-05-27 08:46:08 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596446523     Työn sosiaalinen ulottuvuus ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596457468
  • Työ on ihmiselle yksi merkittävimmistä sosiaalisen kanssakäymisen kentistä ja vaikuttaa  ihmisen sosiaalisen identiteetin muodostumiseen monella tapaa (vrt. Nurmi ym., 2015, 220). 

    • Työ sosiaalisena verkostona on kuin ihmisen ankkuri yhteiskuntaan ja maailmaan (ks. Kovalainen, Poutanen & von Bonsdorff, 2018, 234).  

    • Digitalisaatiota ja työelämää kehitettäessä täytyy muistaa, että ihminen psykologisena ja sosiaalisena olentona ei muutu. Työn sosiaalinen ulottuvuus on yksi keskeisimmistä työelämän osa-alueista.
    ]]>     2020-05-27 08:52:10 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596457468     2. DIGITALISAATION VAIKUTUS TYÖHÖN  ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596474928
  • Digitalisaatiolla on monenlaisia vaikutuksia työelämään eri aloilla. 

    • Yliopistossa toimivana opettajana esimerkiksi olen joutunut pohtimaan paljon vuorovaikutuksen eri muotoja ja riittävyyttä ohjatessani opiskelijoitani. Alla omia kokemuksiani digitalisaation ja etätyöskentelyn erilaisista näkökulmista.
      • Kirjoitettu kieli, viestintä ja kommunikointi korostuvat etätyössä. Opettajana joudun kirjoittamaan kirjallisia ohjeita paljon enemmän kuin jos tapaisin opiskelijoita kasvokkain. 
      • Erilaiset ohjeistukset täytyy tehdä hyvin huolellisesti.
      • Sähköpostiviestittelyä on huomattavasti enemmän kuin olisi normaalisti työpaikalla. 

    • On tärkeää pohtia, millaisia mahdollisuuksia ja millaisia haittoja digitalisaatio työelämään tuottaa. Tässä osiossa keskityn erityisesti digitalisoitumisen ja siihen liittyvän työelämän kulttuurisen ja sosiaalisen muutoksen tarkasteluun. Tekstissäni näkyy myös omat kokemukseni korona-kevään etätyöskentelystä.
    ]]>     2020-05-27 09:01:53 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596474928     Esimies etätyössä ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596489076
  • Esimies-asemassa oleville digitalisaatio ja etätyöhön siirtyminen tuo erityisiä haasteita. 

    • Dosentti Pia Lappalainen (YLE, 21.4.2020) näkökulmia johtajuuteen etätyön aikana: 
      • Luottamuksen rooli korostuu työyhteisöissä, kun fyysistä työpaikkaa ei ole ja jokainen tekee töitään kotonaan.
      • Esimieheltä vaaditaan erilaisia huolenpidon, arvostuksen ja kiinnostuksen välineitä kuin aiemmin.
      • Esimiehellä voi olla vaikeaa vetää rahaa ’kyttäämisen’ ja vilpittömän välittämisen osoittamisen välillä. Työntekijät kokevat asioita niin eri tavoin. 
      • Esimiehen olisi tärkeää muistaa kannatella ja ohjata työyhteisöä myös tai oikeastaan erityisesti etätyön aikana, jolloin kaikki ovat uudessa tilanteessa.
    ]]>     2020-05-27 09:09:33 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596489076     Viestintä ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596491726
  • Etätyön aikana viestinnän keinot ovat monella tavoin erilaisia kuin aiemmin. 

    • Luonnollisissa tilanteissa ilmaistut kommentit, kehaisut tai toisaalta hermostuminen näyttävät erilaisilta esim. kirjoitettuna kuin kasvokkain sanottuna. Väärinymmärryksen riski on digitaalisessa viestinnässä suurempi kuin luonnollisissa tilanteissa (ks. YLE, 21.4.2020). 

    • Viestinnässä täytyy olla entistä huolellisempi, ja juuri erilaisten viestien ja tekstien laatimiseen meneekin huomattavasti enemmän aikaa kuin normaalioloissa. Tämä on yksi etätyön viestinnän haaste. 

    • Toisaalta, pitkien sähköpostien rinnalle on tullut erilaisia pikaviestimiä. Esimerkiksi WhatsApp on käytössä monessa organisaatiossa. Pikaviestimet ovat käyttökelpoisia ja näppäriä käyttää, mutta niiden ongelmana voi kuitenkin olla nopeus, matala kynnys ja viestien suodattamattomuus. Viestit saattavat olla hyvin lyhyitä, keskeneräisiä ja epävirallisia.  (ks. Keyryläinen & Sutela, 2018, 280.)

    • Haastavissa vuorovaikutustilanteissa olisi hyvä etätyössäkin muistaa ihmiskontaktin merkitys. Mikäli esimerkiksi esimiehenä täytyy puuttua alaisen toimintaan, olisi hyvä sopia tapaaminen kahden kesken. (Keyryläinen & Sutela, 2018, 218.)

    • Etätyön aikana olisi tärkeää panostaa positiiviseen viestintään ja työn iloon (YLE, 21.4.2020). Positiivinen palaute ja viesteihin vastaaminen esimerkiksi kiitoksella ovat pieniä asioita, mutta vaikuttavat monella tapaa positiivisesti etätyössä olevan päivään. Etätyö on yksinäistä, joten pienetkin sosiaaliset kontaktit voivat tuottaa hyvää. 
    ]]>     2020-05-27 09:11:01 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596491726     Suhdeverkosto ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596492673
  • Sosiaaliset suhteet työorganisaatiossa sekä omissa verkostoissa on tärkeä voimavara. 

    • Yhteyttä omaan organisaatioon pidetään esimerkiksi sähköpostin tai jonkin pikaviestisovelluksen välityksellä. 

    • Etätyötä tehtäessä on mahdollista pitää yllä niin virallisia kuin epävirallisiakin suhteita. Esimerkiksi yhteydenpito yksittäisen työtoverin kanssa tai säännölliset tapaamiset työtovereiden kanssa vapaa-ajalla tuottavat tärkeää merkityksellisyyden ja yhteenkuuluvuuden tunnetta. (Hasu ym., 2018, 267.) 

    • Osa etätyötä tekevistä kokee, ettei etätyö vähennä sosiaalisuutta lainkaan. Etätyössä oleva saattaa olla enemmän sosiaalisissa suhteissa työelämän ulkopuolella, mikä kompensoi esimerkiksi yksin kotona tehtävän työn sosiaalisuutta. Sosiaalisina verkostoina voidaan kokea esimerkiksi oma perhe, päiväkoti, koulut, terveyskeskus tai lähimarket. (Hasu ym., 2018, 268; ks myös Keyryläinen & Sutela, 280.) 

    • Joillekin etätyö saattaa aiheuttaa erakoitumista ja kokemuksia ulkopuolisuudesta.

    • Työn tulevaisuuden näkökulmasta sosiaaliset verkostot ovat hyvin tärkeässä roolissa. Kehittymisen myötä yhteisöllisyys ja kollegoiden konsultatiivinen tuki ovat avainasemassa etenkin heillä, joiden työurat ovat rikkonaisia. (Hasu ym., 2018, 271.) 

    • Digitaalisia verkostoja sekä työelämän sosiaalisia verkostoja voisi kehittää niin, että myös digiajan etätyöskentelyssä olisi sopivassa suhteessa sekä digitaalisia että aitoja sosiaalisia kohtaamisia.
    ]]>     2020-05-27 09:11:34 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596492673     Työn ja vapaan erottaminen ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596493672
  • Työn ja vapaa-ajan erottaminen etätyön aikana voi olla suuri haaste. Kun työaika normaalisti loppuisi neljältä, etätyössä työpäivä saattaa kestää kahdeksaan. 

    • Dosentti Pia Lappalainen (YLE, 21.4.2020) toteaa, että esimiehen olisi tärkeää käydä työyhteissö keskustelua siitä, mikä on riittävää, ja minkälaisia tuloksia tehtävissä vaaditaan. Esimiehen olisi myös tärkeää muistuttaa työntekijöitä levon merkityksestä.

    • Tärkeinä työpäivän päättymisen rutiineja ovat
      • Koneen sammuttaminen ja siirtäminen pois näkyvistä
      • Työhuoneen oven sulkeminen
      • Ulkoilu
      • Itselle mieleiseen tekemiseen ryhtyminen  
    • Työpäivän päättäminen on mielen hallintaan ja itsensä johtamiseen liittyvä psykologinen päätös, kun työaikaa ei ole merkitty työvuorolistaan (Hasu ym., 2018, 265).
    ]]>     2020-05-27 09:12:09 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596493672     Vinkkejä vuorovaikutukseen etätyössä ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596494853
  • https://www.canva.com/design/DAD9dBtXZio/WUzLofAVFMYKYYw-927PUw/view?utm_content=DAD9dBtXZio&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=sharebutton
    • ]]>     2020-05-27 09:12:49 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596494853     Tehokkuus ja ajankäyttö ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596496018
  • Hasun ym. (2018, 259, 263) tekemän tutkimuksen mukaan etätyöhön siirtyneet ihmiset saavat aikaan enemmän kotona kuin työpaikalla. Tutkimuksensa perusteella kotona etätöitä tekeviä on neljää eri tyyppiä: keskittyjä, sopeuttaja, harrastaja ja yrittäjä-palkansaaja.
    • Keskittyjä tekee työtään säännöllisesti ja niin, ettei sosiaaliset suhteet, paineet tai jännitteet katkaise työntekoa. 
    • Sopeuttaja pyrkii säännölliseen työskentelyrytmiin, mutta huomioi tietoisesti mahdollisuuden aikatauluissa joustamiseen. 
    • Harrastaja pyrkii korkeaan suoritustasoon mahdollisimman vähällä ja optimoidulla panostuksella sekä huomioi laajasti etätyön tuomia mahdollisuuksia työnteossa. Harrastukset määrittelevät harrastajan etätyön sopeuttamisen aikataulua.
    • Yrittäjä-palkansaaja käyttää kaiken ajan mahdollisimman maksimaalisesti, oli sitten kyse työstä tai vapaa-ajasta.
    •  
    • Keskittyminen, työvireen ja rutiinien ylläpitäminen, työn tauottaminen, pukeutuminen, työpisteen viihtyvyys ja ergonomia ovat asioita, jotka vaikuttavat monella tapaa etätyössä olevan arjen tehokkuuteen ja myös hyvinvointiin (Hasu ym., 2018, 259, 264). 
     
    • Etätyönteossa haasteena on etätyön ja kotielämän sopeuttaminen yhteen 
      • Kotona tehtävät asiat vievät usein aikaa ja huomiota, ja saattavat huomaamatta keskeyttää työntekoa. 
      • Aikataulu saattaa venyä illasta, mikä aiheuttaa stressiä ja huonommuuden tunnetta suhteessa läheisiinsä. (Hasu ym., 2018, 265–266).
    ]]>     2020-05-27 09:13:26 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596496018     Hyvinvointi ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596496728
  • Etätyön positiivisia vaikutuksia on Hasun ym.  (2018, 259, 264, 267, 271) tutkimuksen mukaan on
    • oman työn suunnittelu ja itseohjautuvuus
    • sitoutuminen 
    • sairauspoissaolojen väheneminen
    • työhön, työmatkoihin ja avokonttoreihin liittyvän stressin vähentyminen tai poistuminen 
    • parempi unenlaatu
    • parempi hoitotasapaino kroonisessa sairaudessa
    • parempi ravitsemus 
    • parantunut fyysinen kunto

    • Etätyön negatiivisia vaikutuksia Keyryläisen ja Sutelan (2018, 277–279) tutkimuksen mukaan on
      • stressi
      • emotionaalinen uupumus
      • turhautuminen 
      • thdistus ja yksinäisyys
      • työn tehokkuuden vähentyminen
      • kykenemättömyys rajata työtä ja vapaa-aikaa

    • Etätyön hyvinvointia voidaan kuvata sekä hallinnan tuotteena että hallinnan ja toimijuuden kohteena (Hasu ym., 2018, 267).

    • Usein etätyön hyvinvointiin tai sen tuottamaan pahoinvointiin on jokin yksilölle keskeinen tekijä, joka määrittelee hyvinvoinnin suunnan etätyön aikana. 

    • Työn ja työntekijän luonne vaikuttaa yksilössä pitkälti siihen, miten etätyön kokee oman hyvinvointinsa alueena. Esimerkiksi kokemus etätyöstä voi olla hyvin erilainen tietotyötä tekevälle tutkijalle, yhteistyöverkostoja ylläpitävälle koordinaattorille kuin esimerkiksi rutiininomaista toimistotyötä tekevälle sihteerille. (vrt. Hasu, ym. 2018, 267, 271).
     
    ]]>     2020-05-27 09:13:48 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596496728     3. DIGITALISAATION JA ETÄTYÖN TULEVAISUUS ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596497285
  • On käyty paljon keskustelua siitä, että korona-pandemian jälkeen työelämä ei palaa enää samanlaiseksi kuin se oli ennen pandemiaa. Monilla aloilla on havahduttu digitalisaation mahdollisuuksiin. On mielenkiintoista seurata, millaiseksi työelämä tulevaisuudessa muotoutuu. 

    • Tutkimuksen valossa voidaan todeta, että erilaisille ihmistyypeille tulevaisuuden näkymät ovat erilaiset. Mikäli digitalisaatiota aletaan kehittää yhä pidemmälle, se voi tarkoittaa joidenkin työtehtävien häviämistä kokonaan. 

    • Etätyön ja digitalisaation näkökulmasta tulevaisuus voidaan jakaa sekä positiiviseen että negatiiviseen skenaarioon. 
      • Positiivisessa skenaariossa ihminen keskittyy kouluttautumiseen ja aktiivisuuteen sekä panostaa uuden oppimiseen. 
      • Negatiivisessa skenaariossa ihminen kääntyy yhä tiiviimmin kodin seinien sisäpuolelle, eikä halua oppia muun yhteiskunnan tahdissa. 

    • Digitaalisen työelämän kehittyessä erityisen haavoittuvassa asemassa ovat matalasti koulutetut ja pirstaleisen työuran tehneet työntekijät, jotka eivät voi valjastaa osaamistaan digitaliaation myötä uusiin tehtäviin (ks. Salmi & Lammi-Taskula 2004; Kinnunen ym. 2009). Myös sellaiset työntekijät, jotka pyrkivät sopeuttamaan omaa toimintaansa läheisensä, esimerkiksi puolisonsa, uran hyväksi, ovat vaarassa pudota kyydistä (Hasu, ym. 2018, 271).

    • On todennäköistä, että ns. turvallisillakin aloilla saatetaan kokea työelämän murroksia, joiden seurauksina toimijat eri ammattikunnista ottavat yhä enemmän vastuuta itsensä johtamisesta, urastaan ja osaamisensa päivittämisestä (Hasu ym., 2018, 271; vrt. Keyryläinen & Sutela, 2018. 276).
    ]]>     2020-05-27 09:14:06 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596497285     Dosentti Pia Lappalaisen pohdintoja esimiestyöstä etätyön aikana ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596521724 2020-05-27 09:26:28 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596521724 Etätyöapatia uusi tunne-elämän ilmiö ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596599788 2020-05-27 10:12:50 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596599788 Opettajat uupuvat työtaakkansa alla ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596605941 2020-05-27 10:16:54 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596605941 Tutkimuksen näkökulmia suomalaiseen etätyöskentelyyn ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596622080 2020-05-27 10:27:42 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596622080 LÄHTEET ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596653615 Kinnunen, U., Malinen, K. & Laitinen, K. (2009). Työn ja perheen yhteensovittaminen: perheiden kokemuksia ja ratkaisuja. Teoksessa A. Rönkä, K. Malinen, & T. Lämsä (toim.) Perhe-elämän paletti. Vanhempana ja puolisona vaihtelevassa arjessa. Juva: PS-kustannus, 125–148. 

    Kovalainen, A., Poutanen, S. & von Bonsdorff, M. (2018). Digitalisaatio ja alustatyö – istusanoista motasoisten ilmiöiden tutkimukseen. Työelämän tutkimus – Arbetslivsforskning 16(4), 233–235.
     
    Keyryläinen, M. & Sutela, H. (2018). Suomalaisten palkansaajien kokemuksia työn digitalisaatiosta. Työelämän tutkimus – Arbetslivsforskning 16(4), 275–288.

    Nurmi, J-E., Ahonen, T., Lyytinen, H., Lyytinen, P., Pulkkinen, L. & Ruoppila, I. (2015). Ihmisen psykologinen kehitys.  Helsinki: PS-kustannus.
     
    Hasu, M., Käpykangas, s., Saari, E. & Korvela, P. (2018). Toimistotyöntekijä automaation kynnyksellä – Tekstinkäsittelijöiden työelämäarjen profiilit digitalisoidussa kokoaikaisessa kotietätyössä. Työelämän tutkimus – Arbetslivsforskning 16(4), 251–274.
     
    Helsingin Sanomat 20.5.2020. Etätyöapatia on tunne-elämän uusi ilmiö, joka uhkaa nyt monia, sanoo asiantuntija – Näistä merkeistä tunnistat, että etätyö alkaa vaikuttaa mieleen. Haettu osoitteesta: https://www.hs.fi/hyvinvointi/art-2000006513630.html 
     
    Salmi, M. & Lammi-Taskula, J. (toim.) (2004). Puhelin, mummo vai joustava työaika? Työn ja per- heen yhdistämisen arkea. Helsinki: Stakes. 
     
    YLE 5.5.2020. Suomalaiset tekevät nyt e-etätyötä – etätyötutkija kyseenalaistaa  liialliset videopalaverit. Haettu osoitteesta: https://areena.yle.fi/audio/1-50514295
     
    YLE 21.4.2020. Korona muuttaa työelämää pysyvästi ja pomoilta vaaditaan uusia taitoja – ”suomalaisten sydämissä on sellaista, mikä pääsee nyt kukoistukseen”. Haettu osoitteesta: https://yle.fi/uutiset/3-11305257.
     
    YLE 11.4.2020. Työriidan etäsovittelua makuuhuoneesta, kapellimestari pääsi hakkaamaan halkoja – näin eri alojen ammattilaiset selviävät eristyksissä. Haettu osoitteesta: https://yle.fi/uutiset/3-11300484
     
    YLE 26.3.2020. Opettajat taintumassa työtaakan alle – vanhemmat laittavat heitä tekemään töitä ympäri vuorovaiden. Haettu osoitteesta: https://yle.fi/uutiset/3-11274552
    ]]>     2020-05-27 10:50:08 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596653615     Tehtävän rakenteesta ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596663310 Tässä tekijän lyhyt tiivistys tehtävän rakenteesta.]]> 2020-05-27 10:57:39 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596663310 POHDINTA ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596678244 Kuuntele tästä tekijän pohdintaa etätyöhön ja digitalisaatioon liittyen.]]> 2020-05-27 11:08:40 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596678244 Kiitokset! ptahkola https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596899687 2020-05-27 13:21:46 UTC https://padlet.com/ptahkola/ln3kb8kkgh82b5jq/wish/596899687