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      <title>Organización by PA6AX Az Aleja Allan Oswaldo</title>
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      <description>PA6AX Az Aleja Allan Oswaldo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-06-08 21:52:52 UTC</pubDate>
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         <title>Concepto e importancia</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:42:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una vez establecido "lo que se quiere hacer", dicho de otra manera; los objetivos por alcanzar durante la etapa de planeación, es necesario determinar como hacerlo y qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, lo cual es posible a través de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:43:50 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos de concepto</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Analizando la definición los elementos básicos del concepto son:</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:46:06 UTC</pubDate>
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         <title>Estructura</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:47:19 UTC</pubDate>
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         <title>Sistematización</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Todas las actividades y recursos de la empresa deben coordinarse racionalmente con el fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:48:24 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Clarificar y determinar las funciones con el objetivo de fomentar la especialización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:49:23 UTC</pubDate>
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         <title>Jerarquía</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>En toda empresa se origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad claramente definidos, desde el nivel de altos ejecutivos, hasta el más bajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:50:18 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Simplificación de funciones</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:51:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>La organización puede definirse como</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:54:44 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216757018</link>
         <description><![CDATA[<div>La estructura y organización por la cual un grupo cooperativo de seres humanos asigna las tareas entre sus miembros, identifica las relaciones e integra actividades hacia objetivos comunes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:55:17 UTC</pubDate>
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         <title>Principios de la organización</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los teóricos de la organización desarrollaron ciertas generalizaciones a las cuales consideraron como los principios de organización, que son guía del pensamiento en la función de la organización. A continuación los más importantes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:57:03 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Principio de unidad de mando</title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216758146</link>
         <description><![CDATA[<div>Establece que ningún miembro de una organización deberá informar a más de un superior por cada función particular.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:57:47 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Principio de excepción</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este principio es de gran utilidad para el ejecutivo, pues gracias a él puede enfocar su atención en aquellos aspectos de primordial importancia.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:58:43 UTC</pubDate>
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         <title>Principio de extensión de control (tramos de control)</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este principio establece que hay un límite en cuanto al número de subordinados que un superior debe supervisar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 21:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>Principio de jerarquización</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Establece que la autoridad y la responsabilidad deben fluir en una línea clara e ininterrumpida desde el más alto hasta el más bajo ejecutivo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:01:15 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Departamentalización por funciones</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>La división por funciones es la piedra angular de la organización. Todas las demás formas de departamentalización se construyen a partir de este módulo.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:02:05 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Departamentalización por procesos o por equipo</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>El proceso o la maquinaria empleada para fabricar un producto puede ser la basa para determinar los departamentos que debe de haber a nivel de la planta fabril de la compañía.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:02:59 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Departamentalización matricial</title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216760559</link>
         <description><![CDATA[<div>Diseño estructural según el cual varios especialistas de diferentes departamentos funcionales están asignados para trabajar en uno o más proyectos, bajo el mando de un gerente de proyecto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:03:55 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Departamentalización por productos</title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216761721</link>
         <description><![CDATA[<div>Las empresas con diversas líneas de productos crean con frecuencia unidades de organización con base en sus artículos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:05:35 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Departamentalización por clientes</title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216762159</link>
         <description><![CDATA[<div>Las organizaciones suelen utilizar esta departamentalización cuando los clientes son de diversa naturaleza, y satisfacer sus necesidades y requerimientos requiere que se destinen recursos para cada grupo de clientes.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:06:33 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Departamentalización geográfica, por zonas o territorios</title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216762576</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta forma de departamentalización se utiliza cuando el mercado que intenta cubrir una empresa es muy grande o disperso, y por lo tanto delimita el campo de acción para sus sucursales, bodegas o filiales de tal forma que a cada una de ellas se le responsabiliza intención de los clientes que estén dentro del territorio que las delimita.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:07:29 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos de organización</title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216763016</link>
         <description><![CDATA[<div>Los elementos fundamentales de la organización son los que a continuación se plantean.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:08:34 UTC</pubDate>
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         <title>División del trabajo</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la separación y delimitación de actividades con el objeto de efectuar con mayor precisión. eficiencia y el menor esfuerzo las funciones de la empresa por medio de la especialización y el perfeccionamiento en las labores. Se logra a través de tres etapas, las cuales analizan a continuación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:09:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Jerarquización</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>El término se empleó originalmente para describir al sistema de gobierno de la iglesia, que consta de sacerdotes escalonados en grados.</div>]]></description>
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      </item>
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         <title>Descripción de funciones</title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216764625</link>
         <description><![CDATA[<div>Después de establecer los niveles jerárquicos y departamentales de la empres es necesario definir claramente las labores y actividades que habrán que desarrollarse en cada una de las unidades de trabajo o puestos de distintos departamentos de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:12:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Coordinación</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>La función básica de la coordinación es lograr la combinación y la unidad de esfuerzos, bien integrados y balanceados en el grupo social.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:12:49 UTC</pubDate>
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         <title>Departamentalización</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la división y el argumento de funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud (principio de especialización).</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:13:37 UTC</pubDate>
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         <title>Tipología de la organización</title>
         <author>paxazallan</author>
         <link>https://padlet.com/paxazallan/lmc1va55cggpi1t4/wish/2216766221</link>
         <description><![CDATA[<div>Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa.</div>]]></description>
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         <title>Organización lineal o militar</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es aquella en la que la autoridad y responsabilidad correlativas se transmiten integralmente por una sola línea para cada persona o grupo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:16:21 UTC</pubDate>
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         <title>Organización funcional o de Taylor</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este célebre fundador de la Administración Científica, al observar que en la organización lineal no se da la "especialización", advirtió que en un mayordomo debía tener conocimientos de ocho campos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:18:09 UTC</pubDate>
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         <title>Organización Staff</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este tipo de organización no disfruta de línea o de poder para imponer sus decisiones.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:19:36 UTC</pubDate>
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         <title>Organización por comités</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometen, para discutir y decidir en común los problemas que se les encomiendan.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:20:43 UTC</pubDate>
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         <title>Técnicas de organización</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:22:41 UTC</pubDate>
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         <title>Análisis de puestos</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es un método de investigación mediante el cual se conocen los elementos que integran un puesto de trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:23:36 UTC</pubDate>
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         <title>Organigrama</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>También llamados cartas o gráficas de organización, los organigramas representan gráficamente la estructura organizacional en que pueden observarse las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos y la autoridad existentes en una empresa determinada.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:24:43 UTC</pubDate>
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         <title>Circular</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:25:58 UTC</pubDate>
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         <title>Vertical</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <pubDate>2022-06-09 22:27:16 UTC</pubDate>
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         <title>Horizontal</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <pubDate>2022-06-09 22:28:13 UTC</pubDate>
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         <title>Mixto</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:29:26 UTC</pubDate>
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         <title>Manuales</title>
         <author>paxazallan</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son documentos detallados que contienen, en forma ordenada y sistemática, información de la organización de la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-09 22:32:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>telmici21</author>
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         <pubDate>2022-06-16 20:35:05 UTC</pubDate>
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