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      <title>RESILIÊNCIA, SOLIDEZ E A FORÇA DA ESTRATÉGIA by Carlos Vinicius</title>
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      <description>Como o Magazine Luiza lidou com os
desafios impostos pela covid-19</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-11 23:46:44 UTC</pubDate>
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         <title>OS PRINCIPAIS MARCOS DO MAGALU</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>A Magazine Luiza em sua totalidade de redes obteve avanço frente as mudanças ocasionadas pela realidade árdua da Pandemia. Por meio do dos ambientes digitais a empresa se reinventou em diversas possibilidades para tentar dar mais clareza a digitalização do varejo brasileiro. No seu ecossistema digital a empresa fortaleceu sua presença em novos mercados e duplicou suas vendas. Cerca de 9 000 empregos foram criados, 201 lojas físicas abertas e 31 pontos logísticos, entre centros de distribuição e cross dockings, inaugurados. Os diferentes canais de venda aprofundaram a integração, potencializando uns aos outros — como deve ser<br>numa verdadeira estratégia de multicanalidade.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:48:13 UTC</pubDate>
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         <title>Janeiro</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>A tradicional Liquidação Fantástica foi ainda mais multicanal.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:53:56 UTC</pubDate>
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         <title>Fevereiro</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>O Magalu divulga o resultado de 2019, o ano do crescimento chinês: receitas totais de 27,3 bilhões de reais, com expansão de 39% —além de uma geração de caixa de 1,8 bilhão de reais. O caixa líquido ajustado foi de 6,3 bilhões de reais.<br>O Magalu compra o marketplace de livros, Estante Virtual com venda anual de mais de 3 milhões de obras.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:54:18 UTC</pubDate>
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         <title>Março</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>Início da pandemia de covid-19 no Brasil. A empresa traça três metas: prezar pela saúde de colaboradores e clientes, não demitir ninguém e garantir a continuidade da operação.<br>É lançado o Parceiro Magalu, programa cujo foco é digitalizar empreendedores de todo o país, sobretudo micro e pequenos. No primeiro mês, milhares de empresas plugam-se à plataforma digital da companhia.<br>O Magalu fecha temporariamente suas mais de 1.100 lojas físicas, adota frete gratuito para os itens de mercado vendidos pelo e-commerce e pelo app.<br>As famílias Trajano e Garcia, controladoras da empresa, doam 10 milhões de reais em equipamentos e outros itens para o tratamento das vítimas do novo coronavírus.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:57:51 UTC</pubDate>
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         <title>Abril</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>Do total de lojas físicas, 619 já operam como dark stores em todo o Brasil. Mercado passa a ser a categoria mais vendida do Magalu em número de itens.<br>Mesmo com as lojas fechadas, o Magalu cresce 34% em vendas totais, na comparação com 2019.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:02 UTC</pubDate>
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         <title>Maio</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>A empresa anuncia os resultados do primeiro trimestre do ano. Mesmo afetado por semanas de lojas fechadas, o Magalu registra crescimento. As receitas dos canais digitais superam 4 bilhões de reais e correspondem a 53% das vendas totais. O marketplace cresce 185% no período e responde por 30% das vendas online.<br>Por suas ações no início da pandemia, o Magalu fica entre as marcas mais admiradas do Brasil, segundo estudo produzido pelo Instituto Croma Insights e pela empresa de pesquisa online Toluna.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:09 UTC</pubDate>
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         <title>Junho</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>O Magalu redesenha o botão de denúncia de violência doméstica instalado no SuperApp, que ganha canal direto com o Ministério da Mulher, Família e Direitos Humanos. A influenciadora virtual Lu lidera nas redes uma nova campanha de conscientização.<br>Lu faz seu primeiro ensaio como modelo com peças da Zattini.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:17 UTC</pubDate>
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         <title>Julho</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>A empresa lança no app com o Dinheiro de Volta, com uma campanha estrelada pelo americano Zach King.<br>O Magalu faz sua segunda aquisição no ano: a startup de digitalização de pólos fabris Hubsales.<br>A Netshoes doa 1 milhão de máscaras a governos estaduais, comunidades e centros de referência no tratamento da covid-19.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:23 UTC</pubDate>
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         <title>Agosto</title>
         <author>carloslopesvini</author>
         <link>https://padlet.com/carloslopesvini/lm5alpz3fgkqnc55/wish/2091213337</link>
         <description><![CDATA[<div>Como parte de sua estratégia de Ads, o Magalu compra o portal de conteúdo de tecnologia Canaltech e a plataforma de mídia online desenvolvida pela startup InLoco. Logo em seguida, adquire a Stoq, startup especializada em soluções de ponto de venda para pequenos e médios varejistas brasileiros. O time de desenvolvedores cresce com o acqui-hiring da Betta.<br>Os resultados do segundo trimestre são divulgados. O Magalu se torna a maior varejista multicanal do Brasil em vendas e assume a liderança do e-commerce formal.<br>Lu estreia no TikTok.<br>O Magalu e seus controladores doam mais de 40 milhões de reais para o combate aos efeitos da pandemia. É lançado um fundo de 2,5 milhões de reais para financiar entidades de combate à violência contra a mulher.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:28 UTC</pubDate>
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         <title>Setembro</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>A companhia compra a empresa de delivery de comida Aiqfome, fortalecendo o superapp.<br>É lançado o primeiro programa de trainees exclusivo para profissionais negros. Mais de 22.000 candidatos se inscrevem.<br>O Magalu é apontado como a marca mais valiosa do varejo brasileiro, de acordo com o ranking anual BrandZ, da Kantar Ibope Media.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:33 UTC</pubDate>
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         <title>Outubro</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>A ComSchool, plataforma de cursos voltados para e-commerce e performance digital, é adquirida e passa a oferecer aos sellers capacitação sobre o mercado online.<br>Para reforçar sua malha de entregas e transporte, o Magalu compra a GFL Logística, empresa focada em e-commerce, no interior de São Paulo e no Sul de Minas Gerais. Também adquire a plataforma SincLog, que faz a gestão de entregadores independentes.<br>O Magalu é eleito a melhor empresa para trabalhar do varejo pelo Great Place to Work (GPTW) Brasil — e a segunda no ranking geral.<br>Os resultados do terceiro trimestre são divulgados, crescimento de 81% nas vendas e de 70% no lucro. O e-commerce cresce quase 150% e as lojas físicas avançam mais de 18%.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:40 UTC</pubDate>
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         <title>Novembro</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>Na Black Friday, o Magalu promove a segunda edição do show Black das Blacks, transmitido ao vivo pela Multishow. O evento reuniu ofertas, música e entretenimento. Mais de 40.000 sellers participam do evento.<br>O e-commerce do Magalu ganha dez pontos percentuais de participação de mercado em quatro dias de Black Friday. Foram vendidos mais de 5 milhões de fraldas, 90.000 latas de milho e 30.000 pneus.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:46 UTC</pubDate>
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         <title>Dezembro</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>O Magalu fecha o ano com a aquisição da Hub Fintech, plataforma de serviços para contas bancárias digitais e cartão pré-pago. Com a compra, mais de 29 milhões de clientes pessoas físicas do Magalu e 40.000 sellers do marketplace passam a contar com uma conta bancária digital completa, gratuita e integrada ao SuperApp.<br>A empresa reestrutura sua organização. São criadas três vice-presidências: Operações, Negócios e Plataforma, que assume a tarefa de construir o sistema operacional do varejo brasileiro.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:51 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusão</title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>Com análise na linha do tempo a empresa comprovou, no dia a dia, a prática de&nbsp; assumir o seu papel de protagonista na sociedade e chamou para si uma série de responsabilidades para ajudar o brasil a passar por uma das maiores crises da história recente, gerada pela pandemia de covid-19. A empresa trabalhou para superar os desafios impostos pelo isolamento em que&nbsp; mesmo na distância e restrições impostas pela pandemia fizeram com que a trilha de treinamentos a acontecesse apenas na internet. A empresa vem se dedicando a resolver as adversidades e suas políticas estão em constante revisão para identificar pontos de melhoria. Ainda que os desafios fossem evidentes, a Magazine Luiza em sua totalidade de redes físicas e digitais mostrou à sociedade que busca ser uma empresa cada vez mais responsável com rede de relacionamento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 23:58:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>carloslopesvini</author>
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         <description><![CDATA[<div>Curso: Ciências Contábeis - 2022<br>Disciplina: Controladoria&nbsp;<br>Período: 5º e 7º&nbsp;<br>Professora: Rosilene</div><div>Acadêmicos: Carlos Vinicius Lopes e Kátia&nbsp;Cristiny Silva de Jesus</div>]]></description>
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